歡迎來(lái)到微拍時(shí)代！

照片分享已經(jīng)過(guò)時(shí)了，隨之而來(lái)的將是短視頻分享占據(jù)社交領(lǐng)域的天下。這看起來(lái)有些不可思議，不過(guò)變化正在悄然發(fā)生。

國(guó)內(nèi)不少人紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域，意圖用短視頻分享來(lái)占據(jù)“移動(dòng)互聯(lián)”時(shí)代人們的社交制高點(diǎn)。2013年9月，騰訊短視頻分享應(yīng)用——微視正式在蘋果應(yīng)用商店上線，從文字到圖片再到短視頻分享，騰訊這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在一步步完成移動(dòng)端社交王國(guó)的布局。

從Facebook（臉譜）旗下的Instagram推出短視頻分享在全球獲得追捧后，國(guó)內(nèi)也吸引來(lái)一批創(chuàng)業(yè)者開發(fā)出諸如微拍、啪啪奇、微可拍、微錄客等各種短視頻分享應(yīng)用，但都未能激起太多的火花。在商業(yè)化前景模糊的情況下，騰訊布局短視頻是否會(huì)成功？

從熱捧到降溫

2013年1月，Twitter（推特）宣布推出視頻分享應(yīng)用Vine。通過(guò)Vine，用戶可以拍攝6秒長(zhǎng)的視頻短片，并無(wú)縫地嵌入到Twitter信息流之中，也可以分享到Facebook。Vine登陸蘋果應(yīng)用后，不到5個(gè)月就積累了近1500萬(wàn)用戶，這不能不叫人眼紅。

2013年6月，F(xiàn)acebook旗下的圖片分享應(yīng)用Instagram推出了視頻功能，類似Vine，Instagram可以將不同的15秒的視頻分段錄制，最后拼接在一起。與Vine上不斷循環(huán)播放的視頻不同的是，Instagram上的視頻只播放一次。

如今超過(guò)1.3億的用戶在使用Instagram，可以即時(shí)分享到社交網(wǎng)站，無(wú)限上載，通過(guò)提供和接受“贊”內(nèi)容與評(píng)論與朋友互動(dòng)。

更早些時(shí)候，Viddy是一款采集、創(chuàng)建并與朋友們分享30秒鐘移動(dòng)短視頻的應(yīng)用程序，在2011年5月登陸iTunes時(shí)被稱為“一周最佳應(yīng)用”，在49個(gè)國(guó)家排名第一，可分享到Viddy社區(qū)、Facebook、Twitter、Youtube等。

viddy估值已達(dá)3.7億美元，2012年5月，該公司宣布已經(jīng)獲得來(lái)自機(jī)構(gòu)投資者的3000萬(wàn)美元投資，機(jī)構(gòu)投資者為NEA、Khosla Ventures、高盛和Battery Ventures，此外，明星威爾·史密斯和夏奇拉也對(duì)Viddy進(jìn)行了投資。

而2012年4月，Twitter收購(gòu)Vine花了10億美元。這給Viddy以及它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——另一家類視頻分享服務(wù)Socialcam也帶來(lái)極大的關(guān)注度。Viddy的內(nèi)容100%是用戶制作的，用戶只能分享手機(jī)拍攝的視頻，Viddy CEO布雷特·奧布萊恩（Brett O'Brien）認(rèn)為這足以證明這一模式得到了投資者的認(rèn)可。在國(guó)外受到熱捧，短視頻分享的這股潮流也涌入了國(guó)內(nèi)。微拍、啪啪奇、微可拍、微錄客等各種短視頻分享應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，連騰訊也在不久前正式推出短視頻分享應(yīng)用“短視”。

2010年2月，微拍創(chuàng)始人胡震生成立了蟈蟈在線，當(dāng)時(shí)基于PC攝像頭的社交產(chǎn)品并不成功，后來(lái)改名微拍。其產(chǎn)品形態(tài)更像一個(gè)視頻微博，在用戶錄完視頻并展示以后由大家發(fā)評(píng)論。啪啪奇則是愛(ài)奇藝2013年最新推出的一款手機(jī)視頻拍攝、編輯和分享的應(yīng)用。

