中國IT兩會已經(jīng)走到了第14個年頭。

從2000年創(chuàng)辦以來，中國IT兩會以激蕩思維、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)為己任，致力于為中國信息化的產(chǎn)業(yè)力量和行業(yè)用戶搭建溝通、交流以及彰顯價值的橋梁，已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)格最高、規(guī)模最大、歷史最久且最具影響力的IT年度盛會，也是了解、判斷與分享中國IT產(chǎn)業(yè)和信息化建設(shè)年度趨勢的最佳機會。

產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，技術(shù)在進步。中國IT兩會也必須緊跟時代的步伐，賦予自身新的內(nèi)涵，才能繼續(xù)承擔行業(yè)年度風向標的責任。

新話題 新內(nèi)涵

回到幾天前的11月30日，北京萬豪酒店二樓大會議廳內(nèi)，以“無邊界IT創(chuàng)新”為主題的2013中國IT兩會正在這里舉行。

行業(yè)熱門的話題，重量級的演講嘉賓，吸引了逾2000位各界人士在初冬的這個周六涌向了中國IT兩會會場。人們對曾經(jīng)的“中國IT財富（CEO）年會和中國信息主管（CIO）年會”不僅耳熟能詳，而且充滿情感。當聽說今年的IT兩會將焦點聚集在“IT產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)業(yè)IT”時，不禁有所好奇，新話題究竟能帶來什么新內(nèi)容。

如何理解“無邊界IT創(chuàng)新”的內(nèi)涵？工業(yè)和信息化部電子科技情報研究所所長、計世傳媒集團董事長洪京一在致辭中給出了答案。他認為，以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一代IT創(chuàng)新的原動力，從兩個層面打破了創(chuàng)新的邊界。一方面，原來的IT產(chǎn)業(yè)鏈邊界已經(jīng)越來越模糊，亞馬遜涉足云計算；谷歌開創(chuàng)穿戴式設(shè)備的先河；微軟生產(chǎn)平板電腦，并用70億美元并購了諾基亞手機部門……打破產(chǎn)業(yè)鏈邊界的企業(yè)越來越多；另一方面，IT產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新開始全方位改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，IT產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界正在消融。GE在全球范圍內(nèi)提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，蘇寧開啟了線上線下統(tǒng)一價格的傳統(tǒng)電商之路等。凡此種種，我們稱之為產(chǎn)業(yè)IT。IT產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)IT的無邊界創(chuàng)新和混搭式發(fā)展正在變成趨勢和潮流，并將給中國經(jīng)濟帶來無盡的想象空間。

著名投資人、IDG集團全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿十分看好未來20年的中國經(jīng)濟。他介紹說，IDG在中國做了20年風險投資，一共投資了300多家公司，有70多家公司已經(jīng)通過上市和股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出。2013年是IDG在中國取得投資回報最多的一年。熊曉鴿認為，中國是目前全球最好的投資天堂，盡管有挑戰(zhàn)，但機遇也很多。

新思路 新做法

強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用，是國家創(chuàng)新戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)。作為無邊界IT創(chuàng)新的代表，東軟、華為、戴爾的經(jīng)驗值得借鑒。

東軟來自于東北大學，從3個人、3萬塊錢起家，發(fā)展到擁有兩萬多員工的企業(yè)，成為全球軟件100強里惟一的中國企業(yè)。未來20年，東軟應(yīng)該何處去？

東軟集團股份有限公司高級副總裁、東軟熙康董事長兼CEO盧朝霞教授表示，東軟要走無邊界創(chuàng)新的發(fā)展模式，抓住中國城鎮(zhèn)化的機遇。東軟不僅將自己的業(yè)務(wù)觸角延展到了智慧交通、遠程教育、智慧健康等領(lǐng)域，而且進行了全球布局。雖然東軟起步于軟件外包，但卻抓住了新一代信息技術(shù)帶來的機會，利用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)去實現(xiàn)城市的智能化，參與到智慧城市建設(shè)中去。

華為公司2012年整體銷售收入超過2200億元，研發(fā)投入接近300億元，相當于營收的13%。在華為，研發(fā)員工多達7萬多名，占員工總數(shù)近一半。華為在全球成立了16個研發(fā)中心，并跟客戶一起成立了28個創(chuàng)新中心，共同孵化和試點創(chuàng)新業(yè)務(wù)和解決方案。持續(xù)地在技術(shù)研發(fā)方面的投入，使華為贏得了客戶和行業(yè)的認可。

