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        淺析我國商業(yè)銀行大學(xué)生理財產(chǎn)品存在的問題及對策

        2013-12-31 00:00:00趙媛媛
        時代金融 2013年24期

        【摘要】個人理財業(yè)務(wù)在我國還處于新型階段,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家相比,我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)剛剛起步。長期以來,作為社會一大主體的大學(xué)沒有適合自己的金融產(chǎn)品及金融服務(wù),只能把資金簡單處理——直接存入銀行或干脆現(xiàn)金保存。大學(xué)生們很少會關(guān)注和了解這些理財產(chǎn)品,不僅是因?yàn)橐恍┐髮W(xué)生缺乏理財觀念,更是由于理財產(chǎn)品根本不適用于大學(xué)生群體,這種現(xiàn)象的弊端在今天已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),如資產(chǎn)縮水、銀行服務(wù)質(zhì)量不高等等。這種做法在通貨膨脹,人人理財?shù)慕裉煲呀?jīng)顯得格格不入,落后于時代思潮。

        【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 大學(xué)生 理財產(chǎn)品

        一、我國商業(yè)銀行大學(xué)生理財產(chǎn)品的現(xiàn)狀

        目前,我國個人收入因地區(qū)差異、職業(yè)、社會角色的有很多的區(qū)別,消費(fèi)水平在一些地方也有很大的差異,而我國銀行對不同地區(qū)的客戶設(shè)計的產(chǎn)品內(nèi)容、方案、起始金額要求都差不多。理財產(chǎn)品像流水線投入生產(chǎn)出來,沒有體現(xiàn)個性化、人性化,顯得死板呆滯。例如,中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行推出的人民幣理財產(chǎn)品方案,要求的起點(diǎn)金額都是 5 萬元,沒有再針對高收入的社會群體細(xì)分出不同檔次,也沒有針對低收入層或者特殊人群(大學(xué)生)而另外的推出 5 萬元以下的理財方案。目前銀行的理財產(chǎn)品存在很大到的缺陷。

        因此,對于如何幫助大學(xué)生理財,亟待有新的適用于大學(xué)生的理財產(chǎn)品推出。大學(xué)生群體人數(shù)眾多,且都有一定的理財?shù)男枨?,有很大的市場潛力,潛在市場相?dāng)大。如何能提供適合大學(xué)生,收益率高于銀行,同時能滿足存取款需求的產(chǎn)品是我國商業(yè)銀行的發(fā)展方向。

        二、我國商業(yè)銀行大學(xué)生理財產(chǎn)品存在問題

        (一)商業(yè)銀行

        (1)金融產(chǎn)品品種廣度窄。我國銀行提供給大學(xué)生的產(chǎn)品服務(wù)單一集中,產(chǎn)品服務(wù)所含的覆蓋范圍狹窄。銀行所提供給大學(xué)生的金融服務(wù)多為傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù)以及助學(xué)和創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù),對于其他方面的適應(yīng)大學(xué)生實(shí)際需求的特色的金融產(chǎn)品,如財務(wù)咨詢、大學(xué)生理財規(guī)劃的金融理財產(chǎn)品十分缺乏。它與大學(xué)生生活的方方面面,各個生活環(huán)節(jié)脫節(jié),沒有延伸到其生活領(lǐng)域。

        (2)金融產(chǎn)品品種深度不夠。在業(yè)務(wù)品種的深度方面:國內(nèi)個人金融業(yè)務(wù)有所發(fā)展,但業(yè)務(wù)品種缺少細(xì)分化差異性和個性化的服務(wù)特色,同時,對于大學(xué)生如今需求最旺的旅游、信息、交通和娛樂等個性化服務(wù),更是因?yàn)槭袌鐾獠凯h(huán)境及風(fēng)險等因素,一直未得到開展或未得到充分的開展。

        (3)市場化程度不高。近兩年,由于我國銀行間更深層次的競爭,引起他們不斷改進(jìn)自己的服務(wù)品種和方式,但是對于大學(xué)生金融產(chǎn)品這一塊的金融服務(wù)的市場化程度不高,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠自成一個大學(xué)生金融服務(wù)的體系,且從對其產(chǎn)品的宣傳力度和幅度都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

