不知何時(shí)，粉絲成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打開銷售大門的利器。無論是傳統(tǒng)手機(jī)廠商，還是路由器企業(yè)等，都一窩蜂似的打造自己的粉絲俱樂部。在他們看來，有了粉絲的支持，企業(yè)就能在激烈競爭的市場上勝出。

這似乎已成為一股潮流。目前，建立粉絲俱樂部的企業(yè)不在少數(shù)。華為有花粉俱樂部，小米有自己的米粉，剛剛成功攪起一股智能路由器之爭的極路由，也有自己的“極蜜”?，F(xiàn)在，這個(gè)名單中還得加入聯(lián)想和金立，后者就投資了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌IUNI，試圖與小米正面交鋒。

應(yīng)該看到，對粉絲癡迷的更多是互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是重新亢奮起來的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)企業(yè)。

作為一個(gè)完全意義上的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，IUNI與小米的路子完全相反。它擯棄小米提倡的“沒有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)”理念，而是把彰顯個(gè)性品味的設(shè)計(jì)，與超強(qiáng)性能的融合放在首位。在IUNI品牌總經(jīng)理何驍軍看來，中國手機(jī)市場的中堅(jiān)用戶群體，是一代真正有品味、有觀點(diǎn)、有個(gè)性、愛生活的年輕人。對這些“有品青年”來說，手機(jī)絕不應(yīng)是吞噬時(shí)間、侵占生活的玩具或工具，而應(yīng)是表達(dá)自我、創(chuàng)享生活的伙伴。為此，它為滿足粉絲的要求，提倡“零預(yù)裝”，拒絕一切第三方強(qiáng)制預(yù)裝，將應(yīng)用選擇權(quán)完全交還給用戶。

為獲得粉絲的熱愛，聯(lián)想也在做同樣的事情。在日前開啟的旗艦智能手機(jī)——聯(lián)想VIBE Z的線上預(yù)售活動(dòng)中，聯(lián)想第一次采取全新的嘗試——以純粹的互聯(lián)網(wǎng)模式推廣旗下迄今最好的智能手機(jī)。

馮幸的頭銜是聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。但現(xiàn)在，他似乎更喜歡“聯(lián)想樂粉俱樂部主席”這個(gè)稱呼。

聯(lián)想手機(jī)在“樂粉”的鼓吹下，能從低端的代名詞，一躍成為高端大氣上檔次的品牌嗎？事實(shí)上，當(dāng)用戶拿到這款手機(jī)時(shí)，消費(fèi)者的參與感也到此為止，他們并沒有從聯(lián)想獲得更多的榮譽(yù)感，或者是作為聯(lián)想手機(jī)粉絲的一絲榮譽(yù)感。

原因很簡單，它是一次營銷，而不是一場為粉絲精心準(zhǔn)備的Party。這對希望招攬到更多粉絲的聯(lián)想手機(jī)而言，用戶不會(huì)買單。因?yàn)?，他們沒有得到真正的實(shí)惠。沒有了他們的支持，聯(lián)想手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是一場空，從頭到尾只是自己在high而已。

事實(shí)上，做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)并不僅僅是賣手機(jī)，它的運(yùn)作模式是用優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引粉絲，而不是依靠砸錢、營銷的方式來獲得“假粉絲”。雖然，后者能為企業(yè)帶來短暫的雄起，但不能持久。如果聯(lián)想手機(jī)或是其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌要想獲得更進(jìn)一步的動(dòng)力，就應(yīng)該真正地沉下心來，撇開假大空這一套，將重點(diǎn)放到產(chǎn)品上，而不是糊弄企業(yè)老總的表面工作中。