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        第六問(wèn):營(yíng)銷(xiāo)力如何彌補(bǔ)產(chǎn)品力的不足?

        2013-12-31 00:00:00張帆
        汽車(chē)觀察 2013年10期

        依靠有限的幾款產(chǎn)品支撐銷(xiāo)量的企業(yè)并不鮮見(jiàn),“巧婦難為無(wú)米之炊”是這類(lèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)老總的感慨,那么他們又該如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)力來(lái)彌補(bǔ)產(chǎn)品力的不足?

        打造支撐銷(xiāo)量的經(jīng)典車(chē)型

        況錦文,現(xiàn)任長(zhǎng)安馬自達(dá)銷(xiāo)售分公司執(zhí)行副總經(jīng)理。他從事汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)工作多年,曾擔(dān)任上海大眾華南區(qū)大區(qū)經(jīng)理。進(jìn)入長(zhǎng)安集團(tuán)后,曾先后擔(dān)任過(guò)原重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司總裁助理、長(zhǎng)安轎車(chē)銷(xiāo)售事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理。2013年1月,長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車(chē)有限公司正式成立。況錦文任長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售分公司執(zhí)行副總經(jīng)理。

        對(duì)于只擁有馬自達(dá)2、馬自達(dá)3經(jīng)典款、馬自達(dá)3星騁以及剛剛上市的SUV馬自達(dá)CX-5四款車(chē)型的長(zhǎng)安馬自達(dá),如何能以強(qiáng)大的銷(xiāo)售力來(lái)彌補(bǔ)品牌力的不足,是況錦文以及他的團(tuán)隊(duì)所面臨的挑戰(zhàn),而也很可能成為中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的又一經(jīng)典案例。

        在上任之初況錦文就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“車(chē)型少并不是我能改變的,就像廚師,給多少料,就做多少菜??偛荒苷f(shuō)我做不了十道菜,所以干脆就不做了。我的任務(wù)是,即便只有兩道菜,我也要把它做好?!边@固然是一個(gè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)掌舵人對(duì)“巧婦難為無(wú)米之炊”的感慨,但從另一個(gè)角度上說(shuō),它也代表了中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)界中堅(jiān)力量面對(duì)困難時(shí)的鄭重宣言。

        2012年4月,況錦文出任長(zhǎng)安馬自達(dá)銷(xiāo)售分公司執(zhí)行副總經(jīng)理,這是一個(gè)被視為長(zhǎng)安馬自達(dá)中方掌舵人的重要職位,同時(shí),他所面臨的困難與壓力也人之所見(jiàn)。

        在分析目前長(zhǎng)安馬自達(dá)銷(xiāo)售面臨的困難時(shí),況錦文本人也坦承:“無(wú)論是產(chǎn)品還是品牌,老‘長(zhǎng)安馬自達(dá)’都不夠鮮明。加之公司總部由北京搬往南京,過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)近乎全部解體,一切從頭開(kāi)始,還要彌補(bǔ)歷史的遺留問(wèn)題,確實(shí)很難?!泵鎸?duì)2013年大多數(shù)車(chē)企都開(kāi)始回暖增長(zhǎng)而長(zhǎng)安馬自達(dá)仍不見(jiàn)起色的狀態(tài),況錦文卻顯得頗為平靜,言語(yǔ)中帶有一絲自我調(diào)侃:“好像人得病,我們病得比別人重,好得難免也比別人慢。”但在這自我調(diào)侃中, 記者聽(tīng)到的不是灰心,而是一種一定能走出困難的篤定。

        這份篤定是有其原因的。況錦文從來(lái)就不認(rèn)為,車(chē)型少、產(chǎn)品線短就一定做不好銷(xiāo)售。他很精確的將之總結(jié)為“尺有所短、寸有所長(zhǎng)”。他認(rèn)為:“過(guò)去長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷(xiāo)售情況不理想,并不是因?yàn)檐?chē)型少,而是因?yàn)槿鄙僖豢钅軌蛑纹痄N(xiāo)量的經(jīng)典車(chē)型。只要找到這款車(chē)型,走出困境指日可待。”

        也許他們已經(jīng)找到了。2013年8月,國(guó)產(chǎn)CX-5在上海正式上市,這一舉改變了長(zhǎng)安馬自達(dá)車(chē)型集中在A0級(jí)市場(chǎng)的不利態(tài)勢(shì),國(guó)產(chǎn)的CX-5直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)回報(bào)最為豐厚同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也最為激烈的SUV市場(chǎng)。況錦文對(duì)這款車(chē)能夠帶動(dòng)長(zhǎng)安馬自達(dá)整體銷(xiāo)量充滿了信心。他說(shuō),CX-5符合中國(guó)消費(fèi)者審美的動(dòng)感外形,具有國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品主動(dòng)安全最高配置,同時(shí),長(zhǎng)安馬自達(dá)CX-5也是首款采用創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)的國(guó)產(chǎn)馬自達(dá)車(chē)型,該技術(shù)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱以及底盤(pán)進(jìn)行優(yōu)化,保證動(dòng)力充沛的基礎(chǔ)上,在舒適性和燃油經(jīng)濟(jì)性上都有不錯(cuò)表現(xiàn)。這款車(chē)的確有資本承載況錦文的希望。