“基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新是華為的成長驅(qū)動力。”華為公司IT產(chǎn)品線大數(shù)據(jù)產(chǎn)品市場總監(jiān)胡玉海在演講時介紹，在“精簡IT 敏捷商道”華為IT創(chuàng)新與發(fā)展的核心理念指引下，IT產(chǎn)品線推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，從ManageOne數(shù)據(jù)中心運營運維統(tǒng)一管理解決方案到FusionSphere云操作系統(tǒng)，為客戶提供了完整的IT應(yīng)用解決方案。存儲產(chǎn)品作為企業(yè)業(yè)務(wù)重要的一支力量，經(jīng)過10年的積累和市場推廣，在2013年發(fā)展及創(chuàng)新更為迅猛，全面布局覆蓋磁盤存儲、固態(tài)存儲、大數(shù)據(jù)和云存儲、數(shù)據(jù)保護等領(lǐng)域，服務(wù)于全球2000多家優(yōu)質(zhì)客戶，躋身行業(yè)第一陣營。

而戴爾大中國區(qū)企業(yè)級解決方案市場總監(jiān)彭宇恒則把戴爾的創(chuàng)新歸結(jié)為準確把握企業(yè)客戶的四個主要需求。這四個需求是數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)的洞察、移動計算的連接、網(wǎng)絡(luò)和信息的安全保護。他解釋說，首先，企業(yè)的數(shù)據(jù)中心要從傳統(tǒng)處理各個單一、獨立應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)化成以虛擬化、云計算為核心的新型數(shù)據(jù)中心；其次，要從企業(yè)的眾多數(shù)據(jù)里提取出有用的信息，來增加或增強企業(yè)的核心競爭能力；第三，企業(yè)里有種類繁多、數(shù)量眾多的移動終端設(shè)備，給企業(yè)IT形成了很大壓力；最后，戴爾要對整個企業(yè)的數(shù)據(jù)，以及網(wǎng)絡(luò)的安全負責任。

過去，中國經(jīng)濟一直在走粗放經(jīng)營的老路，這種高速發(fā)展僅靠國家資源是無法支撐的，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式勢在必行。在未來發(fā)展當中，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動，走出一條新的路。而所謂創(chuàng)新驅(qū)動就是要發(fā)展實體經(jīng)濟，促進信息化和工業(yè)化的深度融合。唯有無邊界創(chuàng)新，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能實現(xiàn)“中國夢”。

精彩觀點：

中國工程院院士李伯虎：云制造是制造業(yè)信息化發(fā)展的一種新模式。它的模式就是由原來生產(chǎn)型為主向生產(chǎn)+服務(wù)型為主的網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、敏捷化、綠色化、服務(wù)化、智能化方向發(fā)展。它的手段也就是它的系統(tǒng)，它是智慧化的，是制造業(yè)信息化的一種新模式和新手段。

東軟集團股份有限公司高級副總裁、東軟熙康董事長兼CEO盧朝霞：東軟走過20年以后，要思考轉(zhuǎn)型，我們要從B2B走向C，走向終端更大規(guī)模的客戶，不會因為它的組織變化影響到公司的發(fā)展。東軟選擇了健康服務(wù)業(yè)。我們利用現(xiàn)在云的技術(shù)來解決老百姓看病難、看病貴的問題，來解決醫(yī)療的公平性問題，

戴爾大中國區(qū)企業(yè)級解決方案市場總監(jiān)彭宇恒：數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)的洞察、網(wǎng)絡(luò)和信息的安全保護，以及移動計算的連接是我們看到企業(yè)所需要的四個最主要的需求。戴爾遵從標準化與開放的架構(gòu)，一方面不斷提高自己的能力，另一方面通過一系列的并購，為企業(yè)提供經(jīng)濟性的端到端的解決方案。

IDC中國區(qū)總裁霍錦潔：未來每個成年人將擁有1.5個可穿戴設(shè)備。穿戴式設(shè)備的前景非常廣闊，眼鏡、手表、手鏈、腰帶都可以成為智能可穿戴設(shè)備?？纱┐髟O(shè)備廠商應(yīng)該關(guān)注四個領(lǐng)域。在中國，有4個領(lǐng)域會成為可穿戴設(shè)備爆發(fā)和大規(guī)模普及的細分領(lǐng)域。這四個領(lǐng)域是醫(yī)療、教育、生產(chǎn)效率和娛樂。

Oracle全球副總裁兼大中華區(qū)技術(shù)總經(jīng)理喻思成：Oracle 12C數(shù)據(jù)庫是Oracle在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的重大創(chuàng)新，它不需要改動任何代碼，就可以使得數(shù)據(jù)庫讀取的效率提高幾十倍，甚至上百倍。Oracle幫助所有的客戶進入一個新的真正的云時代。

華為IT產(chǎn)品線大數(shù)據(jù)產(chǎn)品市場總監(jiān)胡玉海：隨著大數(shù)據(jù)的到來，對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)接入方案也帶來明顯的沖擊，一個扁平化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對節(jié)省成本非常關(guān)鍵，華為基于自己全系列的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案，打造了全球網(wǎng)絡(luò)，高效地覆蓋全球140個國家節(jié)點，聯(lián)通687個辦公場所，這是我們?nèi)蚓W(wǎng)絡(luò)方面的實踐和規(guī)劃。

