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        暴風影音“突圍”

        2013-12-31 00:00:00李欣
        成功營銷 2013年9期

        并購、版權、UGC,視頻行業(yè)一向是一個靠資本驅動,又競爭極度激烈的市場,想要在這樣的環(huán)境中脫穎而出并非易事,在被認為是“有錢才玩得起”的視頻行業(yè),想要沖出重圍,究竟需要怎么努力?

        目標跟隨

        7月底,在北京東二環(huán)的酒店宴會廳,暴風影音的“老二”發(fā)布會正在舉行,開場前綠色激光讓整個會場充滿科技感,白襯衫、牛仔褲的暴風影音CEO馮鑫上臺,在簡約的黑色PPT背景下,向行業(yè)宣布了暴風影音的“老二宣言”:根據艾瑞IUT數(shù)據統(tǒng)計,暴風影音的日均覆蓋量連續(xù)排名全行業(yè)第二,僅次于優(yōu)酷。而這個結論性的宣言也在之后的一段時間內,通過如分眾傳媒等方式繼續(xù)傳播。

        而在會場的另一個部分,則設置了一個圓形的展示區(qū),三臺高清屏幕分別展示著暴風影音引以為豪的“左眼鍵”、“3D”、“5.1立體環(huán)繞聲”功能。暴風在線產品副總裁崔天龍表示,“沒有最多的內容,就把內容體驗做到最好”,據介紹,暴風2010年推出在線播放產品,3年間,暴風相繼推出了一百多項產品優(yōu)化功能,“靠一時的內容吸引的用戶并不牢靠,而一個用戶喜歡上了暴風的某個功能,喜歡我們帶來的體驗,他就是我們的黏性用戶,這個過程無法速成,但絕對有效”。

        其實,暴風影音的這番宣言,讓我們聯(lián)想到上世紀60年代美國Avis(艾維斯)出租車公司的“老二宣言”,打出了“We AreNo.2”(我們是第二),“因為我們第二,所以我們更努力!”的口號,迎合了人們同情弱者的心理,讓受眾產生了艾維斯公司謙虛誠懇的印象。因為巧妙地與市場領導者建立了聯(lián)系,艾維斯的市場份額迅速上升了28個百分點,形成了租車業(yè)的新格局。

        突出優(yōu)勢

        艾維斯的“老二宣言”抓住了消費者的心理,借勢第一名的成功案例,能讓我們推測出暴風影音做出此番宣言的出發(fā)點,要在眾多視頻網站中建立自身的品牌形象,在競爭中突圍。

        要想牢牢樹立形象,作為視頻平臺,在內容和體驗上抓住消費者只是第一步。從內容上看,暴風影音僅將精力集中于影視劇版權,基本不做獨家版權,過于昂貴的內容則買第二輪播出權,并保證前100名的新片,要擁有60部以上的“60分戰(zhàn)略”。相對保守的內容策略一方面出于對“燒錢”的警惕,一方面也因為暴風影音并沒有一個可以依靠的資金“大樹”。略帶“極客范兒”的“左眼鍵”、“3D”、“5.1立體環(huán)繞聲”等技術功能帶來的觀看體驗,也是暴風影音留住用戶的主要策略。

        廣告是當下視頻網站獲得收入的主要來源,對廣告主來說,暴風影音的優(yōu)勢是什么?

        某快消品牌媒介負責人這樣說,廣告主在選擇視頻網站時,并不是“非此即彼”的態(tài)度。對于視頻平臺的印象,提到UGC、美劇、英劇等關鍵詞,通常大家總會有分別對應的視頻網站,因為通過視頻網站多年的建設,已經形成了自身特色,并且擁有了一批忠實受眾。而廣告主在視頻網站的廣告投放,首先我們關注的是產品的目標用戶在哪里。以暴風影音為例,暴風影音的視頻內容聚集了一群以觀看電影為主的用戶,男女比例比較平均,年齡階段也與我們的產品相符。只要暴風影音的目標受眾與產品相符,同時又不與我們在其他視頻網站要覆蓋的人群有過多重合,我們就可以進行廣告投放。

        其次是視頻平臺與廣告主的配合度,在合作中我們發(fā)現(xiàn)暴風影音愿意與廣告主一起思考,用最適合的方式到達受眾,合作中出現(xiàn)失誤時會深入分析原因并迅速修正,所以我們愿意伴隨暴風影音一同成長。

        保持用戶黏性,服務好用戶和廣告主,聽起來簡單,正如暴風影音CEO馮鑫對暴風影音的評價:“人人都看到的潮流,很可能是陷阱,人人都知道的真理,很少有人去堅持。不投機取巧,不急功近利,堅持走正道,才是王道。”

        評判標準

        暴風影音的“老二宣言”,業(yè)界不乏有“吐槽”的聲音,比如“這個第二到底誰說了算”,“文案太弱”,“一條廣告里只需要一個品牌”等等。拋開暴風影音“借勢”的做法是否欠考慮不談,在視頻行業(yè)中,究竟怎樣評判各家網站的排名,業(yè)界目前還沒有統(tǒng)一標準。

        高清視頻播放量、日均流量、周覆蓋用戶、人均單頁有效瀏覽時間、人均一周瀏覽時長、日覆蓋用戶數(shù)……這些與視頻播放相關的專業(yè)詞匯,都被用來作為各家“爭第一”的指標,不管哪個指標都有“第一名”。在用戶和廣告主看來,這樣的指標真的有意義嗎?

        從普通用戶角度來講,觀看視頻是一種休閑娛樂的方式,整個視頻行業(yè)誰是第一名與某一個用戶的觀看行為,沒有特別的關系。不管誰第一,用戶最看重的都是想看的視頻內容在哪里,播放是否流暢、高清,在觀看時如果可以評論互動最好,沒有也無所謂。

        而從廣告主角度講,各家視頻網站在某個指標上聲稱自己是“第一名”只是宣傳自己形象的手段,廣告主不會因為某項排名就去選擇某家視頻網站。影響廣告主營銷決策的,永遠是品牌的目標用戶在哪,他們喜歡什么。能夠覆蓋并使廣告效果有效到達目標人群,才是視頻網站最應該提供的。廣告主或代理公司對廣告效果常用的評判手段,是在廣告投放的同時監(jiān)測廣告投放的效果,第三方監(jiān)測機構的數(shù)據和視頻網站后臺的數(shù)據是否相符,視頻內容的播放量或者覆蓋用戶數(shù),只是廣告投放效果的參考,并非主要依據。

        整個視頻行業(yè)都在UGC、多屏策略、版權投入、技術升級、營銷推廣、并購與上市等多方面發(fā)力。對于暴風影音或者其他視頻網站來講,第一名或者第二名都只是企業(yè)推廣自身的營銷手段,要想真正獲取黏性用戶和廣告主的信任,資金、人才、數(shù)據、技術、內容、服務、營銷等等,都是視頻企業(yè)必須要努力的方向。路還很長。

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