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        物流浪費問題的思考與對策研究

        2013-12-31 00:00:00劉敏
        2013年19期

        作者簡介:劉敏,長春科技學院,講師。

        摘要:近年來,我國物流業(yè)的發(fā)展異軍突起,但是與此同時,物流業(yè)在快速發(fā)展的同時也帶來了巨大的浪費,給各地環(huán)境帶來一些負面影響,致使環(huán)境惡化程度不斷加深。這些浪費現(xiàn)象是由于我國物流觀念落后,管理體制滯后,物流專業(yè)化程度低,技術單一,物流業(yè)經營管理低效、缺乏規(guī)模效應,以及物流成本控制意識不高,人員的分工不合理,作業(yè)效率低下等原因造成的。同時,物流浪費直接引起了資源的極大浪費,對環(huán)境也有著極大的影響。所以我們要采取一系列措施減少物流中的浪費,如建立適當?shù)膸齑?,避免生產過剩,改革物流模式,改革配送策略等。

        關鍵詞:物流浪費;危害;對策

        一、物流浪費產生的原因

        1、物流專業(yè)化程度低,技術單一

        目前,我國的許多企業(yè)的體制是“大而全”、“小而全”,產供銷一體化,倉儲、運輸一條龍,物流專業(yè)化程度低?,F(xiàn)有的物流企業(yè)是由過去倉儲、運輸業(yè)的簡單轉行而來,物流技術單一,尚未建立專業(yè)化的物流企業(yè)。物流企業(yè)的專業(yè)化程度低,很難為中外合資或外商獨資企業(yè)的產品在中國提供綜合性物流服務,也很難使社會物流與企業(yè)物流一體化。同時,陳舊的設施功能單一,無法實現(xiàn)機械化、自動化。這些都將導致在進行物流操作時產生嚴重的浪費。

        2、物流業(yè)經營管理低效,缺乏規(guī)模效應

        物流管理手段落后,導致配料率低,收發(fā)時生產發(fā)貨與中途生產配合度不高,導致等待窩工,物料整理不清,導致停工翻找。工序瓶頸未能及時有效的排除,生產工藝,品質標準不明確,這些現(xiàn)象不但導致沒有生產效率,同時也可能導致錯誤作業(yè)。而且物流作業(yè)人員在進行物流作業(yè)時,熟練程度不高,未按標準作業(yè),明白但不執(zhí)行,對作業(yè)方法不了解,工作熱情低,紀律松散。部門間缺乏有效的溝通,協(xié)調,統(tǒng)籌與指導,人為給運作效率帶來障礙。我國企業(yè)的物流經營分散,組織化程度低,橫向聯(lián)合薄弱,沒有充分發(fā)揮城市的規(guī)模效應和整體協(xié)同效應。

        3、物流成本控制意識不高

        中國物流業(yè)的起步較晚,綠色物流才剛剛興起,人們對它的認識還非常有限,在綠色物流的服務水平和研究方面還處于起步階段,與國際上先進技術國家在綠色物流的觀念上、政策上以及技術上均存在較大的差劇。在物流成本控制方面,有些管理者的管理理念根本無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對物流成本全方位控制的要求。特別是一些中小企業(yè)的員工文化程度普遍偏低,再加上有些中小企業(yè)經營者受短期經營行為或獲取廉價勞動力利益的驅使,往往不重視員工素質的后期培訓,致使員工素質得不到提高,無法使企業(yè)采用先進的生產工藝,造成企業(yè)始終停留在資源浪費大,管理落后的生產經營局面。

        二、物流浪費產生的危害

        1、物流浪費直接引起資源浪費

        庫存積壓迫使企業(yè)增加倉庫,廠房等,直接引起了土地,水電等資源的浪費。公路貨運因缺乏合理的物流組織,空駛率多年來保持在50%左右。不合理的貨運網點及配送中心布局,導致貨物迂回運輸,增加了車輛燃油消耗。而且由于缺乏必要的產業(yè)引導和規(guī)劃,時下又有許多企業(yè)正熱衷于建立各類物流園區(qū)、配送中心和立體倉庫,這無疑會加大物流資本投入,與發(fā)展現(xiàn)代物流、提高整個社會效益的目的背道而弛。所以說,物流浪費直接引起資源浪費。

