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        深圳探索“城市更新”

        2013-12-31 00:00:00史晨蘭亞紅
        財(cái)經(jīng)國家周刊 2013年9期

        1974年,一位年僅31歲的經(jīng)濟(jì)學(xué)家被世界銀行派去做一個(gè)城市化的調(diào)研。當(dāng)時(shí)的主流思潮,還陷在“政府主導(dǎo)”和“市場主導(dǎo)”非此即彼的爭論中,要探究“新型城鎮(zhèn)化”,或許年輕人腦子里的框框要少一些。

        讓這位名叫奧威爾·格里姆斯的博士感興趣的,一是北歐的瑞典,他們是通過何種政策工具,進(jìn)行高品質(zhì)低成本的城市開發(fā)?建成“福利國家”靠的只是高稅收嗎?再就是戰(zhàn)后滿目瘡痍的德國、日本乃至韓國的城市,怎么就從廢墟中迅速崛起了?只靠“勤勞”或“美援”肯定是不夠的,其規(guī)劃和融資是如何組織的呢?

        前一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是“土地儲(chǔ)備”,國人現(xiàn)在早已熟悉了,只不過其在中國發(fā)生了些變化:國家控制了土地的供應(yīng),而征地農(nóng)民和被拆遷市民普遍感覺“政府強(qiáng)勢”。后一個(gè)政策工具,在德國、中國臺(tái)灣和香港等地區(qū)的名稱各異,但本質(zhì)都是政府引導(dǎo)規(guī)劃、權(quán)利人分享收益,通過談判而非強(qiáng)制解決問題。

        其實(shí)這一工具2009年在深圳也有了萌芽,叫做“城市更新”。所謂“政府引導(dǎo),市場主導(dǎo)”,指的是政府不再主導(dǎo)征收拆遷、通過出讓土地“經(jīng)營城市”,轉(zhuǎn)由自主談判,實(shí)現(xiàn)存量土地價(jià)值的開發(fā)提升。

        集體工業(yè)用地入市

        2013年1月18日,國家統(tǒng)計(jì)局公布了年度數(shù)據(jù),這天中信證券的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家諸建芳緊盯著大盤的走勢。當(dāng)天的高開低走,“是市場對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性減速做出的反應(yīng)”;但是午后通過對(duì)數(shù)據(jù)消化,“特別是對(duì)改革紅利的期待,使得全天股指又再次上揚(yáng)”。

        他所說的利好消息,就包括深圳市的存量集體工業(yè)用地可以直接入市交易了。而此前必須經(jīng)過政府之手,先征收后再出讓賺取差價(jià)。在當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)上,深圳市規(guī)劃和國土資源委員會(huì)主任王幼鵬說,通過為供需雙方搭建公開透明的服務(wù)平臺(tái),原村集體的合法工業(yè)用地,可享受與國有土地一樣的待遇入市買賣。

        大背景是改革開放的第一波浪潮中,深圳是“摸著石頭過河的”,村村生火、戶戶冒煙,遍地都辦開發(fā)區(qū)。時(shí)至今日,要發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),卻開始受制于土地供給的瓶頸。

        商住用地也是一樣。“城中村”里的“握手樓”、“親嘴樓”,雖然很密很擠,但是土地的價(jià)值并沒有完全充分利用?!鞍逊指畹牡鼗B成片可以建得更高,把基礎(chǔ)設(shè)施配好可以賣得更貴。”浙江大學(xué)的汪暉,是最早把更新重劃的理論介紹到大陸的學(xué)者之一?!吧档氖找嬷校∶衲靡徊糠?,企業(yè)拿一部分,政府還可以留一部分。”

        《深圳市城市更新辦法》,其本質(zhì)就在探討怎么把這件事做成。與國內(nèi)其他城市政府主導(dǎo)舊改拆遷的模式不同,在供求雙方直接談判的框架下,政府可以抽身而退;而一大批舊屋村、舊工業(yè)區(qū)、舊商住區(qū),換個(gè)角度看就不是負(fù)擔(dān)而是機(jī)遇。這就是為何一個(gè)市級(jí)的土地政策,會(huì)在地產(chǎn)行業(yè)乃至資本市場吸引如此大關(guān)注的原因。

        預(yù)算硬約束

        其實(shí),創(chuàng)新都是被逼出來的。

        2009年夏天,于洋那時(shí)正在北京的大學(xué)和研究所逐個(gè)敲學(xué)者的門。他任職于深圳市土地與房產(chǎn)交易中心,來京時(shí)揣著這樣一個(gè)問題:以后深圳無地可賣的話,其所在的機(jī)構(gòu)還能做點(diǎn)什么?

