【摘要】相較于傳統(tǒng)貸款方式,阿里小貸具有方便快捷、成本低廉及風(fēng)險(xiǎn)較小等優(yōu)勢(shì),同時(shí),也具有一定的劣勢(shì)。但是,在網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的前提下,其出現(xiàn)具有必然性,有較好的發(fā)展前景。
【關(guān)鍵詞】阿里小貸 數(shù)據(jù) 優(yōu)勢(shì) 風(fēng)險(xiǎn)
自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,面對(duì)著越來越差的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各行各業(yè)都承受著巨大的壓力??墒?,在馬云領(lǐng)導(dǎo)下的阿里金融,卻熱火朝天地進(jìn)行了一系列的改革,在形勢(shì)嚴(yán)峻的金融領(lǐng)域里,硬是打出了一片遼闊天地。在經(jīng)濟(jì)如此低迷的時(shí)期,阿里巴巴卻發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?,于是它理所?dāng)然地被推上了輿論的尖端,甚至有人說,它要推翻金融業(yè)。
在我看來,這一言論是有些過于夸張的。不論什么行業(yè),它總是在不斷變革發(fā)展的,而為了適應(yīng)當(dāng)今這個(gè)科技高速發(fā)展的時(shí)代,行業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏锸潜匾?,否則就只有被淘汰的份。而新的行業(yè)興起、舊的行業(yè)衰敗,亦如潮漲潮退,是一種必然的趨勢(shì)。遙想當(dāng)年,誰會(huì)知道在“鐵飯碗”的國企單位工作的人,竟仍會(huì)面對(duì)下崗失業(yè)?又有誰會(huì)知道,當(dāng)年不被看好的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),竟會(huì)變成滔天巨浪席卷了整個(gè)世界?所以說,阿里金融的變革發(fā)展,也不過是順著發(fā)展的大浪潮,適應(yīng)著這個(gè)移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化的世界,慢慢走向“互聯(lián)網(wǎng)金融”的時(shí)代。
其中,作為阿里金融五大核心板塊之一的阿里小貸,由于近日的版圖再擴(kuò),更是引起了大批人的關(guān)注。
一、阿里小貸的優(yōu)勢(shì)
阿里小貸的運(yùn)營,主要是依靠數(shù)據(jù)。阿里巴巴這個(gè)龐大的集團(tuán)擁有著龐大的數(shù)據(jù)量。阿里將自身網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的客戶交易數(shù)據(jù),例如客戶評(píng)價(jià)度數(shù)據(jù)、貨運(yùn)數(shù)據(jù)、口碑評(píng)價(jià)等進(jìn)行量化處理,同時(shí)引入外部數(shù)據(jù),例如海關(guān)數(shù)據(jù)、稅務(wù)、電力等加以匹配,從而形成一套獨(dú)特的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立中小企業(yè)貸款的數(shù)據(jù)庫模型,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫跟蹤管理。有了“數(shù)據(jù)”這個(gè)核心武器,阿里小貸當(dāng)然地能成為一匹“黑馬”,在小貸行業(yè)里脫穎而出。
(一)快捷便利
阿里小貸無需抵押、無需擔(dān)保,而是僅僅以借款人的信用狀況作為還款保障,這種新型的貸款方式不同于傳統(tǒng)的貸款,反而更加快捷便利。在“大數(shù)據(jù)”的前提下,阿里小貸做到了很多銀行都不能做到的事。傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù),銀行會(huì)對(duì)借款人進(jìn)行一定的審查來確保其還貸能力,不僅手續(xù)繁瑣,而且需要耗費(fèi)大量的時(shí)間。而阿里小貸不同,在數(shù)據(jù)的幫助下,資金完全可以做到“快進(jìn)快出、隨借隨還”,大大提高了效率。因此,對(duì)于那些急需資金的小微企業(yè)來說,阿里信貸是更好的一個(gè)選擇。
(二)成本低廉
銀行對(duì)客戶進(jìn)行審查,需要調(diào)取財(cái)務(wù)信息、資產(chǎn)表等大量材料并進(jìn)行分析。而對(duì)于小微企業(yè)來說,這些材料正是它們所欠缺的,因此,銀行需要耗費(fèi)大量的人力物力來完成審查工作,成本較高。另外,銀行在審查后若無法確保借款方的還款能力,就會(huì)要求其提供擔(dān)保,這也加大了借款方的成本。所以說,相較于阿里信貸的無抵押、無擔(dān)保,傳統(tǒng)貸款方式顯然對(duì)雙方都造成了一定的負(fù)擔(dān),加大了貸款的成本。因此,對(duì)于很多想要自我創(chuàng)業(yè)卻又沒錢的大學(xué)生,比起“高要求”的銀行,他們更樂意從阿里小貸處得到人生的第一筆啟動(dòng)資金。
