摘要：電視新聞媒介生態(tài)環(huán)境主要包括制度、經(jīng)濟、文化和技術(shù)等四個方面的環(huán)境因素。目前我國電視新聞發(fā)展的生態(tài)環(huán)境面臨制度生態(tài)過渡行政化，經(jīng)濟生態(tài)融資渠道不暢，文化生態(tài)新聞同質(zhì)化傾向，技術(shù)生態(tài)面臨媒介融合和數(shù)字電視推廣不順等諸多問題。在當(dāng)前媒介生態(tài)環(huán)境下，我國電視新聞應(yīng)該打破行政區(qū)劃，推進(jìn)行業(yè)體制改革；實現(xiàn)經(jīng)營和融資多元化；找準(zhǔn)生態(tài)定位，注重媒介融合，避免同質(zhì)化競爭；大力推廣數(shù)字電視新技術(shù)。希望通過這些方式改善我國電視新聞的媒介生態(tài)環(huán)境，從而使電視新聞更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電視新聞；生態(tài)環(huán)境；發(fā)展對策

生態(tài)系統(tǒng)在生物學(xué)上是指生物群落及其生存環(huán)境共同組成的一個動態(tài)平衡的系統(tǒng)。而媒介生態(tài)系統(tǒng)就是由媒介的群體和媒介生存發(fā)展的環(huán)境共同組成的動態(tài)平衡系統(tǒng)。從媒介生態(tài)學(xué)的角度看，我國電視新聞的發(fā)展的動力既來自行政、經(jīng)濟、文化、技術(shù)各個因素的相互作用和有效整合，也要求新聞媒介從業(yè)者對新聞報道進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整。通過內(nèi)因和外因的組合，鞏固我國電視新聞在新舊媒體融合的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中的話語權(quán)。

一、我國電視新聞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀分析

（一）制度生態(tài)環(huán)境因素

我國目前的電視制度有人用“事業(yè)建制、管辦合一、四級建設(shè)、喉舌定性”來形容。在不斷深入的市場經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境下，這樣的制度越來越不能適應(yīng)我國電視新聞的發(fā)展要求。

1.現(xiàn)存體制變革困局

社會主義市場經(jīng)濟體制下存在多種經(jīng)濟方式共同發(fā)展。但是很長一段時間，媒體都屬于國家公有制的性質(zhì)，作為一個國家的公共機構(gòu)，電視媒體一直由國家直接管制。改革開放后，媒體業(yè)實行“事業(yè)性質(zhì)企業(yè)管理”，電視新聞業(yè)務(wù)出現(xiàn)了跨越式發(fā)展。然而，由于計劃經(jīng)濟條件下形成的管理方式和運營方式，社會資本很難進(jìn)入電視業(yè)務(wù)領(lǐng)域，自身運營資本已經(jīng)無法滿足電視產(chǎn)業(yè)自身的資金需求。再者，“管辦合一”的制度下，政府部門和電視臺管理職責(zé)重疊，權(quán)限沖突。在先進(jìn)的制度下，電視新聞?wù)５纳鷳B(tài)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)困難，各方面協(xié)調(diào)不順，運營機制矛盾重重，從而大大削弱了電視媒介的生態(tài)機能，只能導(dǎo)致電視生態(tài)環(huán)境不斷惡化。要扭轉(zhuǎn)這種局面，只有通過改革體制。

2.區(qū)域、行政管轄重合困局

打開電視機，每個省臺的電視新聞節(jié)目都在放本省的新聞，縣上電視臺是本縣的新聞。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是因為我們國家中、省、市、縣“四級辦“的電視體制模式使媒介市場被分割、細(xì)分。除了央視可選擇范圍廣泛外，其他的則有31個省級電視市場瓜分，每個省的電視市場又從本地域內(nèi)部市場進(jìn)行細(xì)分。這則導(dǎo)致了我國電視新聞市場從橫向基本上是封閉的，各省電視媒體的市場運作，想在其他省市推廣是很難的。媒介信息深度不夠，無法滿足受眾的需求。這種人為分割，破壞了媒介生態(tài)的互動性原則。使電視新聞無法平等的在全國大市場進(jìn)行競爭。