市場(chǎng)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變極快，在2012年還受到熱捧的視頻分享業(yè)務(wù)在2013年則遭遇寒流，布雷特·奧布萊恩已經(jīng)從Viddy公司離職。據(jù)外媒報(bào)道，Viddy原來(lái)嚴(yán)重依賴Facebook的“開放圖譜”服務(wù)，后來(lái)Facebook修改了應(yīng)用排名算法，導(dǎo)致Viddy的曝光率和安裝率大幅降低。

Viddy的高估值隨之被大大降低，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Socialcam也僅以6000萬(wàn)美元的價(jià)格被CAD軟件提供商Autodesk公司收購(gòu)。

前景不明

當(dāng)前，國(guó)外視頻分享服務(wù)前景不明、競(jìng)爭(zhēng)激烈。即使是業(yè)界楷模Instagram，成立3年多來(lái)至今也沒(méi)有明晰的商業(yè)模式。

Instagram自 2010 年上線以來(lái)， 迅速在全球范圍內(nèi)風(fēng)靡開來(lái)，其月活躍用戶已經(jīng)突破 1.5 億，直逼坐擁2億活躍用戶的 Twitter。盡管Facebook老大扎克伯格沒(méi)有給予其盈利壓力，但商業(yè)化箭在弦上，該公司最近透露，2014年，Instagram將開始賣廣告。

在短視頻尚未在中國(guó)市場(chǎng)成氣候的情況下，或許討論商業(yè)模式還太早。目前國(guó)內(nèi)所有這些涌現(xiàn)出來(lái)的短視頻應(yīng)用，都只在默默地生存著，期待有一天能在用戶中“大紅”，目前還談不上商業(yè)化。

微拍CEO胡震生認(rèn)為，由于目前短視頻領(lǐng)域的市場(chǎng)很小，未來(lái)隨著短視頻領(lǐng)域用戶的不斷增多，短視頻不會(huì)缺乏盈利模式，例如和娛樂(lè)公司合作提供特效、增值服務(wù)等都是盈利的途徑。

對(duì)于此次騰訊進(jìn)入短視頻領(lǐng)域，市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，短視頻的大蛋糕就擺在那里，騰訊有根基深厚的社交基因，騰訊微視所推出的8秒視頻短片分享，將對(duì)國(guó)內(nèi)短視頻爆發(fā)起到推動(dòng)作用。

“移動(dòng)社交產(chǎn)品要想做出差異化，短視頻是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。從文字、圖片、音樂(lè)的分享再到短視頻，未來(lái)都會(huì)變成一款移動(dòng)社交產(chǎn)品的標(biāo)配?！币晃煌顿Y人對(duì)記者？說(shuō)。騰訊微視上線后，開始頻頻造勢(shì)。

2013年11月11日光棍節(jié)，蒼井空正式入駐短視，并在當(dāng)晚與網(wǎng)友見(jiàn)面，這引起了網(wǎng)友和媒體的極大關(guān)注。此前短視還發(fā)起“8秒獻(xiàn)給蒼井空”活動(dòng)，在騰訊微博上，2天內(nèi)的話題數(shù)超200萬(wàn)條。短視還邀請(qǐng)了何炅及快樂(lè)家族、楊冪、王珞丹、胡兵等數(shù)百位明星、名人入駐。所有行為的目的都是為了給短視造人氣，提高活躍？度。

騰訊微視背靠大樹，定位基于開放關(guān)系鏈的8秒短視頻分享社區(qū)，采用原發(fā)與轉(zhuǎn)發(fā)分離模式，用戶可以通過(guò)QQ號(hào)、騰訊微博以及騰訊郵箱賬號(hào)登陸，可以將拍攝的短視頻同步分享到微信好友、朋友圈、騰訊微博。

羅馬不是一天建成的，對(duì)于騰訊微視來(lái)說(shuō)，它想一夜爆紅也許只需要一個(gè)偶然，巨頭的優(yōu)勢(shì)在于它能整合旗下所有資源。而對(duì)于其他在短視頻領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，成功還有很長(zhǎng)一段路，越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和日漸高企的平臺(tái)推廣費(fèi)用正在成為草根開發(fā)者的噩夢(mèng)。

將來(lái)短視頻領(lǐng)域或許仍將是巨頭的天下。