        按照官方數(shù)據(jù),目前深圳已建成的面積為917平方公里,到2020年,深圳可以拿來蓋房子的地只有42平方公里,而且零星分散,項(xiàng)目引進(jìn)和城市發(fā)展“無從落地”。按深圳綜合開發(fā)研究院宋丁的比喻,正是基于無地可用的“悲壯事實(shí)”,深圳市才“被迫地”導(dǎo)入了城市更新。

        更要命的是,深圳的發(fā)展不過30多年,香港已經(jīng)開發(fā)百年;但前者已有46%都已經(jīng)鋪上了水泥,后者僅21%?!耙嬲龅焦?jié)約集約是需要硬約束的。要是深圳也能五環(huán)六環(huán)地往外擴(kuò),誰又會(huì)去琢磨這些困難的問題呢?!庇谘筮@樣打趣。

        但總要有人琢磨那些長遠(yuǎn)但困難的問題。深圳的今天,也將是很多內(nèi)陸城市的明天。要討論“新型城鎮(zhèn)化”,深圳被實(shí)踐逼著是最早思考的一批。據(jù)深圳市城市更新辦公室的數(shù)據(jù),2012年,全市實(shí)際供應(yīng)用地749公頃中,城市更新提供的占了約三成。而列入計(jì)劃能夠動(dòng)員的面積為33.71平方公里,相當(dāng)于將土地儲(chǔ)備翻了近一番。

        土地是影響經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)面貌的決定性要素,土地政策的微小創(chuàng)新,都將深刻影響經(jīng)濟(jì)基本面。在2012年全國增速放緩的大背景下,深圳通過城市更新帶來的投資額年增長率76%,高于全市房地產(chǎn)投資額11%的增幅,更高于全市固定資產(chǎn)投資額8.3%的增幅。

        “以前都說中國經(jīng)濟(jì)對(duì)內(nèi)靠投資,對(duì)外靠出口。而面臨結(jié)構(gòu)性減速和大環(huán)境外需不振的情況,能否通過改革要素供給提振增長?”在新華社與國家統(tǒng)計(jì)局合辦的“經(jīng)濟(jì)形勢季度分析會(huì)”上,中國社科院副院長李揚(yáng)提出了“新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)”:在短期的調(diào)控與需求管理手段效果遞減后,政府應(yīng)該進(jìn)行怎樣的結(jié)構(gòu)性改革?

        政府只作“守夜人”?

        要是總一帆風(fēng)順,也算不上是探索創(chuàng)新。

        深圳的華強(qiáng)北路是通訊器材的集散中心,交易高峰時(shí),整街上的取款機(jī)一大早就會(huì)被提空。但與這樣寸土寸金之地一街之隔的南園小區(qū),相對(duì)老舊低矮的建筑似乎并未完全發(fā)掘出土地的潛力。

        三年前,學(xué)規(guī)劃的潘麗雯被借調(diào)參與南園城市更新的工作;但直至借調(diào)結(jié)束,這一項(xiàng)目也未能啟動(dòng)。為什么一件政府讓利的好事,不再由行政主導(dǎo)的改造,會(huì)這么困難?

        按照常見的說法,“政府退出,直接交給市場就行了”。許小年等學(xué)者的觀點(diǎn)很具有代表性。政府做好“守夜人”就足夠了,至于設(shè)計(jì)交易、培育市場的具體技術(shù),往往被稱為“黑板上的經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

        但真正去做,卻發(fā)現(xiàn)沒那么簡單。宋留強(qiáng)看好新政策,自己成立了“城市更新房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司”,但他發(fā)現(xiàn),雖然全市已經(jīng)列入更新計(jì)劃的項(xiàng)目多達(dá)300余項(xiàng),真正順利運(yùn)作的還不多,很多仍然卡在拆遷談判,說明政府本身并非問題所在。

        因?yàn)槭袌霾皇亲詣?dòng)產(chǎn)生的,“不是被假設(shè)出來的,而是需要培育的”——羅納德·科斯在一本著作的序言中寫道。書的作者是理查德·桑德爾,他曾任芝加哥期貨交易所的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,在上世紀(jì)70年代操刀設(shè)計(jì)了利率期貨市場。