圓桌對話：

智慧城市 商機無限

作為“十八大”的戰(zhàn)略目標之一，推進新型城鎮(zhèn)化促使智慧城市成為越來越火的投資熱點。在這股追逐與建設(shè)的浪潮中，有一撥人扮演了重要角色，他們就是正積極與政府進行接洽合作的IT廠商。那么智慧城市到底給IT廠商帶來哪些新機遇？他們又怎樣抓牢這些機遇？在2013中國IT兩會的主論壇上，來自普天信息技術(shù)研究院有限公司政務(wù)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部總經(jīng)理王侖、上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司總裁顧國平、東軟集團股份有限公司高級副總裁盧朝霞、浪潮集團副總裁龐松濤，以及青島高新區(qū)軟件信息產(chǎn)業(yè)推進辦公室主任助理王錦周，各抒己見，并進行了激烈的討論。

東軟認為，智慧城市的規(guī)劃、建設(shè)和運營是根本，而這些都離不開IT系統(tǒng)的支持。盧朝霞表示，智慧城市的建設(shè)要圍繞如何服務(wù)民生、興業(yè)和提升政府的效率展開。在眾多應(yīng)用當中，哪些是老百姓最關(guān)注的民生問題呢？東軟認為是智慧健康、智慧交通、智慧教育三方面，它們也是東軟目前最主要的業(yè)務(wù)。

“實際上，在智慧城市建設(shè)中，關(guān)于民生的醫(yī)療、教育等領(lǐng)域在國內(nèi)基本處于高度壟斷或相對壟斷的狀態(tài)。在這種壟斷情況下，不管是民營企業(yè)還是央企，都很難有大發(fā)展。我們希望在智慧城市的后續(xù)發(fā)展中，政府能夠發(fā)揮職能改革優(yōu)勢。誠然，從壟斷到開放的過程可能比較長，但如果我們積極去參與，相信未來這些領(lǐng)域走向市場化時我們會有更多機會?！鳖檱奖硎?。

也有廠商從技術(shù)角度來看智慧城市的建設(shè)。龐松濤就認為，在大數(shù)據(jù)時代，真正智慧的城市在于對大數(shù)據(jù)的整體挖掘，以及一個城市到底有沒有一個整體龐大的數(shù)據(jù)中心，作為城市運作的平臺，使健康、教育等應(yīng)用讓老百姓隨手而得。

王侖則認為，智慧城市按照物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)有三個層面，感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。普天的主要業(yè)務(wù)集中在網(wǎng)絡(luò)層，就是給智慧城市提供一個專用的網(wǎng)絡(luò)通道。他建議企業(yè)要抓住智慧城市建設(shè)中能夠做實事的領(lǐng)域。如涉及到政府公共安全的平安城市、智能交通、人員管理以及健康等。

作為來自用戶的代表，王錦周也發(fā)表了他對智慧城市的看法?！捌鋵嵨沂且粋€來自青島高新區(qū)的用戶，我覺得智慧城市的發(fā)展一定要結(jié)合自己的特點。例如青島高新區(qū)在1992年建立時，基礎(chǔ)設(shè)施基本是零，但是經(jīng)過政府針對實際情況制定了智慧城市的相應(yīng)建設(shè)規(guī)劃后，我們也形成了創(chuàng)新的特色?！?/p>

精彩觀點：

施耐德電氣全球副總裁、APC大中華區(qū)總裁黃陳宏：能效經(jīng)濟有三個基本點：能源效率要提高；整個社會、經(jīng)濟的發(fā)展要可持續(xù)發(fā)展；對能源的使用，結(jié)構(gòu)必須要做到優(yōu)化。通過IT技術(shù)，實現(xiàn)整個社會能源的優(yōu)化、流程的優(yōu)化、安全的優(yōu)化。可以說能效經(jīng)濟催生了能效云。

IBM中國開發(fā)中心首席技術(shù)官、IBM創(chuàng)新工程院院長毛新生：事實上我們發(fā)現(xiàn)越來越重要的，就是如何才能讓你的產(chǎn)品和服務(wù)本身變得越來越適宜。非常重要的一個改變，就是要在整個過程當中以數(shù)據(jù)驅(qū)動作為思考的一個基點，這是你現(xiàn)在進行競爭的第一重要的武器。

北京藍汛通信技術(shù)有限責任公司總裁張墾：傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在都用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)建立新的業(yè)務(wù)模式，藍汛可以給你們保駕護航，起到一個互聯(lián)網(wǎng)專家的角色，為你提供整套的解決方案。內(nèi)容感知、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是我們的戰(zhàn)略，也是我們現(xiàn)在從固網(wǎng)向未來CDN發(fā)展、向下一代CDN發(fā)展的一個戰(zhàn)略。

