摘要：高?？毓缮鲜泄居欣趦?yōu)勢互補，及我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。本文立足于我國高校上市公司的發(fā)展現(xiàn)狀，分析主要存在的問題，結(jié)合我國的實際情況提出相應(yīng)的發(fā)展對策供參考。

關(guān)鍵詞：高校上市公司；治理模式；發(fā)展策略

我國目前的大多數(shù)著名高校均擁有自己的控股公司，例如交大南洋、清華同方等。這些高?？毓晒镜陌l(fā)展為我國在經(jīng)濟發(fā)展模式向集約型發(fā)展道路提供了參考意義。同時應(yīng)該注意到，我國在改革開放以來，經(jīng)濟制度等尚處于摸索期。因此如何完善高校上市公司治理模式，制定相應(yīng)的發(fā)展策略成為當(dāng)下研究的熱點。

一、高校上市公司發(fā)展現(xiàn)狀

高校上市公司是指由高等院校作為第一大股東或者直接控股的公司，高校與公司的結(jié)合主要是保證了產(chǎn)學(xué)研的融合，從而能夠互相利用對方的優(yōu)勢起到協(xié)同效應(yīng)，從而達(dá)到1+1>2的效果。本節(jié)將對高校上市公司的發(fā)展現(xiàn)狀進行詳細(xì)分析，主要分別從高校上市公司的運營模式、上市公司行業(yè)類別、地域分布等幾個方面進行分析。

首先在運營模式方面，目前我國的科研核心在高校，因此以高?？毓筛咝录夹g(shù)企業(yè)，有利于與企業(yè)做到優(yōu)勢互補與相應(yīng)的融合，高校可以利用上市公司的融資用于科學(xué)研究，上市公司利用高校的研究成果投入市場，在提高效益的同時得到證券市場的認(rèn)可，從而籌集到更多的資金用于科研，形成良性的循環(huán)模式。

其次在高?？毓缮鲜泄拘袠I(yè)類別上，根據(jù)董靜、顧新等人在“高校上市公司的現(xiàn)狀分析”一文中提到，目前我國的高校上市公司所在的行業(yè)主要集中在新興行業(yè)較多，尤其是計算機方面的居于首位，其次是醫(yī)藥生物制造等。這充分說明了我國的高校上市公司主要目的是依托高校的科研優(yōu)勢發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)。但是另外也應(yīng)該看到，在當(dāng)前的高?？毓晒局杏?0%的上市公司是綜合類發(fā)展，多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式導(dǎo)致其主力不夠集中，造成核心競爭力的缺失。

最后，從地域分布來看，目前由高?？毓傻纳鲜泄敬蠖嗉性诒本?、上海、深圳等經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地區(qū)，而在西部等偏遠(yuǎn)地區(qū)則較少。一方面，在經(jīng)濟文化發(fā)達(dá)的地區(qū)高校的人力資源豐富、科研實力較強，有利于公司的科研創(chuàng)新發(fā)展。另一方面，在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，上市公司在融資等方面更加容易，也更有利于為高?？蒲泄ぷ魈峁┵Y金支持，從而是兩者能夠共同發(fā)展。這種地域發(fā)展不平衡的狀態(tài)，容易導(dǎo)致經(jīng)濟、文化等的地區(qū)差距更加明顯，影響我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

二、高校上市公司存在的主要問題分析

近幾年，高校上市公司利用資金和科研的共同優(yōu)勢取得了較高的成績，但是也可以看到目前高校上市公司的運營仍然存在著不足，高校科研與上市公司不能較好地融合，優(yōu)勢沒有充分被挖掘出來和準(zhǔn)確地開發(fā)利用，從而帶來了一系列亟待解決的問題。綜合來說主要有以下幾個方面：

（一）高校上市公司管理層由高校領(lǐng)導(dǎo)兼任，導(dǎo)致經(jīng)營效率低下

企業(yè)的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展機制存在著很大的差異，學(xué)校的非營利性決定了其在工作方式和問題處理過程上所持有的理念與企業(yè)不同。企業(yè)必須通過贏利才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展，因此面對殘酷的競爭，企業(yè)的運營必須靈活，需要專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人參與企業(yè)的經(jīng)營，方能應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。而當(dāng)前我國高?？毓傻纳鲜泄局械墓芾碚叽蟛糠钟筛咝ｎI(lǐng)導(dǎo)人兼任，高校領(lǐng)導(dǎo)人在管理學(xué)校行政工作的同時，需要處理企業(yè)的事務(wù)，造成力不從心。另外，高校領(lǐng)導(dǎo)人在學(xué)術(shù)能力上較強而在市場判斷和決策方面不夠?qū)I(yè)，這就在很大程度上造成了企業(yè)經(jīng)營效率低下，不能靈活應(yīng)對競爭。

