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        大數據時代的商業(yè)致勝法則

        2013-12-31 00:00:00中信
        銷售與管理 2013年11期

        為什么蘋果公司的iPod、iphone、ipad風靡世界?為什么谷歌的搜索首頁取得巨大成功?為什么亞馬遜能夠憑借“一鍵下單”成為全球最大電子商城?為什么宜家的家具即使不夠結實也能夠俘獲千萬人心?為什么無印良品備受都市人群推崇,連一個透明塑料盒都成了品質生活的代言?為什么快時尚品牌巨頭HM、CA能夠迅速崛起,成為萬千女性包括明星的心頭好?

        精簡。

        大數據時代,一切都有著過量的功能與選擇:過量的包裝、過量的促銷、過量的增值服務……唯獨缺乏最佳的體驗,浮夸的背后往往是浪費的、不自然的、難以使用的事物。簡單意味著減少顯而易見的元素,并且豐富有意義的事物。真正的大數據取舍之道在于:應該是把最有意義的東西留下,取其精華,去其糟粕,這便是精簡。

        美國專欄作家馬修·E·梅是美國知名的演講家、創(chuàng)新教練,同時也是豐田、微軟、3M等公司的創(chuàng)新咨詢師,他深諳企業(yè)發(fā)展存亡之道,在他的管理著作中多次提到精簡的思想。

        《精簡》是他對這一思想的全面論述,也是其管理思想精髓所在。歷經5年時間潛心調研,通過調查2000多個案例,作者將精簡思想提煉為6個簡單的精簡法則,即無形之物往往勝過有形之物;最簡單的規(guī)則締造最有效的經驗;有限的信息能激發(fā)無限的想象力;明智的約束更能激發(fā)創(chuàng)造力;打破常規(guī)才能取得突破性進展;行動不一定勝過按兵不動。作者用50位精簡大師的親身經歷、50個生動有趣的真實案例清晰闡釋了6個精簡法則的核心:通過最簡化的手段獲得最佳收益,即“以少做好”。

        如今,商業(yè)成功在這樣的時代顯得如此不同,你需要掌握真正的大數據取舍之道,把最有意義的留下,那就是精簡。

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