曖昧了半年多時間，阿里巴巴終于給了友盟正式“名分”。

日前，移動應(yīng)用服務(wù)平臺友盟宣布：阿里巴巴已完成對其收購流程，收購后，友盟仍作為獨立公司保持獨立的運作。友盟并未對外披露具體的收購價格，但外界傳聞可能在7000萬-8500萬美元區(qū)間。從今年3月開始，有關(guān)阿里巴巴收購友盟的傳聞在坊間就已經(jīng)流傳甚廣，不過雙方一直對該事件諱莫如深。

隨著這一并購案的交易結(jié)束，阿里巴巴成為繼百度在10月收購91.com之后，把屁股坐進移動應(yīng)用渠道市場的又一巨頭公司。但是，相比百度的行為，以及騰訊公司早在2011年就開放了的渠道平臺，阿里巴巴這一收購案的意義更為深遠。

一直以來，阿里巴巴雖然推出了淘寶、天貓、支付寶和阿里云等多款移動應(yīng)用，但苦無自己的移動應(yīng)用分發(fā)平臺，阿里系A(chǔ)PP產(chǎn)品能夠在多大程度上與用戶形成親密接觸，需要看騰訊和百度等第3方渠道的臉色，而其他品牌APP的優(yōu)勢數(shù)據(jù)，阿里更是無法得悉。

當競爭的主戰(zhàn)場正在從PC端向移動端轉(zhuǎn)移的時候，阿里巴巴集團董事長馬云體味到“渠道為王”的重大意義，一旦失去自主掌控的應(yīng)用分發(fā)渠道，BAT間的競爭必將于己不利。而更讓馬云看重的是，友盟還有著91平臺和騰訊所不具有的移動應(yīng)用統(tǒng)計分析服務(wù)，這些能夠體現(xiàn)手機用戶使用習(xí)慣的信息，在大數(shù)據(jù)時代是比黃金還貴重的資源。

所以，在做足保密工作的情形下，馬云迅速購入友盟，以確保自己在BAT的移動端競爭中握有一張保證自己不敗地位的王牌。

幾乎在友盟宣布被收購的同時，阿里巴巴將推出移動電商服務(wù)平臺的消息也被曝光。該平臺最大的噱頭是阿里將向淘寶系賣家贈送阿里云手機，從而推動700萬賣家在移動電商發(fā)展的過程中繼續(xù)使用自己提供的平臺和服務(wù)。

友盟的“數(shù)據(jù)”誘惑

對于阿里巴巴而言，友盟最大的價值在其擁有的“數(shù)據(jù)分析”功能。

友盟自2010年8月推出國內(nèi)首款移動應(yīng)用統(tǒng)計分析服務(wù)以來，已經(jīng)發(fā)展成為綜合性的移動開發(fā)者服務(wù)平臺。迄今，友盟已和國內(nèi)多數(shù)的領(lǐng)先軟件開發(fā)商建立合作，覆蓋5.9億活躍設(shè)備，18萬個應(yīng)用，6萬開發(fā)者。

友盟創(chuàng)始人蔣凡表示，隨著近年來智能手機的普及，在過去半年里，APP的數(shù)量呈現(xiàn)翻倍式增長。據(jù)友盟統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)顯示，目前自己的平臺注冊開發(fā)者數(shù)量半年內(nèi)增速達50%?！捌谕ㄟ^過去3年積累海量的數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大的價值。”蔣凡對此相當有信心。而數(shù)據(jù)的價值，也正被執(zhí)著于大數(shù)據(jù)概念的阿里巴巴所看中。資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士劉興亮就分析表示，阿里巴巴在移動端的數(shù)據(jù)僅限于淘寶和天貓的購物數(shù)據(jù)，其他APP數(shù)據(jù)則掌握得并不多。

在大數(shù)據(jù)時代，掌握了人們的行蹤、飲食偏好和娛樂習(xí)慣等數(shù)據(jù)信息，都可讓阿里巴巴更貼近用戶。而友盟覆蓋了包括視頻、系統(tǒng)工具、游戲、閱讀、衛(wèi)生保健以及拍攝美化類等多個細分領(lǐng)域的應(yīng)用數(shù)據(jù)，能夠很好地彌補阿里的短板。一旦掌握了這些重要數(shù)據(jù)，阿里可以快速開發(fā)更多應(yīng)用，并搶占手機客戶端分散的流量入口。另外，阿里數(shù)據(jù)量越來越大，可以將更多的增值服務(wù)作為一個清晰的盈利方式，促進大數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

對友盟而言，搭上阿里巴巴這棵大樹，以后的日子自然不愁過。一方面，自去年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購潮起，中小項目的投資機構(gòu)面臨退出壓力，大量新創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展前景開始遭遇瓶頸，被大公司收購成為更現(xiàn)實的選擇。另一方面，“阿里巴巴能整合現(xiàn)有資源，為友盟提供包括推廣、存儲、廣告體系在內(nèi)的一系列增值服務(wù)?！卑⒗锇桶蜔o線事業(yè)部總裁吳詠銘表示。