        “新的市場是通過‘推銷’而不是‘購買’形成的——?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)成功的新市場,教育和營銷的貢獻(xiàn)功不可沒。”桑德爾認(rèn)為金融和土地有著共同之處,在接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者采訪時(shí),這樣給中國的改革者支招:“與一般商業(yè)產(chǎn)品不同,對(duì)新制度、新交易工具的需求往往不是顯而易見,在沒有先例的領(lǐng)域突破就更加困難。而教育不僅針對(duì)供求雙方,而要貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括律師、會(huì)計(jì)師、學(xué)者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)乃至公眾等等?!?/p>

        扶助之手

        如何打破僵局,推進(jìn)改革?比如木頭龍舊住宅區(qū)改造項(xiàng)目位于深圳的中心區(qū)羅湖,那里尚未簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議的300余戶業(yè)主,他們在擔(dān)憂哪些事情?

        “開發(fā)商搬走一戶拆門窗時(shí),掉在樓下草坪中的碎玻璃,費(fèi)了我好長時(shí)間才清理走。這樣的開發(fā)商能干好嗎?”一位女業(yè)主的細(xì)心,揭示了買賣雙方的信任不是自動(dòng)達(dá)成的?!鞍凑?:1.3的面積比例補(bǔ)償不算低,關(guān)鍵是拆了后能及時(shí)建好回遷嗎?屆時(shí)會(huì)不會(huì)因?yàn)槭袃r(jià)漲了還得補(bǔ)交好多錢?”

        所以在“看不見的手”之外,政府還要有所為,提供監(jiān)管,建立信任。“讓公眾知道在城市更新中能夠獲得什么、失去什么,才會(huì)配合政府和企業(yè)開展城市更新工作?!彼瘟魪?qiáng)是市場人士,他知道所有這些靠單個(gè)企業(yè)很少愿意去做,也很難做到。

        對(duì)此政府也有回應(yīng)?!拔覀兇_實(shí)在為供需雙方搭建溝通協(xié)商的平臺(tái),包括下基層的城市更新細(xì)則宣講?!毙ぜ兪巧钲谑谐鞘懈罗k公室僅有的5名在編人員之一,“可能社會(huì)反響還不夠,這畢竟涉及到一個(gè)機(jī)構(gòu)的人員力量問題,包括財(cái)政資金的支持。”

        如此看來,市場和政府是相互嵌入的。宋留強(qiáng)期望中的政府,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起城市更新工作引導(dǎo)者、培訓(xùn)者、促進(jìn)者的角色。而通過引進(jìn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)組織,自己的公司也可以參與,開展針對(duì)公眾的專業(yè)培訓(xùn)。

        另一個(gè)考驗(yàn)是,如何在強(qiáng)制和自愿之間達(dá)成合理的平衡,在保護(hù)權(quán)利的同時(shí),又不至于久拖不決,擱置大多數(shù)人的福利改善。

        深圳試點(diǎn)的第一步,是將“權(quán)利保護(hù)”的原則作為前提性的規(guī)定。要申報(bào)更新項(xiàng)目,需要占建筑物總面積2/3且占總數(shù)量2/3以上的原住民統(tǒng)一,更新單元規(guī)劃必須公示,必須100%簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議后才能確定實(shí)施主體,并保留事后審查的權(quán)力。

        但結(jié)果并不像一些法學(xué)家預(yù)測的那樣,將權(quán)利保護(hù)的原則高調(diào)落實(shí)到100%,就可以解決問題,現(xiàn)實(shí)反而更多是僵局?!巴顿Y者最怕的就是前期通過更新計(jì)劃審批,并投入了大筆資金,但后期因?yàn)椴荒芘c全體業(yè)主簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議而不能實(shí)施?!鳖櫿诒本┐髮W(xué)深圳研究生院任國土與城市規(guī)劃所所長,他認(rèn)為如果沒有一套止紛定爭的程序,明明互惠的交易從一開始就無法開展。

        “人都是理性的,如果最晚搬遷的補(bǔ)償最高,這種坐地要價(jià)的期望是沒有止境的?!表n乾教授創(chuàng)立了逢甲大學(xué)的土地管理系,看盡幾十年來臺(tái)灣城市更新的風(fēng)風(fēng)雨雨。“臺(tái)灣采取的做法是大多數(shù)同意,然后經(jīng)過司法裁決,將給釘子戶的合理補(bǔ)償‘強(qiáng)制’存到銀行。”

