作者簡介：李根，男，1982年，北京，大學(xué)本科，職員，全過程造價(jià)咨詢。

石大志，男，北京，大學(xué)本科，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理方向。

摘要：經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，生活水平不斷提高，與此同時(shí)，我們對(duì)于居住環(huán)境的要求也在不斷提高?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方針政策，在工程管理中，陳舊的工程管理模式已經(jīng)不能滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，人與自然、社會(huì)和諧相處的工程理念越來越受到重視，在此形勢下，綠色工程管理模式為我們指明了一條新的道路，本文就綠色工程管理及其工程價(jià)值觀展開討論并提出建議。

關(guān)鍵詞：綠色工程管理；工程價(jià)值觀；可持續(xù)發(fā)展

在我國工程管理中，效率和效益的最大化是傳統(tǒng)工程管理的核心理念，以質(zhì)量、成本、工期、安全四者為主要控制目標(biāo)，但這一管理模式不能充分考慮建筑工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，往往在追求效率和效益最大化的思想指導(dǎo)下，做出錯(cuò)誤的管理決策對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所提出的要求，在這種形勢下綠色工程管理成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，綠色工程憑借其先進(jìn)的工程價(jià)值觀以及符合可持續(xù)發(fā)展的工程管理理念突破了傳統(tǒng)的工程管理模式，有效的彌補(bǔ)了其不足。

一、綠色工程管理含義

我們通常講的工程管理，就是指在一定工程理念指導(dǎo)下，對(duì)具體的施工活動(dòng)進(jìn)判斷決策，在此過程中利用有限的資源和能源，來達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)[1]。在此基礎(chǔ)上，我們把綠色工程管理的含義可以解釋為，在工程管理的基礎(chǔ)上兼顧生態(tài)環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的工程管理活動(dòng)，綠色工程管理符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)人與自然、人與社會(huì)的和諧相處，其具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）生態(tài)目標(biāo)導(dǎo)向功能。綠色工程管理能夠充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，其重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，提倡人類社會(huì)與自然生態(tài)之間和諧相處，因而建立了以綠色工程為主的價(jià)值觀。在工程建設(shè)中綠色工程管理注重生態(tài)的保護(hù)，強(qiáng)調(diào)絕不能因?yàn)樽非蠼?jīng)濟(jì)效益的而危害生態(tài)環(huán)境。這也是綠色工程管理與傳統(tǒng)工程管理的主要區(qū)別，綠色工程管理在認(rèn)識(shí)到生態(tài)環(huán)境運(yùn)作規(guī)律的基礎(chǔ)上，將建筑工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的不良影響降至最低，與此同時(shí)，促使生態(tài)環(huán)境得到改善和保護(hù)，綠色工程管理具有良好的生態(tài)目標(biāo)導(dǎo)向功能[2]。

（二）兼顧社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境。綠色工程管理兼顧環(huán)境、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)多種目標(biāo)的利益，環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)多種主體之間聯(lián)系緊密、相互影響，對(duì)于綠色工程管理工作，管理目標(biāo)不能由單一的經(jīng)濟(jì)價(jià)值來決定，必須將環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三者統(tǒng)籌考慮，在此基礎(chǔ)上確定科學(xué)合理的管理目標(biāo)。綠色工程管理的目標(biāo)是要統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境，在充分兼顧多方的利益的基礎(chǔ)上，促進(jìn)環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）對(duì)質(zhì)量、成本、工期以及安全的有效控制。綠色工程管理的可持續(xù)發(fā)展思想使得其在工程質(zhì)量、成本、工期以及安全的控制方面都有了創(chuàng)新，將生態(tài)環(huán)境保護(hù)的理念滲透入工程的每個(gè)環(huán)節(jié)中，在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)四者更為有效的控制。

二、綠色工程管理的工程價(jià)值觀分析

工程管理活動(dòng)具有價(jià)值取向，工程管理活動(dòng)能實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值的創(chuàng)造，在此同時(shí)，工程管理思維是需要以價(jià)值目標(biāo)為導(dǎo)向。推進(jìn)綠色工程管理需要我們明確其價(jià)值導(dǎo)向，準(zhǔn)確的把握其價(jià)值觀，只有在正確把握其價(jià)值觀的基礎(chǔ)上才能確保工程管理的正確性。綠色工程管理的價(jià)值觀通過管理過程中的決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方式在工程的質(zhì)量、成本、工期、安全等控制目標(biāo)上得以體現(xiàn)。

（一）綠色工程管理價(jià)值觀新要求

相比傳統(tǒng)工程管理來說，綠色工程管理提出了許多新的要求，在工程管理中在要求保證工程質(zhì)量的前提下，對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行良好的保護(hù)，在工程的施工過程中，通過提高資源的利用效率來實(shí)現(xiàn)資源節(jié)省，在此過程中還應(yīng)采取必要的措施將工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降至最低。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三者利益的有機(jī)結(jié)合，在此基礎(chǔ)上促使三者進(jìn)入和諧統(tǒng)一的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