（二）經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境困境

所謂經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境是指構(gòu)成媒介生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟狀況和國家經(jīng)濟政策，是影響消費者購買能力和支出模式的因素，它包括收入的變化、消費者支出模式的變化等。社會經(jīng)濟狀況包括經(jīng)濟要素的性質(zhì)、水平、結(jié)構(gòu)、變動趨勢等多方面的內(nèi)容，涉及國家、社會、市場及自然等多個領(lǐng)域。媒介多面臨的社會經(jīng)濟條件及其運行狀況發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通運輸、資源等情況，是制約媒介生存和發(fā)展的重要因素。對電視新聞業(yè)的經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境有著重要的影響。

1.電視受眾遭遇新媒體瓜分

在我國，電視剛剛出現(xiàn)的時候，由于受眾經(jīng)濟水平不高，物質(zhì)需求占主導(dǎo)地位，受眾對精神文化的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及現(xiàn)在，并且由于社會發(fā)展緩慢，手中的娛樂方式比較單一，因此受眾對傳統(tǒng)電視媒介的要求不高，電視媒介發(fā)展壓力較小。但是近幾年，以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體強勢成長，很大程度上瓜分了電視媒介的受眾資源。

2.盈利模式單一

和西方媒體相比，我國電視臺收入主要來源于廣告收入，而在發(fā)達(dá)國家，廣告收入約占整體收入30%，基本付費收入與額外付費收入占總盈利絕大部分。

眾所周知，我國的電視新聞媒體受行政影響較大，放開電視媒介市場，打開多元盈利渠道，對現(xiàn)行體制會造成不小沖擊，行政管制也是制約現(xiàn)在電視媒介盈利的重大因素之一。

（三）文化生態(tài)環(huán)境因素

這些年來，我國電視的產(chǎn)業(yè)化、集團化得以迅速發(fā)展。媒體集團化會導(dǎo)致媒介產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，其根源問題在于媒介集團對經(jīng)濟利益的追逐，過渡迎合受眾口味，以受眾需求為風(fēng)向標(biāo)，淡化媒介社會責(zé)任。媒介產(chǎn)品商品化的一個明顯的表現(xiàn)即，節(jié)大部分節(jié)目形式、內(nèi)容基本一致，照搬，照抄，完全沒有新意和特色，近些年還出現(xiàn)一些從國外直接購買的節(jié)目來做，有人稱這是一個媒體版權(quán)的狂歡的時代，媒介集團只要出足夠的資金即可買到國外的節(jié)目版權(quán)，其中內(nèi)容詳盡，媒體只需按照要求布置現(xiàn)場，按部就班。但是依靠從國外買版權(quán)的形式使我們的媒介喪失活力，淪為賺錢工具，對我國媒介生態(tài)環(huán)境帶來一定的負(fù)面影響。

（四）從技術(shù)生態(tài)因素

網(wǎng)絡(luò)的誕生對電視產(chǎn)生一定的影響，網(wǎng)絡(luò)以其信息的自由行、海量性、交互性，開放性等特征在短暫的時間受到廣大民眾的喜愛，電視媒體表現(xiàn)出了自身存在的缺陷，新媒體技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、手機都搶占了很大部分的電視受眾，所以多元的媒介形式迫使電視要在提升節(jié)目質(zhì)量的同時注重電視技術(shù)的開發(fā)，滿足信息時代受眾對電視的新需求。縱觀人類歷史，人類的發(fā)展就是一部媒介發(fā)展史，媒介技術(shù)的改革，傳播工具的誕生都會迅速的改變社會經(jīng)濟、政治、文化等諸多方面。所以新技術(shù)改革，是提升傳統(tǒng)媒體的競爭力，豐富電視媒介技術(shù)環(huán)境的重要途徑。

