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        高職酒店管理專業(yè)工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式改革的探索與思考

        2013-12-31 00:00:00朱飛
        2013年13期

        摘要:近年來國內(nèi)相關(guān)行業(yè)用人需求急劇緊縮的嚴(yán)峻就業(yè)形勢下,酒店服務(wù)業(yè)仍是獨(dú)樹一幟,用人不減,需求旺盛。面對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展對(duì)酒店管理專業(yè)人才的旺盛需求,高職學(xué)校應(yīng)當(dāng)搶抓機(jī)遇,乘勢而上,積極探索人才培養(yǎng)模式改革。針對(duì)賓館酒店業(yè)用人需求的職業(yè)崗位特點(diǎn),在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,從修訂教學(xué)計(jì)劃入手,在保證理論課教學(xué)必需、夠用的前提下,提高學(xué)生的技能訓(xùn)練與綜合素質(zhì),突出酒店各個(gè)崗位的針對(duì)性、技能性和實(shí)踐性,構(gòu)建全方位的理論課程、酒店實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)三位一體的實(shí)踐教學(xué)體系,從而走出一條工學(xué)交替的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的新路子。

        關(guān)鍵詞:高職酒店管理專業(yè);工學(xué)交替;人才培養(yǎng)模式改革;探索與思考

        1.工學(xué)交替的意義

        工學(xué)交替可以使學(xué)生加深對(duì)本專業(yè)理論的理解,訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際操作技能的同時(shí),還可培養(yǎng)其分析和解決問題的能力,從而能夠讓學(xué)生在畢業(yè)之后能盡快適應(yīng)工作需要,努力成為用人單位所需求和歡迎的專門技術(shù)人才。

        2.編制“2+0.5+0.5”模式的高職酒店管理專業(yè)教學(xué)運(yùn)行計(jì)劃

        高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位為以服務(wù)為宗旨,以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向,以工學(xué)交替為途徑,培養(yǎng)滿足現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展的需要,掌握現(xiàn)代化酒店管理基本理論知識(shí)及專業(yè)技能,從而能夠勝任酒店所需要的一線服務(wù)員、領(lǐng)班和部門主管等各個(gè)工作崗位所要求的全面發(fā)展的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型專業(yè)人才。

        為保證準(zhǔn)確的培養(yǎng)目標(biāo)、有效的目標(biāo)、應(yīng)用型的課程設(shè)置、實(shí)踐型的培養(yǎng)過程以及具體可操作性的培養(yǎng)計(jì)劃,高職學(xué)院在修訂酒店管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的過程中,廣泛調(diào)研、充分論證、集思廣益,相繼組織有關(guān)教師到蘇州、無錫和鹽城等地酒店進(jìn)行實(shí)地考察,在此基礎(chǔ)上,了解賓館酒店行業(yè)各個(gè)崗位用人需求,并廣泛聽取酒店一線服務(wù)人員、領(lǐng)班和部門主管對(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃的意見,在此基礎(chǔ)上,編制出適應(yīng)企業(yè)需要、科學(xué)合理的酒店管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。

        2.1采取“2+0.5+0.5”教學(xué)模式運(yùn)行機(jī)制

        “2+0.5+0.5”教學(xué)模式就是前兩年在校理論學(xué)習(xí),半年在酒店進(jìn)行集中實(shí)訓(xùn),最后半年在企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)。 兩年在校理論學(xué)習(xí)為學(xué)生打下了理論基礎(chǔ),半年在酒店畢業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)為學(xué)生提供了實(shí)踐基礎(chǔ),從而保證企業(yè)用人的連續(xù)性,既可安排在第二學(xué)期,也可安排在第三、第四進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的工學(xué)交替,產(chǎn)學(xué)結(jié)合。

        2.2采取理論課程、酒店實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)三位一體

        酒店實(shí)訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與相應(yīng)的理論課教學(xué)同軌,首先進(jìn)行教師演示、學(xué)生再進(jìn)行演練并現(xiàn)場操作,分別在課堂、校內(nèi)酒店實(shí)訓(xùn)中心和校外實(shí)訓(xùn)基地完成;教學(xué)實(shí)習(xí)集中半年時(shí)間,在校企合作的酒店進(jìn)行,學(xué)生實(shí)行各個(gè)崗位的輪崗操作并集中管理,最終成績實(shí)行校企統(tǒng)一考核;畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)半年時(shí)間,采取集中與分散、實(shí)習(xí)與就業(yè)相結(jié)合,最終的成績由校企統(tǒng)一對(duì)學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)鑒定。