(三)降低風(fēng)險(xiǎn)
傳統(tǒng)模式的放貸不僅要面對(duì)借款人無法還款的風(fēng)險(xiǎn),還要承擔(dān)后續(xù)監(jiān)督以及抵押物貶值的風(fēng)險(xiǎn)。而阿里小貸這一新型貸款模式,通過對(duì)個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)活躍度、交易量、網(wǎng)上信用評(píng)價(jià)等信息以及企業(yè)自身經(jīng)營的財(cái)務(wù)健康狀況進(jìn)行評(píng)估,完全可以掌握對(duì)方可能需要的資金量,可以測(cè)算他們可能的還款時(shí)間。相較于傳統(tǒng)的銀行貸款,可以大大降低放貸風(fēng)險(xiǎn)。
二、阿里小貸存在的風(fēng)險(xiǎn)
阿里小貸能如此成功,其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于數(shù)據(jù),但所謂“成也蕭何敗蕭何”,阿里信貸的最大缺陷也是在于數(shù)據(jù)。
第一,阿里巴巴旗下的網(wǎng)絡(luò)雖擁有了大量的數(shù)據(jù),但是,評(píng)判一個(gè)人或一個(gè)公司的信用程度,應(yīng)當(dāng)是從各個(gè)層面來綜合考慮的。阿里小貸現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,量大卻質(zhì)不足,更多的是關(guān)于網(wǎng)上消費(fèi)方面的數(shù)據(jù),缺乏如工作、經(jīng)濟(jì)等方面的數(shù)據(jù)。也就是說,以現(xiàn)有數(shù)據(jù)作為放貸的依據(jù),是不夠全面的,這會(huì)加大放貸方的風(fēng)險(xiǎn)。
第二,阿里信貸的數(shù)據(jù)模型是依靠一定參數(shù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)整合分析的,那么這些參數(shù)難道是固定的?顯然不是,在不同的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,不同的政治生活中,又該以什么為標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整這些參數(shù)?這顯然是阿里小貸需要解決的問題。
另外,作為放貸方的網(wǎng)絡(luò)融資機(jī)構(gòu),顯然缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),那么造成的損失就只能由自己承擔(dān)或客戶承擔(dān),而銀行放貸則不同,它可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到擔(dān)保人、抵押財(cái)產(chǎn)上,能進(jìn)一步地保護(hù)自身利益。
三、發(fā)展前景
目前,業(yè)界對(duì)阿里小貸發(fā)出質(zhì)疑,主要是基于以下兩個(gè)原因:
一是跨區(qū)經(jīng)營。在我國的小貸行業(yè)中,對(duì)小貸公司的放貸范圍是有地域限制的,因?yàn)樨?fù)責(zé)其監(jiān)管審批的當(dāng)?shù)亟鹑谵k也許可以做到跨區(qū)監(jiān)督、跨市監(jiān)督,卻無法做到跨省監(jiān)督的。顯然,阿里旗下目前只有浙江和重慶兩家小額放貸公司,而這兩地政府雖然都鼓勵(lì)阿里小貸的發(fā)展,但明顯是無權(quán)批準(zhǔn)阿里小貸到他省進(jìn)行放貸的。
二是資金不足。我國相關(guān)法律規(guī)定,小額貸款公司從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)獲得融入資金的余額,不得超過資本凈額的50%。也就是說,阿里小貸根據(jù)其旗下的浙江和重慶兩家小額貸款公司的16億的注冊(cè)資金,最多只可放貸24億。因此,有很多人懷疑阿里小貸的后續(xù)發(fā)展能力。
而針對(duì)以上兩個(gè)問題,阿里小貸也已經(jīng)采取了一定的措施。比如和東方證券合作信貸資產(chǎn)證券化,成立阿里小微金融服務(wù)集團(tuán),開放其小貸平臺(tái)來吸引銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入。因此,其發(fā)展前景還是相當(dāng)不錯(cuò)的。
總之,在我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,阿里小貸作為一種新興的貸款方式,是符合時(shí)代變遷發(fā)展的要求的。它的出現(xiàn),解決了大批微小企業(yè)融資困難的問題,促進(jìn)了國內(nèi)中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),阿里小貸有利于完善多元化的融資方式,也為我國的融資體系注入了一股新生力量,促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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(編輯:龍大為)