        2、物流浪費對環(huán)境的影響

        運輸是物流活動中最主要、最基本的活動,也是物流作業(yè)中造成環(huán)境污染最嚴重的方面。行駛的運輸工具排放的廢氣損害了道路周邊植物的健康生存,帶來了空氣污染,噪聲污染等,加劇了生態(tài)失衡。在運輸業(yè)務活動中,我們在調運商品時,很多并沒有直接到達,而是進入了中轉倉庫,這樣就產生了一些不必要的裝卸、搬運、包裝和二次運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。二次運輸中產生的一次性難降解包裝長期留在自然界中,會對自然環(huán)境造成嚴重影響。另一方面,過度的包裝或重復的包裝,造成資源的浪費,同時廢棄的包裝材料還是城市垃圾的重要組成部分,處理這些廢棄物要花費大量人力、財力。

        在倉儲過程中,有大量庫存商品的積壓,企業(yè)必須要對這些積壓的庫存進行養(yǎng)護,從而要采取一些化學方法,這種方法對周邊生態(tài)環(huán)境會造成嚴重的污染。一些易燃、易爆、化學危險品的積壓,有可能因為保管不當,爆炸或泄露,對周邊環(huán)境造成嚴重的污染和破壞。同時,生產過剩也產生了大量的邊角廢料,這些邊角廢料難以集中和有效再利用,造成廢棄物的污染。

        三、避免物流浪費的措施

        1、改善需求預測,降低庫存數(shù)量

        由于對需求預測的失誤而導致的產品積壓、過期會造成大量的物資浪費??梢酝ㄟ^改善需求預測來控制庫存的數(shù)量,預測越準確,意外的需求發(fā)生的可能性就越小,這樣就可以用較少的庫存數(shù)量來滿足顧客的需求。還可以采取一些方法鼓勵用戶提前訂貨,把需求的波動盡量“拉平”, 使不同產品之間的需求“峰”、“谷”錯開,相互補償;又如在需求淡季通過價格折扣等促銷活動轉移需求。同時選擇更可靠的供應商和運輸商,讓供應商知道你的生產計劃,以便它們能夠及早作出安排,盡量縮短不同存放地點之間的運輸和存儲時間,實現(xiàn)物資快速流通。

        在現(xiàn)場管理方面,減少廢品或返修品的數(shù)量,從而減少由于這種原因造成的不能按時按量供應。

        2、改革配送策略,避免物流浪費

        產品特征不同,顧客服務水平也不同。當企業(yè)擁有多種產品線時,不課能針對所有產品都按同一標準的顧客服務水平來配送,而應按產品的特點、銷售水平,來設置不同的庫存、不同的運輸方式以及不同的儲存地點,忽視產品的差異性會增加不必要的配送成本。在購進物資的運輸上盡量采取同路物資的混載,減少車輛安排次數(shù);充分利用公司回程車輛,有效控制運價,以合理節(jié)約運輸成本。企業(yè)在安排車輛完成配送任務時,充分利用車輛的容積和載重量,做到滿載滿裝,是降低成本的重要途徑。實行合理的輕重配裝、容積大小不同的貨物搭配裝車,就可以不但在載重方面達到滿載,而且也充分利用車輛的有效容積,取得最優(yōu)效果。最好是借助電腦計算貨物配車的最優(yōu)解。

        3、合理選擇運輸方式,提高運輸效率

        在目前多種運輸工具并存的情況下,必須注意根據(jù)不同貨物的特點及對物流時效的要求,對運輸工具所具有的特征進行綜合評價,以便作出合理選擇運輸工具的策略,并盡可能選擇廉價運輸工具。要合理組織多式聯(lián)運,采用零擔湊整、集裝箱、捎腳回空運輸?shù)确椒?,擴大每次運輸批量,減少運輸次數(shù)。在運費、運距及生產能力和消費量都已確定的情況下,可充分運用運籌學、管理數(shù)學中的線性和非線性規(guī)劃技術、網絡技術等解決運輸?shù)慕M織問題,制定科學合理的運輸計劃和方案;定制化運輸?shù)确椒ê褪侄?,合理設計運輸網絡;運用GPS、GIS等先進技術,對運輸活動及過程進行跟蹤、監(jiān)控和調度,實現(xiàn)對車輛和線路的最優(yōu)化、節(jié)點配送的優(yōu)化等功能,也可進一步提高運輸效率,提高安全性,減少損失,降低成本。

        4、高度重視物流教育和人力資源開發(fā)

        人力資源是物流發(fā)展中的重要生產要素,中國物流發(fā)展需要多層次物流人才支撐。當前尤其缺乏實用型物流人才,缺乏高水平的物流管理人員和物流工程技術人員。構建中國物流人才保障體系,已經成為推動物流發(fā)展的當務之急。(作者單位:長春科技學院)

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