        “車(chē)型少,我們可以做的更專(zhuān)心,讓消費(fèi)者更滿意?!睕r錦文說(shuō)。而就目前的狀況來(lái)看,CX-5確實(shí)可以作為一款“能夠支撐起銷(xiāo)量的經(jīng)典車(chē)型”。據(jù)介紹,從今年9月份起,長(zhǎng)安馬自達(dá)在全國(guó)15個(gè)城市舉行“創(chuàng)馳藍(lán)天之旅”試駕會(huì),幫助經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)CX-5和創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)的體驗(yàn)。進(jìn)行的5站中已有200多名消費(fèi)者當(dāng)場(chǎng)簽單購(gòu)買(mǎi)。上市一個(gè)月,CX-5已經(jīng)收到上萬(wàn)張有效訂單。

        在接受記者采訪的過(guò)程中,況錦文反復(fù)提到“年青” 一詞。一次是指他的產(chǎn)品。“馬自達(dá)的產(chǎn)品特點(diǎn)鮮明,激情與活力都是它的品牌基因。這樣的產(chǎn)品無(wú)疑會(huì)更迎合年青消費(fèi)者。當(dāng)然,這里的‘年青’是一種心態(tài)而非僅僅是年齡。”而另一次是指他的團(tuán)隊(duì):“長(zhǎng)安馬自達(dá)銷(xiāo)售分公司是家剛剛注冊(cè)不足一年的企業(yè)。團(tuán)隊(duì)更是重新組建的。‘年青’我們面臨的困難多,但‘年青’的我們的發(fā)展?jié)摿σ哺蟆!?/p>

        A=Automotive Observer 汽車(chē)觀察

        K=Kuang Jinwen 況錦文

        A:CX-5所處的SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,您認(rèn)為它將如何在這樣的激烈環(huán)境中脫穎而出?

        K:首先,我們會(huì)讓消費(fèi)者感受到價(jià)格的誠(chéng)意。(CX-5的售價(jià)在16.98-25.28萬(wàn)之間),與同類(lèi)車(chē)相比,它所采用的“創(chuàng)馳藍(lán)天”技術(shù)不僅是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的技術(shù),也是非常符合中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)要求的技術(shù)。另外我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),CX-5是國(guó)內(nèi)同類(lèi)車(chē)型中主動(dòng)安全配置最高的,節(jié)油率能達(dá)到15%,適用于93號(hào)汽油。

        A:這樣一款好車(chē),將以怎樣的營(yíng)銷(xiāo)為其保駕護(hù)航呢?

        K:我們希望首先讓消費(fèi)者了解長(zhǎng)安馬自達(dá)這個(gè)年輕的合資企業(yè)。了解這個(gè)企業(yè)能為消費(fèi)者帶來(lái)什么樣的新理念、新技術(shù)?!凹で椤迸c“活力”是馬自達(dá)品牌的基因,激情并不代表年齡,而是一種情感的訴求,這也是營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)。我們也會(huì)統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)商的思想與信心,打好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

        A:即使加上C X-5,長(zhǎng)安馬自達(dá)的車(chē)型也不多,產(chǎn)品線也沒(méi)有得到完全的改觀。您怎樣看待這一問(wèn)題?

        K:這是客觀存在的,也不是我們單方面可以改變的。但我們也應(yīng)該看到,目前長(zhǎng)安馬自達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系也不能支撐起太多的產(chǎn)品投放。與其只看重車(chē)型投放,不如練好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的內(nèi)功,讓我們的消費(fèi)者滿意,才是當(dāng)前最重要的工作。也是目前我們最專(zhuān)注的工作。

        A:我們非常關(guān)注最近經(jīng)常被馬自達(dá)提及的“ONE MAZDA”計(jì)劃,您認(rèn)為這一策略有助于強(qiáng)化長(zhǎng)安馬自達(dá)的特點(diǎn)與品牌力嗎?長(zhǎng)安馬自達(dá)將如何運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段,在這一策略中獲益呢?

