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        樂觀的網(wǎng)絡(luò),悲觀的網(wǎng)絡(luò)

        2013-12-31 00:00:00
        中國財富 2013年10期

        在每一項新技術(shù)誕生的時候,它總能引起無限的遐想與希望。人們認(rèn)為新技術(shù)將形成新的信息產(chǎn)業(yè),而新的產(chǎn)業(yè)又將造成新的社會氣象。信息產(chǎn)業(yè)開啟了新的賦權(quán)過程,攪動了新的想法與行動,社會格局有望為之一變。這就是回圈現(xiàn)象樂觀的精神源泉。

        傳媒業(yè)正在經(jīng)受又一次深刻的轉(zhuǎn)型。傳媒觀察者給出了諸多見解,涉及到傳媒業(yè)的生死存亡問題。在許多人看來,會認(rèn)為這只是傳媒業(yè)界的問題,與大眾無關(guān)。然而,傳媒業(yè)牽涉到信息傳播的局面,其狀態(tài)變化將決定社會情勢。傳媒的變局與每個人都有關(guān)系。

        正是出于這種普遍的聯(lián)系,《誰控制了總開關(guān)?》這本書就具有了超越其內(nèi)容的意涵。這本書講的全部是美國信息傳播的歷史流變,從電報電話、好萊塢電影產(chǎn)業(yè)到有線電視與蘋果公司,所有的案例都是美國的。可是,讀者清晰地知道,它們并不局限于美國。發(fā)生這一遷移效應(yīng)的,是信息產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)使然。每個國家都有其獨(dú)特的信息產(chǎn)業(yè)體系,附加了不同的控制系統(tǒng),但產(chǎn)業(yè)興衰同樣都遵循一個周期律,那就是分久必合、合久必分。用作者的理論來說,就是信息產(chǎn)業(yè)的從開放到壟斷、再由壟斷封閉到重新開放的“回圈現(xiàn)象”。

        本書從貝爾電話公司的誕生講起。它之所以能以三個人的微小公司最終戰(zhàn)勝當(dāng)時的電信業(yè)巨頭西部聯(lián)盟,依賴的就是無線電話等新技術(shù)的使用。貝爾公司開啟了一個回圈的過程。相應(yīng)地,好萊塢電影制作、有線電視業(yè)以及google、蘋果公司等莫不如是。在每一項新技術(shù)誕生的時候,它總能引起無限的遐想與希望。人們認(rèn)為新技術(shù)將形成新的信息產(chǎn)業(yè),而新的產(chǎn)業(yè)又將造成新的社會氣象。信息產(chǎn)業(yè)開啟了新的賦權(quán)過程,攪動了新的想法與行動,社會格局有望為之一變。這就是回圈現(xiàn)象樂觀的精神源泉。

        不幸的是,這一樂觀的部分不是回圈現(xiàn)象的全部。就在人們都夢想一個更好的社會即將到來的時候,新技術(shù)最終又會暴露缺陷、不足或局限。對個人來說,新技術(shù)并沒有掃除所有舊煩惱;對企業(yè)來說,新技術(shù)造成新的麻煩,技術(shù)更新影響到利潤的重新計算。

        更為主要的是,回圈現(xiàn)象對壟斷有著特別強(qiáng)的粘性。正當(dāng)人們?yōu)樾畔⑿录夹g(shù)歡呼雀躍的時候,它卻奔著壟斷的方式而去。新技術(shù)對壟斷特別青睞,這一點(diǎn)在美國信息產(chǎn)業(yè)的每一個階段上都重復(fù)發(fā)生。這讓任何單向度地贊美新技術(shù)的聲音,都顯得不夠慎重。作者用了大量的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)回圈現(xiàn)象在通信、電影、電腦等信息基礎(chǔ)工程中從無到有、從開始到結(jié)束、從停滯到重新回環(huán)的全部流程。因此,本書大量事例并非堆砌,而是在揭示出的規(guī)律之外,對它的精神源頭與作用的流程進(jìn)行了精當(dāng)闡釋,這部分內(nèi)容挑戰(zhàn)閱讀耐性。

        本書的作者吳修銘曾提出過網(wǎng)路中立性理論。某種意義上,這本書是對這一理論的擴(kuò)大與補(bǔ)充。換言之,信息技術(shù)的中立特質(zhì)令其帶有放縱不羈的力量。對它的悲觀成見顯得不夠莊重,同樣地,對它的樂觀預(yù)期也顯得不夠靠譜?;厝ΜF(xiàn)象永續(xù),規(guī)律大過人的努力。作者的這一理論容易讓國人感慨,從傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)路媒體,媒體的大勢起起落落,沒有永遠(yuǎn)的贏家。信息技術(shù)回環(huán)的過程,也造就了多少壓抑。對于這一心路歷程,想必國人心知肚明。如果有機(jī)會見識這本書,從美國的信息歷史中,大約可以撿拾一些有用的鏡鑒。

        人心是脆弱的,特別容易受到信息回圈現(xiàn)象的影響。尤其是,當(dāng)信息技術(shù)步入了控制壟斷的程序時,因為其漫長,也就特別容易打擊人,造成灰心與沮喪。但回圈現(xiàn)象告訴我們,控制了總開關(guān)的人也在變,不可能永遠(yuǎn)是特定的人,這就很有意思了。

        從閱讀體驗來說,本書相當(dāng)冗長。作者想必也清楚,僅僅給出回圈現(xiàn)象這個概念是不夠的,還希望供給它們以十年計、甚至以數(shù)十年計的回圈周期。當(dāng)我們身處歷史進(jìn)程中,總以為是封閉回圈的受害人。等到看過歷史之后,才會醒悟:深陷網(wǎng)路囹圄的人早有解脫。那么,深陷網(wǎng)路進(jìn)退不得的時候,是抽身而去,還是靜候回圈周期的浪頭將障礙席卷而去?怎樣讓“總開關(guān)”的易手更有利于正面的勢力?大勢與個人之間如何建立信仰關(guān)系?是否可以通過對信息技術(shù)的回圈現(xiàn)象,走出或悲或喜的對立?書中有解釋、啟示。

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