2010年10月，美國。王松帶領(lǐng)藍汛在納斯達克交易市場掛牌。幾乎同一時間，王松給丁磊發(fā)了一條短信：“感謝支持。”作為藍汛當時最大的客戶之一，網(wǎng)易的實力確實增強了華爾街股東們對藍汛的信心。然而，令王松意外的是丁磊的回復：“兄弟，游戲才剛剛開始。”這句話沒有恭喜、沒有客套，卻讓沉浸在勝利喜悅中的王松感受到走好下一步的緊迫與重要。

內(nèi)容感知 疏通瓶頸

2010年，也就是藍汛赴美上市前后，“用CDN實現(xiàn)內(nèi)容感知網(wǎng)絡(luò)”這一理念在藍汛的技術(shù)團隊內(nèi)部形成雛形。而內(nèi)容感知要實現(xiàn)并不容易，“感知”就要隨時隨地地感知網(wǎng)絡(luò)狀況、感知應(yīng)用狀況的需求，以及感知網(wǎng)民的位置，針對每個網(wǎng)民的當時當?shù)氐木唧w網(wǎng)絡(luò)動作，提供最適合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持。這就要求CDN網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不僅要基于當前的應(yīng)用，更要考慮到未來需求的持續(xù)發(fā)展?！皾M足用戶持續(xù)變化和增長的需求，滿足新興互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)提出的更高、更苛刻要求才是我們研發(fā)的重點。”藍汛CEO王松說，“運營商明白在‘寬帶中國’的背景下，不管是傳輸、路由器還是交換機的接入，整個互聯(lián)網(wǎng)用戶的體驗不取決于最寬的部分，而是取決于最窄的部分。能夠找出網(wǎng)絡(luò)瓶頸，才能第一時間解決問題，達到投入產(chǎn)出的最優(yōu)化?！彼J為，感知的網(wǎng)絡(luò)是下一代CDN的重點方向。而在感知的基礎(chǔ)上，藍汛正在實現(xiàn)的就是完成網(wǎng)絡(luò)資源的智能調(diào)度。

目前，藍汛已在服務(wù)銀行、政府、大型商業(yè)網(wǎng)站的過程中，逐漸形成新一代的內(nèi)容感知網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺（Content-aware Network Services ）。從內(nèi)容感知到智能調(diào)度，藍汛的理念正在得到業(yè)界的認可。8月20日，藍汛發(fā)布了其第二季度財報，凈利潤1260萬元，同比增長103%。經(jīng)過剛剛上市之后股份的大起大落，藍汛正逐漸向華爾街傳遞來自中國CDN市場的正能量。

校企合作 全球研發(fā)

技術(shù)與經(jīng)驗是CDN廠商永葆青春的秘訣。在感知網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的研發(fā)，藍汛看中了中國高校的優(yōu)質(zhì)資源，并利用其在海外上市的優(yōu)勢在CDN技術(shù)發(fā)達國家進行實地布局。

近些年，藍汛一直與清華研究中心保持合作，主攻大規(guī)模高頻分發(fā)的技術(shù)，以及下一代的網(wǎng)絡(luò)SDN技術(shù)；2012年，藍汛又與北京郵電大學聯(lián)合創(chuàng)立“內(nèi)容感知與智能服務(wù)聯(lián)合實驗室”?！拔覀冊谙愀劭萍即髮W也有實驗室，研究與下一代CDN相關(guān)技術(shù)?！蓖跛烧f。

其實，早在剛上市不久，藍汛于2011年就已經(jīng)在美國硅谷建立研發(fā)中心，該系統(tǒng)主要由公司首席架構(gòu)師Alexei G. Tumarkin負責領(lǐng)導?！癆lexei是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的全球著名技術(shù)專家，他曾在Cisco負責相關(guān)產(chǎn)品的架構(gòu)?！蓖跛烧f這件事時，開心地合不攏嘴。他談到，未來藍汛還將會發(fā)力移動市場的CDN服務(wù)。

今年8月初，藍汛與愛爾蘭無線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)優(yōu)化技術(shù)提供商AltoBridge公司，確立合作關(guān)系，為新一代基于云服務(wù)和富媒體內(nèi)容的無線接入方式開發(fā)移動內(nèi)容感知網(wǎng)絡(luò)（mCaN）。這類新型方案可在大型基站、小型基站及移動設(shè)備端提供緩存內(nèi)容。

很多CDN領(lǐng)域?qū)＜叶荚A見，智能移動設(shè)備將消耗掉全球90%的互聯(lián)網(wǎng)流量，“而我們的技術(shù)將幫助移動運營商以合理的成本滿足日益增長的移動互聯(lián)網(wǎng)傳送的需求，為終端用戶提供快速、可靠的移動互聯(lián)體驗。”王松認為。