        K:從這里我們可以看出馬自達(dá)在中國(guó)的推廣力度,趁此機(jī)會(huì),長(zhǎng)安馬自達(dá)也會(huì)弄清自身的定位, 提高影響力,讓更多人了解長(zhǎng)安馬自達(dá)。過(guò)去一直存在產(chǎn)品形象不夠明晰的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)形象也很模糊,我們將通過(guò)個(gè)性鮮明的產(chǎn)品,比如CX-5,來(lái)讓消費(fèi)者更多的了解長(zhǎng)安馬自達(dá)。

        第六問(wèn) 借DS5大做文章

        蔡建軍,2005年開(kāi)始擔(dān)任長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車(chē)有限公司銷(xiāo)售總監(jiān),2008任重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司轎車(chē)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理,2010年擔(dān)任長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍合資項(xiàng)目籌備副組長(zhǎng)(中國(guó)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)方),并于2011年11月開(kāi)始擔(dān)任長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)有限公司副總裁,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo),2013年9月?lián)伍L(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)有限公司銷(xiāo)售公司總經(jīng)理。

        僅僅成立兩年的長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍,在今年8月底上市了其首款國(guó)產(chǎn)車(chē)型全新DS5之后,剛剛履新銷(xiāo)售公司總經(jīng)理的蔡建軍, 面臨著為長(zhǎng)安PSA在品牌推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面補(bǔ)課的重任。

        在他看來(lái),全新DS5是DS品牌國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑,作為DS品牌首款國(guó)產(chǎn)車(chē)型,全新DS5的上市不僅意味著DS 品牌開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)加速發(fā)力,也展示了長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍生產(chǎn)國(guó)際一流品質(zhì)車(chē)型的能力和實(shí)力,開(kāi)啟了長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍未來(lái)發(fā)展的新篇章。DS品牌的知名度也將得到大幅度提升。全新DS5正式上市之后,按照蔡建軍的設(shè)想,將通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)推廣方式來(lái)推進(jìn)全新DS5的銷(xiāo)售。

        對(duì)于一個(gè)時(shí)代的新生力量,一出生便風(fēng)華正茂的人,我們稱(chēng)為“富二代”或者“高富帥”,所以DS5便是標(biāo)準(zhǔn)的高富帥。不但是打著“法系豪華車(chē)”的圣光躋身中高端汽車(chē)市場(chǎng),并且由女神蘇菲?瑪索代言也賺足了眼球。

        但是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的角度來(lái)看,全新DS5的產(chǎn)品定位比較另類(lèi),尺寸在中型車(chē)范圍內(nèi),卻并非常見(jiàn)的三廂設(shè)計(jì),同時(shí)產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)和駕駛風(fēng)格也偏向運(yùn)動(dòng),因此短時(shí)期內(nèi),DS5在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過(guò),面對(duì)主流車(chē)型如奧迪A4、寶馬3 系、大眾CC,以及即將進(jìn)入中國(guó)的凱迪拉克ATS等眾多“潛在” 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在品牌號(hào)召力尚未建立起來(lái)的情況下,DS5前景幾何,很大程度上就看營(yíng)銷(xiāo)功夫有多深了。

        有汽車(chē)業(yè)內(nèi)人士指出,“DS5的設(shè)計(jì)確實(shí)能為習(xí)慣了傳統(tǒng)德系三強(qiáng)風(fēng)格的消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感,而且價(jià)格也很具有競(jìng)爭(zhēng) 力,不過(guò),廠家選擇的上市時(shí)機(jī)不大好,可能會(huì)影響未來(lái)幾個(gè)月銷(xiāo)量爬坡。由于即將到來(lái)的十一國(guó)慶假期,工作日會(huì)減少一周,今年的“金九”表現(xiàn)平淡,“銀十”的希望也不大,而且11月和12月份傳統(tǒng)來(lái)講,也是最難做的兩個(gè)月,這意味著,DS5正式上市后的三個(gè)月銷(xiāo)量都不會(huì)太理想,來(lái)年開(kāi)春的一二月一般來(lái)講銷(xiāo)量也不會(huì)很好,因此DS5要正式發(fā)力也許得等到明年3月份。如果這小半年里積壓的庫(kù)存偏高的話, 那么經(jīng)銷(xiāo)商和廠家的壓力都會(huì)比較大,所以廠家也需要注意把握節(jié)奏,同時(shí)加快推出第二款產(chǎn)品,讓消費(fèi)者有更多的選擇,平衡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?!?/p>

        而對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),顧慮也很多。去年12月,長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司宣布以20.07億元價(jià)格收購(gòu)長(zhǎng)安PSA時(shí),眾多券商以及投資者對(duì)長(zhǎng)安PSA未來(lái)幾年的市場(chǎng)前景并不看好。長(zhǎng)安汽車(chē)在7月份發(fā)布的2013年半年報(bào)中也指出,預(yù)計(jì)今年四季度合并報(bào)表后,長(zhǎng)安PSA將為該公司帶來(lái)超過(guò)1.25億元的虧損, 2014年或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大至1.75億元。