二、當(dāng)前媒介生態(tài)環(huán)境下我國電視新聞的發(fā)展策略

1.破除行政割裂，整合新聞資源

① 跨地域經(jīng)營

跨地域經(jīng)營是傳媒市場發(fā)展的必然趨勢。我國部分電視臺曾發(fā)起過多次跨地區(qū)的合作，省臺之間的聯(lián)盟、城市區(qū)臺的聯(lián)盟，沿海地域臺的聯(lián)盟、有線臺的聯(lián)盟都是媒介跨區(qū)域經(jīng)營的趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的對媒介提出的新要求，雖然目前沒有改變我國媒介跨區(qū)域經(jīng)濟模式的現(xiàn)狀，但是市場化的發(fā)展，這種經(jīng)營模式已經(jīng)成為一種必然的模式，如西部頻道、西部黃金衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等順應(yīng)時代潮流的跨區(qū)域經(jīng)營媒介模式都是鮮明的例證。廣發(fā)辦[2001]46 號文件《2001 年至 2010 年廣播影視事業(yè)發(fā)展計劃綱要》明確提出，后十年要“建設(shè)若干個在國際國內(nèi)有競爭力、影響力的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型廣播影視傳媒集團”，政策上的指示為我們提供了更為廣闊的空間。

② 跨級別經(jīng)營

在西方發(fā)達(dá)國家中，企業(yè)只有大小強弱，沒有行政級別，企業(yè)之間只是相互競爭，以強食弱，效益好，管理先進(jìn)的而企業(yè)兼并管理老陳，效益差的企業(yè)，而在中國，電視產(chǎn)業(yè)機構(gòu)都是依附各級政府部門，都有相應(yīng)的行政級別之分，比如中央電視臺作為國家級電視臺是副部級單位，縣級電視臺是副科級單位。因此中國的電視產(chǎn)業(yè)有嚴(yán)重的“行政本位”的思想，這使得電視行業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中非常尷尬，社會利益與媒介經(jīng)濟利益的博弈使媒介從業(yè)者無法抉擇，由此可見，媒介身份的雙重性是媒介發(fā)展的障礙，行政化與市場化的矛盾是阻礙媒介發(fā)展的桎梏，媒體的集團化并不徹底，媒介集團行政色彩濃厚，用此，媒介要實現(xiàn)跨級別經(jīng)營必須要大膽的進(jìn)行行政改革，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，破除行政本為帶來的影響，應(yīng)該允許電視在經(jīng)營的過程中不受到行政級別高低的限制，尊重市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，自由競爭，充分展現(xiàn)媒介自身的活力。

③ 跨行業(yè)經(jīng)營

跨地域經(jīng)營是中國電視產(chǎn)業(yè)破除橫向整合的途徑，跨級別經(jīng)營將為中國電視產(chǎn)業(yè)破除縱向整合的障礙，跨行業(yè)經(jīng)營把媒介產(chǎn)業(yè)從孤立的壟斷中解救出來，參與產(chǎn)業(yè)市場的循環(huán)，獲得超常規(guī)的能量，中國電視行業(yè)獨特的地位，行政化、集團化雙重身份，媒介壟斷地位的合理性受到理論、技術(shù)、實踐等多方的多重質(zhì)疑，跨行業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的共同呼聲，中國電視產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)跨業(yè)經(jīng)營，尤其是讓其他行業(yè)跨到電視業(yè)里來經(jīng)營，首要的問題就是對現(xiàn)行的法規(guī)和政策進(jìn)行檢討和調(diào)整，因為跨行業(yè)經(jīng)營方式多樣，如跨行業(yè)投資（包括直接投資注冊新企業(yè)和參股）、跨業(yè)聯(lián)營、跨業(yè)購并、跨業(yè)租賃就中國目前的狀況而言，如果上述跨業(yè)經(jīng)營是指電視產(chǎn)業(yè)企業(yè)到其他行業(yè)去經(jīng)營，那是被允許或默許的（電信業(yè)除外）；如果上述跨業(yè)經(jīng)營是指其他各行業(yè)到電視行業(yè)來經(jīng)營，那是被法規(guī)和政策所明文禁止的。