（二）綠色工程管理原則

1、系統(tǒng)性。綠色工程管理涉及到環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多各方面，在管理中需要做到統(tǒng)籌兼顧，在考慮多個(gè)因素的情況下對(duì)管理工作進(jìn)行全面的分析和判斷。在建筑工程施工中要充分考慮建筑和周圍生態(tài)環(huán)境的相互影響，在綠色工程管理中要遵循著的唯物辯證法的思想，對(duì)全局進(jìn)行系統(tǒng)的把握。

2、客觀性。在綠色工程管理中，客觀性主要體現(xiàn)在事物的客觀規(guī)律上，自然生態(tài)環(huán)境有其客觀的發(fā)展規(guī)律，人與社會(huì)的發(fā)展也存在著規(guī)律，在工程管理中我們需要遵循客觀規(guī)律，而不是去為了追求經(jīng)濟(jì)效益違背客觀規(guī)律，這就是綠色工程管理中客觀性的體現(xiàn)。

3、以人為本?？茖W(xué)發(fā)展觀要求以人為本，在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中也要強(qiáng)調(diào)以人為本，綠色工程管理的出發(fā)點(diǎn)是為了促進(jìn)人與自然、人與社會(huì)的和諧相處，綠色工程管理工作本身就是由人所主導(dǎo)的，是人對(duì)工程與環(huán)境關(guān)系的綜合調(diào)整。

4、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性與先進(jìn)性高度統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)性是綠色工程管理的目的，實(shí)現(xiàn)這一目的需要以先進(jìn)性為基礎(chǔ)，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)的過程中需要實(shí)用性作為保障，處理好三者的辯證關(guān)系是綠色工程管理的基本要求。

（三）綠色工程管理的工程價(jià)值觀評(píng)價(jià)體系

1、評(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則

（1）科學(xué)性原則。綠色工程管理工程價(jià)值觀評(píng)價(jià)體系需要建立在科學(xué)的分析層面上，綜合考慮各種因素，從宏觀和微觀方面進(jìn)行科學(xué)深入的分析。

（2）綜合性原則。將評(píng)價(jià)體系作為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，從不同的角度和層面對(duì)工程與環(huán)境間的相互影響進(jìn)行分析判定，在綜合整體的基礎(chǔ)上進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

（3）可操作性原則。工程價(jià)值觀評(píng)價(jià)的操作需要簡單，具備較高的可操作性，評(píng)價(jià)方法應(yīng)當(dāng)簡單明了具備實(shí)用性和推廣性。

三、完善綠色工程管理的措施

（一）呼吁公眾參與。綠色工程管理的推行需要廣大公眾的積極參與，工程管理與我們生活息息相關(guān)，我們需要自覺參與到綠色工程管理的推行工作中，政府需要加強(qiáng)宣傳教育，讓更多的人了解綠色工程管理，進(jìn)而支持綠色工程管理的推行。

（二）提升管理人員素質(zhì)。加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，提高綠色工程管理人員的管理素質(zhì)，使其在實(shí)際的工程建設(shè)中能夠準(zhǔn)確全面的把握工程與環(huán)境之間的關(guān)系，提高管理人員的素質(zhì)，以便能夠有效的提升綠色工程管理的實(shí)際執(zhí)行力。

（三）消除綠色工程管理的制度阻礙。在我國仍存在著諸多制度，阻礙著綠色工程管理模式的推行，這一系列的制度嚴(yán)重制約了綠色工程管理在實(shí)際中的應(yīng)用，消除制度阻礙至關(guān)重要，這需要各相關(guān)部門的共同努力，只有消除制度的阻礙，綠色工程管理才能替代傳統(tǒng)工程管理模式，以此推進(jìn)各方面的可持續(xù)發(fā)展。

（四）為綠色工程管理創(chuàng)造政策條件。綠色工程管理的推行不僅需要公眾的支持，更需要政府部門的支持，出臺(tái)相關(guān)的政策限制傳統(tǒng)工程管理模式的應(yīng)用，積極促進(jìn)綠色工程管理的發(fā)展，為其創(chuàng)造良好的政策條件，能夠促使其更好的協(xié)調(diào)人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系。

結(jié)束語：

可持續(xù)發(fā)展的觀念正在深入我們的生活和思想，無論經(jīng)濟(jì)、環(huán)境還是社會(huì)的發(fā)展都離不開可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)，工程建設(shè)和我們的生活息息相關(guān)，工程管理的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要，綠色工程管理是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下的先進(jìn)工程管理模式，面對(duì)我國當(dāng)前環(huán)境與社會(huì)關(guān)系緊張的形式，大力推進(jìn)綠色工程管理無疑是一項(xiàng)百利而無一害的重要舉措，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要以保證生態(tài)環(huán)境的健康為前提，只有在人與自然和諧相處的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行才能穩(wěn)定健康。（作者單位：北京鑫暢路橋建設(shè)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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