傳統(tǒng)紙媒必須向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這已經(jīng)是一個不爭的事實。上周末《計算機世界》IT兩會結(jié)束后，回家的路上想順便買兩本雜志翻翻，“來本《周末畫報》。”“沒有，賣不動?！?/p>

在消費數(shù)字化的今天，傳媒過往的歷史已經(jīng)無需再提，積攢的經(jīng)驗也已經(jīng)作廢。都市精英拋棄了昔日的讀本，轉(zhuǎn)向成天捧著手機、PAD。不出意外，在微信公共賬號里已經(jīng)可以看到周末畫報iweekly的身影，時尚集團也已經(jīng)搭建了自己的全媒體平臺?，F(xiàn)在的傳媒公司拿不出幾個新媒體產(chǎn)品來都好不意思說自己是傳媒人。

傳統(tǒng)媒體做個內(nèi)容網(wǎng)站，或者弄出個APP、自媒體不是什么新鮮事。更大的問題在于，拿紙媒的內(nèi)容進行粘貼復制，拷貝出個內(nèi)容頁面，受眾就能買賬，客戶就能買單，聽起來似乎有點天方夜譚。在交互方式進行了革命性的改變之后，內(nèi)容閱讀是否還能延續(xù)以往的接收慣性？或者，受眾需要的是否還是，記者按照自己理解整理成文的有關機構(gòu)的發(fā)布？在互聯(lián)網(wǎng)取締一切中間環(huán)節(jié)的今天，媒體如果找不到具備獨家價值的內(nèi)容，不買賬的事實依然不可避免。

關注一下美國的各大紙媒應對互聯(lián)網(wǎng)沖擊的變革，成功的幾乎都有不同的商業(yè)模式。對于經(jīng)歷了數(shù)百年沉浮的紙媒來講，互聯(lián)網(wǎng)帶給媒體的蛻變，更新?lián)Q代5～8年就會有一次革命性的?；叵胍幌拢覀冏钤鐬g覽門戶網(wǎng)站的時候是怎樣的如獲至寶？我們對于搜索引擎的依賴是怎樣的欲罷不能，唯一而排他？可是，現(xiàn)在呢？

移動互聯(lián)時代，新生事物幾乎不會給你任何喘息的機會。當搜索無法觸及移動產(chǎn)品的時候，新聞的獲取第一時間轉(zhuǎn)向微信、微博等移動產(chǎn)品。尤其，我們對于最新事件和特殊關鍵詞搜索時，你會發(fā)現(xiàn)搜索已經(jīng)那樣無力。

在新技術面前，我們可以輕而易舉的忘掉過去，對曾經(jīng)的新技術，對曾經(jīng)知名的品牌，殘酷無情。但對于媒體自身呢？

行業(yè)媒體的今天，或許應該從自身的定位和因循了數(shù)十年媒體采訪報道形式上開始顛覆。在IT對社會經(jīng)濟的作用還沒那么重要的時候，或者，在IT部門在企業(yè)還屬于業(yè)務支持部門的時候，我們跟在IT企業(yè)背后跑似乎順理成章。在PC年代，報道技術趨勢、新產(chǎn)品、解決方案，樹立品牌、采訪個高管幾乎就可以涵蓋企業(yè)的推廣需求。但進入互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)時代，媒體的作用瞬間發(fā)生了天翻地覆的變化：第三方的價值由傳播轉(zhuǎn)入營銷。換句話說，直接給企業(yè)提供銷售線索。互聯(lián)網(wǎng)的Face to Face屬性，致使企業(yè)營銷和服務跨院中間環(huán)節(jié)直接面對最終消費群體，2C如此，2B也如此；而找到企業(yè)潛在的消費用戶，唯一可能性來自于你比企業(yè)更精準地挖掘出消費者的痛點。

互聯(lián)網(wǎng)時代最終結(jié)果，是一切經(jīng)濟和社會都處在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)之中。經(jīng)濟生活將被互聯(lián)網(wǎng)思維重新調(diào)整節(jié)奏和方法，社會、產(chǎn)業(yè)將進行深層次的轉(zhuǎn)變。因此，IT企業(yè)未來也不可避免，必須圍繞互聯(lián)網(wǎng)調(diào)整整個產(chǎn)品架構(gòu)和服務模式。作為服務于這個產(chǎn)業(yè)的核心媒體，勢必先一步用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新定義媒體報道和服務形式。將內(nèi)容的產(chǎn)生以眾籌模式重新定義，內(nèi)容的最終價值以搭建企業(yè)和消費者交互平臺，并最終帶來消費線索為終極價值。

總之，行業(yè)媒體的自我革命已經(jīng)不僅僅改變產(chǎn)品形式那么簡單。在移動上發(fā)力毋庸置疑，更進一步，需要直面互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)化的用戶，挖掘他們的需求，唯此才有機會重新走在市場的前面。

不跟上時代，難道還讓時代等我們嗎？