2. 多元發(fā)展，擴展利潤來源

多元化發(fā)展戰(zhàn)略是電視媒介產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中充分發(fā)揮自主權(quán)，最大限度的利用社會資源，與社會資源形成良性的互動，我國電視媒介產(chǎn)業(yè)與國際電視媒介產(chǎn)業(yè)差距較大，國際電視巨頭龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是建立在他們延伸的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)之上，媒體多元化的投資經(jīng)營方式主要集中為三個類型：橫向多元化，縱向多元化、混合擴張，跨行業(yè)多元化。橫向多元化主要是指與媒介集團主導(dǎo)產(chǎn)品相近的行業(yè)或產(chǎn)品發(fā)展；縱向多元化主要指向電視媒介集團與上游供貨商，下游分銷商建立完整、共同形式的產(chǎn)業(yè)鏈，從而實現(xiàn)降低成本，利益最大化經(jīng)濟效益；傳媒混合擴張主要指跨行業(yè)多元化發(fā)展。中國目前宏觀經(jīng)濟一直保持健康快速增長的狀態(tài)，電視產(chǎn)業(yè)有足夠的條件和資源利用與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性發(fā)展，發(fā)展媒介的延伸產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，對媒介集團獲得更多的資金、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資本經(jīng)營提供機會。實現(xiàn)良性的循環(huán)經(jīng)濟，打造具有國際競爭力的電視媒介集團。但是，在探索電視媒介集團的多元化戰(zhàn)略，尋找多元投資方式的同時不能忽視一些原則性問題，媒介生態(tài)理論不能忽視，遵循適度原則。有些媒介集團超出媒介生態(tài)耐力界限和要求，對電視媒介產(chǎn)業(yè)的存在和發(fā)展造成負(fù)面影響。有些電視媒介集團沒有充分的進(jìn)行市場調(diào)研，盲目多元化擴張，進(jìn)行多項與電視廣播毫無關(guān)系的產(chǎn)業(yè)，例如盲目設(shè)子娛樂業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)等等，這種情況不但不會增加電視媒介集團的效益，反而對媒介生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，此外，電視媒介延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，。對社會閑置資源的合理開發(fā)起到促進(jìn)作用，催生新的經(jīng)濟增長點，同時也促使電視臺從事業(yè)型單位轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性企業(yè)。

電視媒介集團多元化經(jīng)營模式不僅可以為企業(yè)增加收益，分散經(jīng)營風(fēng)險，同時也是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的必然趨勢和模式。多元化投資或延伸產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本原則是：不進(jìn)入沒有可能形成新優(yōu)勢和不能形成新的利潤增長點的行業(yè)或產(chǎn)品。而應(yīng)依托原有的基礎(chǔ)，逐步穩(wěn)妥地拓展，先圍繞原有產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展，逐步傳遞到其它產(chǎn)業(yè)，這樣，才能在每進(jìn)入一個新的行業(yè)時，都形成新的優(yōu)勢。

3.與新媒體合作，實現(xiàn)跨媒體經(jīng)營

媒介融合成為當(dāng)下媒體生態(tài)環(huán)境的一大趨勢，電視的誕生沒有取代廣播，報紙，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)雖然分割了一部分電視受眾，但電視仍是受眾接收信息的主流媒體，各媒體以自身的優(yōu)勢并存，媒體之間的差異并沒有出現(xiàn)相互替代的現(xiàn)象，反而明顯的出現(xiàn)媒介融合的現(xiàn)象，印刷術(shù)的誕生并沒有取代語言傳播的地位，電訊傳播也沒有取代印刷術(shù)的地位，因此，新媒體的誕生也不會取代電視，電視媒體聰明的做法不是與新媒體抗?fàn)幍降?，而是在相互融合的過程中化敵為友，跨媒介經(jīng)營，使媒介生態(tài)環(huán)境形成良性循環(huán)的體系，豐富共享資源，互利共贏，相互協(xié)作，通過相互合作實現(xiàn)跨媒體間的經(jīng)營。

三、結(jié)論

當(dāng)今中國社會處在一個全面發(fā)展的時期，受眾對信息的需求也趨于多元化，并正在以驚人的速度增長，電視新聞作為傳播信息的重要載體，不僅僅是一個孤立的系統(tǒng)，它無時無刻不再受到整個社會大環(huán)境的影響。從媒介生態(tài)學(xué)的角度來看，我國電視新聞發(fā)展的動力既來自行政、經(jīng)濟、文化、技術(shù)各個因素的相互作用和有效整合，也要求新聞媒介從業(yè)者對新聞報道進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整。通過內(nèi)因和外因的組合，鞏固我國電視新聞在新舊媒體融合的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中的話語權(quán)。（作者單位：長安大學(xué)）

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