阿里重金布局移動端

將友盟收入囊中，只是阿里巴巴移動戰(zhàn)略中的一環(huán)。

自今年10月開始，阿里巴巴來往與騰訊微信之間的“你來我往”儼然一出狗血的連續(xù)劇，也讓阿里巴巴的移動野心昭然天下。

10月25日，阿里巴巴邀請10萬“淘女郎”入駐來往，掀起了用戶“跟淘女郎來往做朋友”的熱潮。11月1日，來往又啟動了6000萬紅包加好友的金元攻勢，不過活動剛一推出就遭到微信的封殺，繼而引發(fā)來往與微信間的口水戰(zhàn)。微信的不厚道自然讓阿里巴巴氣不打一處來。11月22日，手機淘寶“以其人之道還治其人之身”，關(guān)閉了從微信跳轉(zhuǎn)到淘寶商品和店鋪的通道。

對雙方的互掐，電商觀察人士魯振旺表示，騰訊借助微信平臺直接切入了移動電商和移動支付，這讓阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)面臨巨大挑戰(zhàn)，強推來往，正是為了補齊阿里巴巴在IM領(lǐng)域的短板。

來往和微信的口水戰(zhàn)只是阿里巴巴迫不及待布局移動互聯(lián)網(wǎng)的一個縮影。今年5月10日，馬云以2.94億美元獲得高德地圖28%的股份，成為高德最大股東。業(yè)內(nèi)人士指出，騰訊SOSO地圖和百度地圖皆形成了一定的用戶規(guī)模，以電子商務(wù)起家的阿里巴巴，在這一領(lǐng)域相對來說比較空白，但是在移動端，地圖入口十分重要，因此入股高德地圖成為阿里最有效最直接的獲取移動互聯(lián)網(wǎng)入口的方式。

某種程度上，業(yè)界對于阿里巴巴入股高德稍顯“淡定”。個中原因在于此事敲定的十多天前，阿里巴巴早就讓人見識了它的財大氣粗。4月29日，阿里巴巴集團正式對新浪微博進行戰(zhàn)略投資。為了“阿里浪”，阿里巴巴豪擲了5.86億美元，引來了外界一片嘩然。

對于一直以來在SNS上苦心經(jīng)營的阿里來說，雅虎關(guān)系、淘江湖、愛逛街等產(chǎn)品都未成氣候，入股新浪微博則能夠完善自己在移動社交媒體上的欠缺，從而打開移動端的一扇窗。

有分析人士認為，阿里巴巴近期的投資反映出馬云希望多維度來搶占移動端入口。投資陌陌以對抗微信，投資美團布局O2O，收購友盟獲得移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，入股新浪微博殺入SNS，牽手高德地圖構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)及O2O的入口……所有的這一切，都是圍繞移動社交、平臺入口、開發(fā)者數(shù)據(jù)、O2O應(yīng)用和地圖等移動領(lǐng)域來展開，阿里巴巴在占領(lǐng)PC端后，急切地想在移動端占得先機。

新戰(zhàn)場的廝殺

阿里的不惜血本，緣于其在移動端未能占據(jù)有利的位置。

今年“雙十一”，天貓平臺的交易額已達350億元，這讓阿里巴巴再次證明了其在電商界無人能撼的龍頭老大位置。但正所謂居安思危，后來者正悄悄對阿里巴巴形成潛在威脅。

同樣在“雙十一”中，騰訊借助易迅+QQ網(wǎng)購+微信閃購的模式創(chuàng)下了近10億元的交易額。微信強大的號召力正讓對手越來越感覺到陣陣壓力。并且，微信平臺已積累了大量公眾號和服務(wù)號，未來用戶通過一家線下商場店鋪的公眾號，用語音表達自己想要的商品，并通過微信支付，商場收到信息后直接上門配送。而在這整個交易鏈條當中，天貓和淘寶的平臺已被置于微信構(gòu)建的交易閉環(huán)之外。分析認為，微信已經(jīng)幫助騰訊拿到了一張移動互聯(lián)網(wǎng)“船票”。在PC端遠不及阿里的騰訊也極有可能借助移動渠道，來打破阿里在整個電商業(yè)壟斷的格局。

和阿里巴巴一樣在移動端“遲到”的百度，在過去的時間里同樣表現(xiàn)得不遺余力。今年8月，百度以1.6億美元戰(zhàn)略投資人人網(wǎng)旗下的團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)。不過，真正讓外界看到百度野心的是，今年10月百度用19億美元的天價完成對91無線的收購。此外，百度地圖、百度搜索等也在積極布局移動端。

在這樣的情況下，阿里不惜重金多方收購，希望在落于人后的情況下補上自己在移動端的功課。劉興亮就此指出，大舉收購和促使賣家到移動端的行為，表明阿里巴巴集團已經(jīng)傾盡其整體資源在發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)?！芭c微信相比，阿里巴巴缺乏殺手級別的社交應(yīng)用工具，雖然現(xiàn)在極力推廣來往，但也必須要用金錢換時間?！卑⒗镄∥⒔鹑贑EO彭蕾就曾并不諱言地表示，阿里巴巴感受到了騰訊在移動O2O和移動支付領(lǐng)域所能給阿里巴巴帶來的潛在威脅。

如此看來，如果阿里能夠在收購之后成功對友盟實施整合，馬云在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的地位無疑可以進一步夯實。但無法回避的是，無論是阿里參股后的新浪微博，還是如日中天的微信，大家都沒有找到成熟的商業(yè)模式。對于阿里、騰訊、百度三巨頭而言，即便領(lǐng)到了入場券，也很難預(yù)測誰將笑到最后。