        2.3校內(nèi)理論課與實(shí)訓(xùn)課的比例應(yīng)突顯實(shí)踐性且專業(yè)課程設(shè)置上突出崗位性

        行業(yè)與職業(yè)教育的特性都要求酒店管理專業(yè)在開展教學(xué)過程中更加重視酒店專業(yè)教學(xué)的系統(tǒng)性與實(shí)踐性。課程設(shè)置和教學(xué)改革方面,應(yīng)更加重視學(xué)生酒店管理專業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng),將實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐教學(xué)作為整個(gè)教學(xué)的一個(gè)子系統(tǒng)來研究,使其具有系統(tǒng)性,構(gòu)成一個(gè)完整的體系,針對(duì)培養(yǎng)學(xué)生多種能力的需要,設(shè)置一系列實(shí)踐課程,進(jìn)行不斷線教學(xué),使學(xué)生得到較系統(tǒng)的訓(xùn)練??偟恼f來,在強(qiáng)調(diào)理論課教學(xué)需要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的同時(shí),使校內(nèi)理論課與實(shí)訓(xùn)課的學(xué)時(shí)比例達(dá)到4:6,以強(qiáng)化學(xué)生的應(yīng)用能力培養(yǎng)。

        3.高職酒店管理專業(yè)工學(xué)交替課程建設(shè)策略

        3.1夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化動(dòng)手能力,切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)

        依據(jù)“工作過程系統(tǒng)化”的指導(dǎo)思想,對(duì)所有專業(yè)課程進(jìn)行課程改革,“以學(xué)生為主體,以項(xiàng)目為中心,以任務(wù)為載體”,實(shí)行項(xiàng)目化教學(xué),讓學(xué)生在“做中學(xué)”,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,開發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,培養(yǎng)學(xué)生的業(yè)務(wù)技能。第四學(xué)期,在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)核心技能的綜合實(shí)訓(xùn)。老師通過基本理論講授、情景模擬、案例分析、物品擺放與使用技巧展示等,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解與消化,接著利用學(xué)校酒店實(shí)訓(xùn)中心,在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行模擬操作演練,使學(xué)生對(duì)前廳、客房、餐飲等項(xiàng)目的服務(wù)與接待技能有基本的掌握。第四學(xué)期的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中運(yùn)用時(shí)的不足,認(rèn)識(shí)到理論和實(shí)踐的差距,從而在第五學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道,使學(xué)生提前進(jìn)入工作環(huán)境,使學(xué)生順利實(shí)現(xiàn)畢業(yè)即就業(yè)。

        3.2校企合作,共同管理,切實(shí)加強(qiáng)集中教學(xué)實(shí)訓(xùn)

        應(yīng)當(dāng)看到,我國現(xiàn)代酒店服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,一方面對(duì)酒店管理專業(yè)人才表現(xiàn)出強(qiáng)勁的社會(huì)需求,同時(shí)相應(yīng)地也對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。然而兩年的理論學(xué)習(xí)和課程實(shí)訓(xùn),并不能適應(yīng)當(dāng)今酒店業(yè)對(duì)高技能人才的要求,因此半年的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)是十分必要的。從酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)來說,集中教學(xué)實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,同時(shí)也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)基本訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力,理論聯(lián)系實(shí)際的重要環(huán)節(jié)。

        3.3工學(xué)結(jié)合加強(qiáng)最終的畢業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)

        畢業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)是整個(gè)教學(xué)體系非常重要的一環(huán),它將學(xué)校人才培養(yǎng)與社會(huì)市場需求相銜接,學(xué)生可以通過工學(xué)交替能夠展示自己所掌握的基礎(chǔ)知識(shí)、操作能力,并能夠在很大程度上展示自己的職業(yè)素質(zhì),不僅能夠保證畢業(yè)生的頂崗實(shí)習(xí),而且還能使學(xué)生順利就業(yè),從而保證了學(xué)生順利實(shí)訓(xùn),鞏固了院校外的實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與酒店的無縫對(duì)接。對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)與就業(yè)有更高目標(biāo)而離開合作企業(yè)的同學(xué),除企業(yè)推薦外,學(xué)校積極創(chuàng)造條件,最大限度地滿足他們的要求,以保證學(xué)生的充分就業(yè)。(作者單位:鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

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