【摘要】管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制等環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)管理具有信息支持和決策導(dǎo)向作用。但是，我國(guó)目前只有部分較發(fā)達(dá)地區(qū)、部分企業(yè)得到應(yīng)用，并未形成較大規(guī)模的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用局面。本文通過(guò)闡述我國(guó)管理會(huì)計(jì)的含義及企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀并分析其在應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題出的相應(yīng)的解決方案，以期能促進(jìn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)決策中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 預(yù)測(cè)決策 規(guī)劃控制

隨著我國(guó)逐漸融入國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)而言，既提供了發(fā)展機(jī)遇，又迎來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能與復(fù)雜多變的外部環(huán)境相適應(yīng)，企業(yè)管理需要進(jìn)一步地提升和加強(qiáng)。我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況，跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，有明顯差距，實(shí)施效果也不盡如人意。管理會(huì)計(jì)自身的先進(jìn)性決定了我國(guó)企業(yè)要提升管理水平，加強(qiáng)管理能力，就一定要充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的各種專(zhuān)業(yè)方法和手段。

一、管理會(huì)計(jì)的含義及在企業(yè)中運(yùn)用現(xiàn)狀

管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理技術(shù)與會(huì)計(jì)融為一體的一門(mén)科學(xué)，管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱(chēng)為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，它主要是通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重“記錄過(guò)去”，而管理會(huì)計(jì)則是注重“預(yù)測(cè)未來(lái)”，這是兩者之間最大的不同，也是管理會(huì)計(jì)重要性的體現(xiàn)。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)是在西方管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，多年來(lái)，我國(guó)眾多的學(xué)者在引進(jìn)、推廣管理會(huì)計(jì)方面做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但是，這些成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，至今管理會(huì)計(jì)僅在部分企業(yè)得到一定程度的應(yīng)用，還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用空間受到極大的限制，還未真正發(fā)揮其在企業(yè)內(nèi)部管理中的巨大作用。

二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不夠

管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)性還未受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，這使管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用受到局限，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)高度重視，才能推動(dòng)其在企業(yè)中的應(yīng)用，使管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)和決策作用得到充分發(fā)揮。現(xiàn)在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還存在管理水平落后，基礎(chǔ)管理工作薄弱，管理意識(shí)不強(qiáng)等諸多問(wèn)題，截止到目前為止管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用頻率還是比較低的，并且處于零星分布的狀態(tài)，數(shù)量少，這主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的基層教育滯后，普及率低，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不懂管理會(huì)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有意識(shí)到在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)只有依靠管理會(huì)計(jì)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的管理，才能脫穎而出，取得最高的效益。

（二）理論體系還不夠完善

從目前的情況看，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論是借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)背景下的理論研究成果，并沒(méi)有真正結(jié)合我國(guó)具有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，以及我國(guó)企業(yè)的具體情況，所以現(xiàn)有的模型和假設(shè)在我國(guó)并不具有典型性和普遍性。另外，我國(guó)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)還處于初級(jí)階段，也是就淺層次的運(yùn)用，并沒(méi)有基于我國(guó)國(guó)情以及典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)調(diào)整管理會(huì)計(jì)理論體系，并且沒(méi)有從客觀上消除傳統(tǒng)做法的影響，未能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮其重要作用，所以影響了管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用。

（三）現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員不能達(dá)到管理會(huì)計(jì)崗位的要求

其一，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不夠高，其經(jīng)營(yíng)和管理知識(shí)，特別是財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)較為落后，也在一定程度上阻礙了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的推廣和應(yīng)用。其二，在我國(guó)，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)，主要從事會(huì)計(jì)核算的工作，履行記錄的職能，對(duì)管理會(huì)計(jì)所需的崗位技能還不具備，我國(guó)也沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)資格考試，現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)還不具備進(jìn)行管理的能力。綜上兩方面共同影響了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的推廣和應(yīng)用。

三、加強(qiáng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用應(yīng)采取的措施

1.提高管理會(huì)計(jì)工作的地位。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，企業(yè)會(huì)計(jì)工作就是算賬和報(bào)賬，企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，跟會(huì)計(jì)人員沒(méi)有關(guān)系。在這種背景下，要促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，首先要認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，強(qiáng)化其在企業(yè)中的“管理”職能，淡化管理會(huì)計(jì)的“會(huì)計(jì)”概念，不能停留在會(huì)計(jì)就是核算職能的簡(jiǎn)單理解之上。企業(yè)管理人員自身的素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度密切有關(guān)，因而需要提高企業(yè)管理者的科學(xué)文化素養(yǎng)，特別是對(duì)現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí)、現(xiàn)代管理意識(shí)的培養(yǎng)，并對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論和基本方法有一定學(xué)習(xí)和掌握。

2.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論研究，使理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系，尋求一條適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)之路。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中得到廣泛的推廣和使用，則必須及時(shí)有效地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例進(jìn)行歸納、總結(jié)、整理形成體系，并將其廣泛推廣，形成示范效應(yīng)，進(jìn)一步形成具有中國(guó)特色的，適合我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系。

3.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育和培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，形成職業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍。解決我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才不足及整體素質(zhì)偏低的最根本的途徑是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教育和培訓(xùn)。在高等學(xué)校教育中，在管理類(lèi)、財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)課程，以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)方面的技能。另外，提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用水平，應(yīng)建立職業(yè)資格認(rèn)證制度，通過(guò)資格考試來(lái)篩選人才，建立管理會(huì)計(jì)職業(yè)體系，從而提升管理會(huì)計(jì)素質(zhì)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的推廣和應(yīng)用還有方方面面很多工作要做，路還很長(zhǎng)，但是我們堅(jiān)信，只要我們不斷努力，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使管理會(huì)計(jì)更好地為企業(yè)服務(wù)，提升企業(yè)的管理能力。

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（編輯：劉影）