美國(guó)企業(yè)的實(shí)習(xí)期一般是3～4個(gè)月，延長(zhǎng)到超過(guò)一年這樣的情況實(shí)在是不同尋常，究其原因還是企業(yè)摳門(mén)：實(shí)習(xí)生雖然有工資，但不享受福利。即使如此，還是有不少學(xué)生對(duì)詹姆斯羨慕不已。詹姆斯是我們最優(yōu)秀的畢業(yè)生之一，他畢業(yè)后找了幾個(gè)月才找到這份實(shí)習(xí)工作。如今美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，實(shí)習(xí)工作是年輕人爭(zhēng)搶的目標(biāo)。許多人都認(rèn)識(shí)到，實(shí)習(xí)工作已經(jīng)成了進(jìn)入職場(chǎng)的敲門(mén)磚，特別是在創(chuàng)意工業(yè)如電影、設(shè)計(jì)等行業(yè)，簡(jiǎn)歷上沒(méi)有一份兩份實(shí)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)，基本上找工沒(méi)戲。

實(shí)習(xí)工作的火爆，我認(rèn)為在一定程度上反映了高等教育的失敗：如果學(xué)生憑著一紙文憑就可以找到入門(mén)工作，那么實(shí)習(xí)也就不會(huì)那么重要了。正因?yàn)槠髽I(yè)不信任大學(xué)教育，認(rèn)為學(xué)生即使畢業(yè)了也還不具有完成工作的基本技能，才會(huì)越來(lái)越看重在企業(yè)里的實(shí)際磨練。另一方面，一些工作其實(shí)并不需要大學(xué)文憑，但隨著受高等教育的人越來(lái)越多，水漲船高，找工作的門(mén)檻越抬越高。

為了避免“畢業(yè)即失業(yè)”，美國(guó)大學(xué)生在校期間就開(kāi)始積極尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，特別是大三、大四的學(xué)生，利用長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的假期到處打工。而且，不同的專業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)有不同的要求，一些專業(yè)要求學(xué)生一定要在企業(yè)實(shí)習(xí)后才可以畢業(yè)。我所在的學(xué)校絕大多數(shù)專業(yè)不要求學(xué)生實(shí)習(xí)，但鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)習(xí)。當(dāng)然實(shí)習(xí)必須和學(xué)生所學(xué)專業(yè)有關(guān)，如果學(xué)跳舞的到醫(yī)院去做護(hù)理，那實(shí)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)不會(huì)得到學(xué)校的承認(rèn)。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)單位同意，實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)換成學(xué)分，幫助學(xué)生早日畢業(yè)。不過(guò)，美國(guó)大學(xué)都是學(xué)分制，學(xué)生必須按照學(xué)分繳費(fèi)，所以實(shí)習(xí)學(xué)分也得花錢(qián)買(mǎi)。即使是這樣，學(xué)生還是很愿意用實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)換學(xué)分。

在美國(guó)找工作，一樣得認(rèn)識(shí)人。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，入門(mén)級(jí)工作特別難找，因?yàn)閷W(xué)生還沒(méi)有走出校園，人脈太淺。一些聰明的學(xué)生就利用行業(yè)會(huì)議的機(jī)會(huì)去結(jié)識(shí)職場(chǎng)中人。我的一名學(xué)生自掏近千美元參加全國(guó)大會(huì)，開(kāi)會(huì)之余還到酒吧展開(kāi)社交攻勢(shì)。功夫不負(fù)有心人，會(huì)議后，她得到一家全球500強(qiáng)的大公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。她決定最后一個(gè)學(xué)期的課不上了，先實(shí)習(xí)4個(gè)月再說(shuō)。她的目標(biāo)當(dāng)然不僅僅是短期實(shí)習(xí)，而是建立更廣泛的人際網(wǎng)，將來(lái)成功從實(shí)習(xí)生晉升為正式員工。她的經(jīng)理的確很賞識(shí)她，她畢業(yè)后進(jìn)入那家公司的可能性相當(dāng)大。

