在一次企業(yè)家的聚會上，有一位年輕投行家問了個很有趣的問題：你們?nèi)ヒ患移髽I(yè)的時候，會先看什么？憑什么做出對這家企業(yè)經(jīng)營管理水平的判斷？

看什么呢？我個人的心得是，看那些貌似和經(jīng)營管理最沒關(guān)系的人與事。

某天早上，應(yīng)邀到一家超大型企業(yè)的總部開會。雖然在市中心的黃金地帶有一個地面停車場和多層地下停車場，但是，這家公司是不為訪客提供停車位的。最便利進入大門的停車位都留給了集團領(lǐng)導(dǎo)，而這些領(lǐng)導(dǎo)恰恰有司機24小時待命，也就是說，一個便利的停車位其實對領(lǐng)導(dǎo)們一點用處都沒有。而訪客則往往需要在周邊花十幾分鐘甚至更長時間尋找臨時車位，或者不得不忍受罰單。因為早有耳聞，所以我當天沒有開車。

當我步行接近這座內(nèi)外裝修都十分體面的寫字樓，旋轉(zhuǎn)門前一字排開三位白衫黑褲身高一米八幾的大漢，其中一位像極了老是扮演武打戲反派的演員于榮光，我還距離大門七八米的時候就大喝一聲：“請出示工作證！”

猛然被嚇了一跳，頓時變得賊眉鼠眼起來，小跑著湊近：“我我我，我是來開會的，沒有工作證?！?/p>

就站在我眼前的“于榮光”繼續(xù)吼到：“沒有工作證不允許進去！”

我：“那來開會怎么辦呢？”

此時，“于榮光”都有點聲嘶力竭了，但依然保持著極高而毫無起伏的音量，因此我十分佩服這家公司的崗前培訓(xùn)：“給接待你的人打電話，讓他們下來接你！”

我：“他應(yīng)該正在開會，沒法下來？”

“于榮光”：“讓他給里面一樓前臺打電話！讓前臺通過對講機把你的名字喊給我們！”

我指著挑高15米、恒溫恒濕、大理石漫地的空曠大堂，問：“那我能進去等嗎？”

“不行！沒有電話訪客不能進入大門！”

好吧，這才是真正的人在屋檐下呢。我開始站在霾都的路邊頂著30度的氣溫試著撥電話找一個因為正在開會而把手機關(guān)了靜音的聯(lián)絡(luò)人。這時候，要進入這家公司的人逐漸多了起來，和我一樣被吼得惶惶然的人們中間，我認出了一位四大的合伙人、一位來采訪的雜志記者、一家法國著名企業(yè)駐華的幾位老外高管，如果不是空氣太差，我們幾乎可以在門前空地上搞一個小型社交PARTY了。還聽出來有大約五六位是來面試的人。

過了一會兒，陸陸續(xù)續(xù)開始有工作人員出來“認領(lǐng)”自己的訪客。奇怪的是，每個被如此嚴密保護的工作人員也一臉不高興：“哎呀，我們早上時間電梯太慢了，上下一趟要十幾分鐘，真抱歉?。　?/p>

百無聊賴的我隔著大廈的玻璃看里面的企業(yè)文化標語玩兒：以客戶為中心，全面打造企業(yè)核心競爭力！全面推進無邊界戰(zhàn)略，進軍電子商務(wù)市場！打造一支市場化、國際化、專業(yè)化、職業(yè)化的經(jīng)理人隊伍！

哎呀，你別說，這公司的理念還真是高端、大氣、上檔次啊！

整整半個小時之后，據(jù)說會議馬上開始了，主持人發(fā)現(xiàn)他們邀請的外部專家還沒有到場。此時，我才聽到“于榮光”的對講機里傳來一個聲音：“問一下，外面有沒有一位姓李的！”

說為此生氣，當然不值得。只是，當散會時久等電梯不至，因此得知在這座大樓里有三個餐廳：一個在頂樓僅限于為幾位集團領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、一個在地下為員工服務(wù)的高級食堂還有一個對外接待用的豪華餐廳。看著樓里各處熙熙攘攘準備去往不同級別餐廳就餐的人們，我在電梯里面對“全面引入市場機制、持續(xù)推進管理提升”的標語輕聲問：騙誰呢？

順便說一句，這家企業(yè)在各方面的經(jīng)營資源非常豐富、品牌也很知名，董事長是一位非常著名的明星級大佬，但是近三年來公司的業(yè)務(wù)一直徘徊不前，甚至市場占有率出現(xiàn)萎縮趨勢。

這讓我不禁想起與另外一位年輕創(chuàng)業(yè)家的對話。他所創(chuàng)辦的企業(yè)在短短兩三年內(nèi)就形成了極強的技術(shù)壁壘和領(lǐng)先優(yōu)勢，當人們問他從哪里找來這么多頂尖人才的時候，他云淡風(fēng)輕：“就是一直找咯，聽說XX公司在這個領(lǐng)域的技術(shù)積累是最厲害的，我自己去這家公司樓下的咖啡廳喝了四十多天咖啡，就是一個人一個人的聊，問他們：你覺得你們公司技術(shù)最牛的人是誰？”然后呢？“我就篩選出了一張七個人的名單啊，然后繼續(xù)接著喝咖啡?！弊詈竽?？“現(xiàn)在這七個人里，有五個在我公司里?。　彼麤]有啥總結(jié)出來的“經(jīng)營理念”，面對我的逼問，他翻著白眼總結(jié)出來一句心得：像追老婆一樣對待人才。