        面對(duì)投資者和業(yè)界人士的擔(dān)憂,蔡建軍坦承“新品牌最困難的問(wèn)題是知名度的打造”,但他同時(shí)認(rèn)為,經(jīng)過(guò)前期近兩年時(shí)間的推廣和鋪墊,目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)DS品牌有更多感性的認(rèn)識(shí),未來(lái)隨著DS5和其他兩款產(chǎn)品的投放,相信長(zhǎng)安PSA將為母公司和投資者帶來(lái)更大的信心。

        他強(qiáng)調(diào),全新DS5的交付,只是長(zhǎng)安PSA發(fā)力中國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)的一個(gè)開(kāi)端,未來(lái)長(zhǎng)安PSA也將全力出擊,提速發(fā)展。除了積極推進(jìn)研發(fā)中心、發(fā)動(dòng)機(jī)工廠和物流中心的建設(shè)外, 長(zhǎng)安PSA眼下的重點(diǎn)工作是加快渠道建設(shè),為DS5在2014年底完成2萬(wàn)輛銷(xiāo)售目標(biāo)做保證。目前長(zhǎng)安PSA在全國(guó)范圍內(nèi)已有34家4S 店投入運(yùn)營(yíng),未來(lái)長(zhǎng)安PSA將嘗試采用“1+N”的模式,與大型經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)合作加快拓展網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)在今年底將增加至50家左右,至明年底將翻一番,達(dá)到100家。此外,未來(lái)長(zhǎng)安PSA將以每半年一款新產(chǎn)品的速度,加快引入更多國(guó)產(chǎn)車(chē)型,明年長(zhǎng)安PSA將分別引入一款三廂轎車(chē)和一款全新SUV 產(chǎn)品。

        作為DS來(lái)說(shuō),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)僅有一年多,在品牌塑造和市場(chǎng)推廣方面尚未看到很大成效。日前,圍繞著全新DS5的上市,長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍不遺余力地打造屬于自己的產(chǎn)品定位及市場(chǎng)空間。長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍此次汽車(chē)細(xì)分戰(zhàn)略,精準(zhǔn)地為自己劃分了一個(gè)“小時(shí)代”。為吸引更多消費(fèi)者的認(rèn)可,提出“法系豪華車(chē)”的概念牌,但不管怎么樣,DS都只是占領(lǐng)了汽車(chē)市場(chǎng)中的一個(gè)細(xì)小的份額,雖然有多種手段在提升品種牌影響力,這個(gè)“小時(shí)代”是不是屬于DS,我們拭目以待。

        A=Automotive Observer 汽車(chē)觀察

        C=Cai Jianjun 蔡建軍

        A:為什么選用蘇菲.瑪索成為全新DS5的代言人?一般來(lái)說(shuō)明星與她所代言的產(chǎn)品,必然有種微妙的關(guān)聯(lián)之處,那蘇菲與全新DS5有什么關(guān)聯(lián)?

        C:在法語(yǔ)中,DS的發(fā)音與法語(yǔ)“女神”這個(gè)單詞的發(fā)音相同。蘇菲·瑪索作為全球矚目的國(guó)際巨星,是法國(guó)人心中的女神,是巴黎女人的完美象征。一直以來(lái),蘇菲·瑪索對(duì)代言品牌的選擇都極其慎重,受她青睞的品牌屈指可數(shù),如法國(guó)著名奢侈品牌Dior,法國(guó)高級(jí)珠寶品牌CHAUMET等,而DS則是索菲·瑪索首次代言的汽車(chē)品牌。作為法國(guó)最具影響力的明星,蘇菲·瑪索與生俱來(lái)的優(yōu)雅與高貴完美詮釋了屬于巴黎的精神,成為展現(xiàn)巴黎時(shí)尚、豪華風(fēng)尚的最佳形象大使,這正與全新DS5出色的產(chǎn)品品質(zhì)及時(shí)尚尊享的設(shè)計(jì)理念完美契合。

        A:作為長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍的副總裁,您對(duì)全新DS5有什么期許,如何用營(yíng)銷(xiāo)力帶動(dòng)銷(xiāo)售力?

        C:DS5的上市,標(biāo)志著DS品牌正式踏上中國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)的征程。作為首款國(guó)產(chǎn)車(chē)型,長(zhǎng)安PSA對(duì)DS5 寄予了很高期待,這款車(chē)型不僅承擔(dān)著打響品牌知名度的重任,同時(shí)也要顧及后續(xù)產(chǎn)品的平衡。因此長(zhǎng)安PSA不僅制定了21.99萬(wàn)至30.19萬(wàn)元這樣一個(gè)很具競(jìng)爭(zhēng)力的售價(jià),同時(shí),在銷(xiāo)量目標(biāo)上也是“穩(wěn)健而有抱負(fù)”--至2014年年底實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)輛。

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