        (二)大學(xué)生

        目前,大學(xué)生對銀行金融產(chǎn)品了解不多,真正進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投資理財?shù)拇髮W(xué)生更少。多數(shù)大學(xué)生的投資理財意識還處于萌芽階段,雖有興趣但是沒有足夠的收益來為他們提供相關(guān)的動力。

        大學(xué)生是一個龐大的群體,并不缺乏“藏富不露富”的學(xué)生,大部分學(xué)生多把銀行當(dāng)作“托管平臺”而未能充分運(yùn)用銀行的功能及發(fā)揮其作用。

        三、我國商業(yè)銀行大學(xué)生理財產(chǎn)品市場創(chuàng)新與發(fā)展策略

        (一)產(chǎn)品設(shè)計方面

        (1)產(chǎn)品自助化的創(chuàng)新。商業(yè)銀行應(yīng)該充分考慮大學(xué)生的方便性,便捷性,利用先進(jìn)的技術(shù),給大學(xué)生設(shè)計出更多的自助性產(chǎn)品,讓他們可以不用到銀行網(wǎng)點(diǎn)隨時隨地就可以自助獲取、操作銀行所提供的各類產(chǎn)品。

        (2)產(chǎn)品復(fù)合化的創(chuàng)新。理財產(chǎn)品只有從單一功能,滿足客戶單一目標(biāo),向帶有高附加值和綜合金融服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,才有可能獲得更長久的生命力。

        (3)產(chǎn)品品牌化的創(chuàng)新。商業(yè)銀行通過品牌產(chǎn)品可以保持自己在競爭中的優(yōu)勢地位?!爱a(chǎn)品品牌”可以賦予產(chǎn)品更多的內(nèi)涵和外延,從而使之與其他競爭對手的產(chǎn)品區(qū)別開來。

        (4)產(chǎn)品個性化的創(chuàng)新。產(chǎn)品個性化是理財業(yè)務(wù)發(fā)展到比較高層次的需求,是知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。商業(yè)銀行應(yīng)該不斷研究市場變化的情況,調(diào)整理財產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)。深入了解學(xué)生的基本情況和需求,為大學(xué)生設(shè)計真正量身定做富有特色的,能滿足客戶獨(dú)特需求的理財產(chǎn)品。

        (二)銀行體系方面

        引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才,增強(qiáng)服務(wù)觀念;另一方面,建立完善的個人理財部門體系,包括培養(yǎng)一批具備專業(yè)知識,具有良好客戶服務(wù)理念的客戶經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,理財顧問,以及制定一系列產(chǎn)品設(shè)計,營銷標(biāo)準(zhǔn)化流程,包括產(chǎn)品定位,開發(fā),營銷,評估等階段,同時應(yīng)該加強(qiáng)對市場發(fā)展、客戶需求的預(yù)測,建立規(guī)范的金融產(chǎn)品創(chuàng)新流程,加大在大學(xué)生群體的宣傳力度,與各大高校建立合作關(guān)系,通過長期合作開發(fā)和完善更多理財產(chǎn)品,使理財投資的觀念深入人心, 形成雙贏的局面。

        四、結(jié)語

        總體來說,我國商業(yè)銀行大學(xué)生理財產(chǎn)品市場才剛剛起步,現(xiàn)階段大學(xué)生理財產(chǎn)品市場還有待于開發(fā),無論宏觀經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的改善還是商業(yè)銀行在產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、定位、定價、銷售方面的提高,以及投資者參與能力和意識的轉(zhuǎn)變,都需要經(jīng)過一個過程,才能達(dá)到比較好的階段。商業(yè)銀行只有不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,占領(lǐng)大學(xué)生這個龐大的市場,吸收更多的客戶群,能提升銀行在社會上的知名度,創(chuàng)造更多的收益。

        參考文獻(xiàn)

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        作者簡介:趙媛媛(1991-),女,黑龍江省雙城市人,江南大學(xué),本科,金融學(xué)。

        (編輯:張慧)

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