圓桌對話：

企業(yè)信息化 全面升級

哪些IT創(chuàng)新技術(shù)正改變著我們的生活方式？這些技術(shù)給企業(yè)的生產(chǎn)方式帶來哪些變化？在IT兩會的第二場主論壇中，來自戴爾企業(yè)級解決方案技術(shù)總監(jiān)郭鵬、曙光云計算技術(shù)有限公司副總裁關(guān)宏明、中國西電集團公司信息化管理部主任趙紅武，以及中化化肥有限公司總經(jīng)理助理兼信息技術(shù)部總經(jīng)理范賀軍，分別發(fā)表了他們的看法。

“我現(xiàn)在已經(jīng)習慣每天回家看一個多小時視頻，這對曾經(jīng)在路邊賣光盤的小販造成毀滅性打擊——這是來自我們身邊的改變。那么企業(yè)未來的發(fā)展模式會受到哪些IT創(chuàng)新的影響？手表、眼鏡、鞋子等大量生活用品都在智能化，這些計算能力無處不在。另一方面，個人化的智能設(shè)備又給企業(yè)帶來BYOD的環(huán)境?！惫i談道。

在信息化領(lǐng)域有近30年經(jīng)驗的范賀軍，談到了企業(yè)客戶在信息創(chuàng)新戰(zhàn)略下做出的改變?！?010年之前，中化化肥處在快速發(fā)展中，那時，信息化基本起到支撐和保障的作用。而2010年以后，我們提出了引領(lǐng)型的信息化戰(zhàn)略。面對未來復(fù)雜的競爭環(huán)境，我們把信息化提高到公司的整體戰(zhàn)略之上，要通過信息化提升公司的整體經(jīng)營管理水平?！?/p>

這些企業(yè)級客戶對于信息化轉(zhuǎn)型的需求離不開解決方案提供商。在基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)領(lǐng)域，曙光在全國已經(jīng)投資建立了7個云計算中心?！霸朴嬎阒行暮虸DC不同，傳統(tǒng)的IDC以基礎(chǔ)設(shè)施資源為主要服務(wù)內(nèi)容，基礎(chǔ)設(shè)施是它的主要產(chǎn)品。而曙光參與建設(shè)的云計算中心基礎(chǔ)設(shè)施是我們提供IT云服務(wù)的主要支撐?！标P(guān)宏明強調(diào)。

“信息化的推進是很難的。在企業(yè)信息化發(fā)展中，要實現(xiàn)創(chuàng)新，就要把握一些關(guān)鍵因素。這包括了解政策環(huán)境問題并及時解決創(chuàng)新與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的平衡問題、企業(yè)IT需求跟廠商IT服務(wù)的平衡問題，以及如何在實踐工作中簡化IT。”趙紅武說。

不管是智慧城市發(fā)展機遇還是信息化建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略中的升級，IT技術(shù)與創(chuàng)新無疑已經(jīng)深入到社會生活的方方面面。未來，真正能抓住這場變革的企業(yè)才能在競爭中更有把握。

精彩觀點：

微軟大中華區(qū)副總裁、云計算首席戰(zhàn)略官謝恩偉：2013年微軟在中國的公有云落地了。在推進的過程當中，微軟提出一個非常重要的理念，就是私有云、公有云、混合云只是不同的操作、管理的手段。微軟期待通過最現(xiàn)代化的技術(shù)，幫助大家建立最現(xiàn)代化的私有云的數(shù)據(jù)中心。

北京金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司副總裁田開顏：我們認為未來一到兩年時間可能更多出現(xiàn)的是個人云和公有云共同繁榮的狀態(tài)。私有云和公有云可以有很好的結(jié)合，可以通過這兩個核心，讓數(shù)據(jù)在這兩個核心之間完成非常流暢的溝通和交流，這可能是以后非常常見的場景。

上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司總裁顧國平：智慧城市的建設(shè)是一個生態(tài)圈，是一個相對比較復(fù)雜的過程。不可能靠一家企業(yè)，也不可能只靠政府，是一個互惠互利的過程。兼顧政府的衍進和企業(yè)的靈活，持續(xù)經(jīng)營，上升發(fā)展，這是我認為智慧城市可以真正落地的思維模式。

IDG集團全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿：態(tài)度決定一切，你要有一個很好的積極的態(tài)度去迎接移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。在中國這個市場上有很多創(chuàng)業(yè)機會，又有很多資金的資源。只要把握好機會，尤其是改變自己，我們一定能夠在中國這個全世界最好的投資的市場上來把自己的夢想變成現(xiàn)實。