廣東的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，從一開始與用戶的距離就最近，對(duì)用戶需求的了解也最直接，他們是從身邊的需求開始創(chuàng)業(yè)的。

如果算上汽車之家，今年來(lái)自北京的互聯(lián)網(wǎng)上市公司（境外）一共有4家，其他3家是蘭亭集勢(shì)、58同城、去哪兒。這應(yīng)該是近年來(lái)最為集中的一年，但考慮到北京一直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)版圖的“首都”，也就見怪不怪了。

值得一提的是廣東。繼去年唯品會(huì)、YY赴美上市后，今年先后有博雅互動(dòng)、500萬(wàn)彩票、久邦數(shù)碼3家互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)境外IPO，幾乎與帝都各占半壁江山。

事實(shí)上，一直以來(lái)廣東都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不可忽略的一股勢(shì)力，騰訊毫無(wú)疑問(wèn)地扛起了這面大旗，但也正是因?yàn)轵v訊太過(guò)強(qiáng)大，才顯得廣東誕生的互聯(lián)網(wǎng)公司寥若晨星，直到去年唯品會(huì)撕開了一個(gè)口子，今年開始井噴。

一直以來(lái)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有南北之分。北派主要指北京，以直接復(fù)制美國(guó)的新概念、新模式為主要特色；南派又分為長(zhǎng)三角和珠三角，以廣東為代表的珠三角以強(qiáng)調(diào)接地氣、滿足用戶最直接需求為特色，而上海則是O2O+網(wǎng)游。

比較尷尬的是，自從2011年淘米網(wǎng)上市之后，上海已兩年沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)在境外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，一度被看好有可能獨(dú)立上市的PPS、PPTV如今都已傍到大款，甚至大眾點(diǎn)評(píng)都有要被收購(gòu)的傳聞。并不是說(shuō)IPO對(duì)公司一定是最佳選擇，而是說(shuō)，缺少具有獨(dú)立基因、能走進(jìn)公眾視野的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，對(duì)一個(gè)城市的創(chuàng)業(yè)氛圍總感覺少了些什么。

以廣州和深圳為代表的廣東“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幫”的崛起，似乎正在改變中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)版圖“頭重腳輕”的局面。盡管騰訊從市值和業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō)已經(jīng)極具統(tǒng)治力，但單樹不成林。在《創(chuàng)業(yè)邦》雜志過(guò)去兩年所做的“中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)城市”評(píng)選中，影響一個(gè)城市或區(qū)域最重要的因素就是氛圍，而氛圍的背后是人才。只有大型互聯(lián)網(wǎng)公司足夠多，才能形成吸附、留住人才的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)而才能形成“傳幫帶”的創(chuàng)業(yè)正循環(huán)。

那么，廣東的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)究竟與上海、北京有何不同？以往，我們說(shuō)的是這里的創(chuàng)業(yè)者更接地氣，這句話其實(shí)只說(shuō)對(duì)了一半：其他地方的創(chuàng)業(yè)者也接地氣，否則北京、上海也不會(huì)出那么多互聯(lián)網(wǎng)公司。區(qū)別在于，北京、上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者更多的是接本地之外的“地氣”，無(wú)論網(wǎng)游概念還是社交、視頻模式，其最核心的受眾幾乎都不是本地的主力互聯(lián)網(wǎng)用戶。

而廣東則不然。作為外來(lái)人口第一大省，其網(wǎng)絡(luò)滲透率應(yīng)該是中國(guó)最高的：這里是中國(guó)電子商務(wù)消費(fèi)的第一大省、電信消費(fèi)的第一大省；以YY語(yǔ)音為例，使用該款產(chǎn)品用戶最多的省份，同樣是廣東。包括唯品會(huì)、500萬(wàn)彩票，其受眾首先都是本地用戶，而不是其他區(qū)域的用戶。

也就是說(shuō)，廣東的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，從一開始與用戶的距離就最近，對(duì)用戶需求的了解也最直接，他們是從身邊的需求開始創(chuàng)業(yè)的；而北京或上海，更多的互聯(lián)網(wǎng)公司（當(dāng)然不是全部）是從“外地的需求”開始創(chuàng)業(yè)的。這就是兩者本質(zhì)的差異。