美國(guó)一些大學(xué)，比如辛辛那提大學(xué)，有歷史悠久的Co-op系統(tǒng)，就是學(xué)校有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)和推薦學(xué)生，這樣就大大增加了學(xué)生實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，企業(yè)也樂(lè)于和這些成熟的系統(tǒng)打交道。經(jīng)過(guò)多次合作后，有些企業(yè)干脆長(zhǎng)期到固定的學(xué)校招實(shí)習(xí)生，企業(yè)對(duì)學(xué)生質(zhì)量有信心，實(shí)習(xí)生進(jìn)入管理層后又回頭來(lái)招校友，實(shí)現(xiàn)雙贏。一些大公司如迪斯尼也有專門(mén)的實(shí)習(xí)生項(xiàng)目，招募大學(xué)生去他們的樂(lè)園工作整個(gè)學(xué)期（3個(gè)月），從角色扮演到餐廳侍者輪著工種做，實(shí)習(xí)生可以觀察到迪斯尼樂(lè)園運(yùn)作的方方面面。雖然和所學(xué)專業(yè)沒(méi)有太大關(guān)系，但誰(shuí)不是隨著迪斯尼的電影長(zhǎng)大的呢？這樣的工作還是非常有吸引的。我的一位學(xué)生參加完實(shí)習(xí)后，就一門(mén)心思要畢業(yè)后去迪斯尼工作，干啥都在其次。

身為大學(xué)教授，經(jīng)常有企業(yè)聯(lián)系我，要求合作，美其名曰“讓學(xué)生獲得真實(shí)的客戶經(jīng)驗(yàn)”，說(shuō)白了就是要學(xué)生幫他們做項(xiàng)目，低價(jià)甚至分文不花拿到一堆idea。學(xué)生雖然可能技能還不成熟，但想法的確很多很新。20世紀(jì)50年代，加州大學(xué)的一名學(xué)生在課堂上想出了本田摩托的廣告創(chuàng)意，在老師的鼓勵(lì)下發(fā)給了本田，成就了上世紀(jì)最成功的系列廣告。這些想空手套白狼的企業(yè)一般都是剛剛起步的小企業(yè)。研究性的大學(xué)一般對(duì)于接受企業(yè)項(xiàng)目有底線，25萬(wàn)美元的項(xiàng)目費(fèi)是起價(jià)，因?yàn)閷W(xué)生用學(xué)校的設(shè)備來(lái)做項(xiàng)目，學(xué)生還得交學(xué)費(fèi)請(qǐng)老師帶項(xiàng)目，學(xué)校、學(xué)生和老師都出錢(qián)出力了，企業(yè)怎么可以不掏錢(qián)白拿勞動(dòng)成果呢？

至于實(shí)習(xí)生有沒(méi)有薪金這個(gè)問(wèn)題，一直存有爭(zhēng)議。美國(guó)勞動(dòng)法對(duì)于實(shí)習(xí)工作的工資沒(méi)有硬性規(guī)定，因此，不少公司號(hào)稱他們的實(shí)習(xí)工作給學(xué)生提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，就堂而皇之地不付實(shí)習(xí)生薪水。一些大機(jī)構(gòu)更甚，如要到聯(lián)合國(guó)的紐約市總部實(shí)習(xí)，不僅沒(méi)有工資，而且必須自包食宿，在消費(fèi)水平世界前茅的紐約，這意味著每個(gè)月至少2500美元的開(kāi)銷(xiāo)，而且他們明確指出，絕對(duì)不保證實(shí)習(xí)生可以轉(zhuǎn)成正式工。不管怎樣，我的學(xué)校不認(rèn)可零薪水的實(shí)習(xí)工作，我們的理念是：實(shí)習(xí)生也付出了辛勤勞動(dòng)，應(yīng)該得到合理的報(bào)酬。實(shí)際上，近幾年有好幾起實(shí)習(xí)生起訴企業(yè)不發(fā)實(shí)習(xí)工資的案例，就是因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)到這種做法的不合理性，今后美國(guó)的勞動(dòng)法可能會(huì)在這方面增加新的規(guī)定。

（作者系芝加哥哥倫比亞學(xué)院助理教授）

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