（二）多元化經(jīng)營，上市公司不能充分利用高校的資源優(yōu)勢

當(dāng)前全球化的大環(huán)境和會危機時代的到來決定了風(fēng)險社會成為社會的主要特征，因此大多數(shù)公司選擇多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營具有分散風(fēng)險的作用，但是同時缺點是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營精力分散，失去主業(yè)市場優(yōu)勢，核心競爭力不明顯。當(dāng)前的后經(jīng)濟危機時代，核心競爭力是支撐企業(yè)立于不敗之地的根源所在，因此企業(yè)在選擇經(jīng)營策略時應(yīng)辯證思考，根據(jù)本企業(yè)的實際情況選擇合適的方案。當(dāng)前，高校控股的大多數(shù)公司開展的是產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。這種經(jīng)營策略雖然在一定程度上分散了經(jīng)營的風(fēng)險，但是導(dǎo)致了企業(yè)核心競爭力的喪失，沒有真正利用好高校的科研優(yōu)勢。

（三）激勵機制不健全，高?？蒲蟹较蚺c企業(yè)需求不符

高校控股的上市公司與高?？蒲械闹攸c不相吻合，高校科研目標(biāo)主要是學(xué)術(shù)論文和科研課題，而對于實際與市場需求相關(guān)的項目研究關(guān)注較少，這就造成了研究成果與市場脫軌，阻礙了將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力。高校上市公司相結(jié)合主要是為了優(yōu)勢互補，利用上市公司資金在高校孵化科研成果，然后應(yīng)用到企業(yè)中，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。這個鏈條中哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致高校與企業(yè)不能做到良好的優(yōu)勢互補和真正的融合。

三、我國高校上市公司的發(fā)展對策

我國高校控股上市公司的發(fā)展模式仍然處于探索期，需要理論界和實務(wù)界的共同努力。當(dāng)前我國的高校上市公司仍然存在著多方面的問題，需要進一步的完善。本文將結(jié)合我國的經(jīng)濟政策，提出完善我國高校上市公司發(fā)展模式的主要對策建議：

（一）在高校上市公司聘用職業(yè)經(jīng)理人，提高企業(yè)經(jīng)營效率

在當(dāng)前全球化信息化的社會，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)只有不斷保持警覺性和不斷提高經(jīng)營效率，才能不被市場淘汰。企業(yè)的管理運營、投資決策等需要職業(yè)的經(jīng)理人做出專業(yè)性的市場判斷，從而能夠更加靈活地應(yīng)對市場環(huán)境的變化。另外，職業(yè)經(jīng)理人具備專業(yè)的管理知識，擅長在組織內(nèi)部進行溝通協(xié)調(diào)工作，有利于企業(yè)運行效率的提高。

在引入職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)管理者的同時，應(yīng)該考慮到代理問題。為防止經(jīng)理人追求自身利益而置企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展于不顧，作為第一大股東的高校應(yīng)制定相應(yīng)完善的監(jiān)督約束機制，防止內(nèi)部人控制問題的出現(xiàn)。

（二）集中發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托高校科研資源，培養(yǎng)核心競爭力

高校控股的上市公司主要優(yōu)勢在于能夠依托高校的科研資源，充分使用高校的科研成果，直接將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，而不需要其他交易費用。高校一般具有幾個強大的研究方向，公司應(yīng)集中相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，利用高校的優(yōu)勢充分發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力。

深入分析當(dāng)前綜合類公司在多元化發(fā)展過程中存在的問題，為了培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)將分散的精力集中起來。充分運用融得的資本投入核心產(chǎn)業(yè)，大力依托高校的科研資源，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力，提高企業(yè)核心競爭力。

（三）完善高?？蒲屑顧C制，推進科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化

當(dāng)前高校的主要激勵機制是鼓勵科研人員在發(fā)表論文方面下功夫，并給予相應(yīng)的獎勵，這是偏學(xué)術(shù)的激勵機制，有利于學(xué)生和教師科研素養(yǎng)的提高。但是對于控股上市公司的高校在激勵機制方面應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整，引導(dǎo)高?？蒲腥藛T的研究工作與上市公司的需求相關(guān)聯(lián)。主要表現(xiàn)在首先應(yīng)與上市公司建立順暢的溝通渠道，保證公司面臨的市場需求情況能夠通過公司轉(zhuǎn)達(dá)到學(xué)校，學(xué)校在充分了解實際需求的情況下，建立績效考核機制，引導(dǎo)科研人員向相對應(yīng)的方向努力，從而促進科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

總結(jié)：

高?？毓缮鲜泄镜臋C制有利于高?？蒲匈Y源與上市公司的融資得到充分得融合，從而達(dá)到優(yōu)勢互補，有利于在知識經(jīng)濟時代企業(yè)的發(fā)展，同時也使高?？蒲兄苯优c社會需求接軌，提高高校科研的社會價值。為提高高校上市公司的核心競爭力，應(yīng)重點在經(jīng)營方式、完善激勵機制、專注于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面加倍努力，為我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整貢獻(xiàn)力量。（作者單位：吉林工程技術(shù)師范學(xué)院）

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