        再打個(gè)比方,如果說90%的人同意搬遷補(bǔ)償,剩下10%的人應(yīng)該怎么辦呢?“為保證大多數(shù)人的利益,香港也是有強(qiáng)制的。我們的《土地收回條例》和《土地因重新發(fā)展強(qiáng)制售賣條例》,就分別規(guī)定了政府主導(dǎo)和市場主導(dǎo)兩種機(jī)制下的強(qiáng)制措施。”趙麗霞是香港大學(xué)規(guī)劃系的教授,她強(qiáng)調(diào)做實(shí)事不是比賽唱高調(diào),“規(guī)則的設(shè)計(jì)是很務(wù)實(shí)的技術(shù)問題,必須理解人性”。

        規(guī)則之治

        “財(cái)產(chǎn)法、合同法、侵權(quán)法,是普通法的三大核心?!睔W米·本·沙哈是芝加哥大學(xué)法學(xué)院的法和經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,“但實(shí)話告訴你,我們很多學(xué)生修完必修之后大都愿意選修后兩個(gè),因?yàn)樨?cái)產(chǎn)法實(shí)在太難了?!?/p>

        的確,沒有對(duì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定是不可能的;沒有對(duì)產(chǎn)權(quán)的約束和調(diào)整,發(fā)展和公平是不可能的?,F(xiàn)實(shí)是政府主導(dǎo)下不乏漫天要價(jià),市場主導(dǎo)下也有合理的強(qiáng)制,所以關(guān)鍵不僅是實(shí)體的結(jié)果更是程序的正義。

        “拆遷釘子戶的出現(xiàn),歸根結(jié)底是群體利益和個(gè)人利益存在沖突的結(jié)果?!睆氖屡f改的深圳佳兆業(yè)集團(tuán)的耿延良,這樣分析目前深圳城市更新的瓶頸?!拔覀冃枰獧?quán)威和可操作的‘困難戶’處理機(jī)制,應(yīng)該針對(duì)城市更新進(jìn)行位階更高的專門立法,通過司法定紛止?fàn)帯!?/p>

        好在,目前深圳市正在開展《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市更新條例》的立法研究工作,就搬遷補(bǔ)償權(quán)益的界定、權(quán)益的分配機(jī)制、權(quán)益的實(shí)現(xiàn)方式等進(jìn)行細(xì)化。

        更大挑戰(zhàn)是建立面向多數(shù)人的城鎮(zhèn)化,讓土地收益能夠在更大的范圍內(nèi)公平分配?!捌骄貦?quán)說的從來就不是直接分地!”林英彥是臺(tái)灣土地改革界的元老。臺(tái)北市敦化南路的土地改革紀(jì)念館里,他為了給孫中山當(dāng)年“平均地權(quán)”的革命綱領(lǐng)配一幅照片,選擇了通過城市更新籌資建設(shè)的小學(xué)和孩子們。

        而在深圳,雖然建成面積很大,但其中主要是工業(yè)、商住用地,公共基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足,這與之前的城市化模式直接相關(guān)。所以城市更新還可以成為捕捉土地增值,用于公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的一種新型“籌資模式”。根據(jù)深圳市規(guī)劃國土委員會(huì)的數(shù)據(jù),截至2012年底,通過城市更新這一新手段,已規(guī)劃落實(shí)中小學(xué)45所、幼兒園115所、醫(yī)院2家、社區(qū)中心86家、公交首末站26個(gè),配建了保障性住房約156萬平方米。

        “未來的城鎮(zhèn)化,不僅承載著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù),也承載著保障民生與社會(huì)公平的任務(wù)?!毖嗑┤A僑大學(xué)校長華生認(rèn)為,“城鎮(zhèn)化過程中所產(chǎn)生的巨大利益與財(cái)富如何分配,是否能夠普惠于民,特別是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工和外來人口,將成為新型城鎮(zhèn)化是否能夠成功的關(guān)鍵。”

        回到深圳的地標(biāo),先前是“地王大廈”,其代表了第一波以國有土地有償使用、招拍掛使用權(quán)為核心的改革。而現(xiàn)在深圳的第一高樓是“京基100”,這就是一個(gè)按照新游戲規(guī)則建成的城市更新項(xiàng)目。

        對(duì)應(yīng)的,1988年的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》,確立了土地所有權(quán)和使用權(quán)分離的原則,被同年的憲法修正所確認(rèn),引領(lǐng)了全國風(fēng)氣之先。正在研究制定中的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市更新條例》,能否再次為“新型城鎮(zhèn)化”趟出一條新路,值得期待。

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