摘要：隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化與投資規(guī)模的擴(kuò)大化，監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)量與難度逐漸加大。以往只局限于施工過(guò)程的監(jiān)理模式已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要，工程監(jiān)理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的始終，包括設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、施工過(guò)程、工程質(zhì)量的驗(yàn)收等。現(xiàn)通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備階段階段、施工過(guò)程以及工程驗(yàn)收質(zhì)量控制三個(gè)主要方面進(jìn)行分析，提出了做好建筑工程監(jiān)理工作的具體做法。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；準(zhǔn)備階段；施工過(guò)程；驗(yàn)收質(zhì)量

建筑施工是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的工程，技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大。想要確保施工質(zhì)量，必須做好建筑工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督必不可少的組成部分，是保障建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。那么，監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作。

1 準(zhǔn)備階段對(duì)工程質(zhì)量的控制

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工技術(shù)方案等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期效果后再予以簽認(rèn)，防患于未然。

1.1 依據(jù)工程合同，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)

依據(jù)工程合同，確定好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)后，將項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成多個(gè)質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個(gè)分目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。

1.2 嚴(yán)格審閱設(shè)計(jì)圖紙

在建筑工程開(kāi)工之前，監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格審閱設(shè)計(jì)圖紙。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對(duì)施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行仔細(xì)研究，理解設(shè)計(jì)的目的，從而更好地掌握設(shè)計(jì)的要求。審閱過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，先進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，然后將問(wèn)題進(jìn)行集中歸納參加設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并向設(shè)計(jì)者提出問(wèn)題，便于采納或修改。在施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時(shí)，都必須與業(yè)主溝通，通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)師提出修改意見(jiàn)并獲得設(shè)計(jì)修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時(shí)，對(duì)于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，與建筑工程單位進(jìn)行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

1.3 確保工程所需建筑材料的質(zhì)量

合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購(gòu)上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因?yàn)?，鋼筋、水泥等材料使用量大、進(jìn)貨渠道混亂，所以，在對(duì)工程所需的鋼筋、水泥進(jìn)場(chǎng)資料進(jìn)行檢查時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，資料不齊的不允許進(jìn)場(chǎng)，只有通過(guò)檢驗(yàn)的建筑材料才允許進(jìn)入場(chǎng)地使用。同時(shí)對(duì)于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。

2 施工階段對(duì)工程質(zhì)量的控制

在建筑工程施工階段過(guò)程，為保證其施工質(zhì)量，監(jiān)理單位要對(duì)建筑工程建設(shè)生產(chǎn)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。施工階段推行動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，提前做好預(yù)控，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)控制。主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行。

2.1 對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控

施工過(guò)程中，監(jiān)理師要做好施工單位質(zhì)量控制，對(duì)其質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，確保其作用的充分發(fā)揮。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的質(zhì)量控制人員，及時(shí)與承包商溝通換人；發(fā)現(xiàn)施工單位組織不完善時(shí)，可及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)促使其完善。監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素納入質(zhì)量管理范疇。督促承包商重視重要、復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序，并設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，此外，還要及時(shí)地檢查、審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料與質(zhì)量控制圖表，對(duì)于一些重要的工程部分，監(jiān)理人員還應(yīng)再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核，以免出現(xiàn)疏忽。

2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，必要的情況下實(shí)行全天侯旁監(jiān)

施工過(guò)程中，每位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都要做到“五勤”，即腦勤：多動(dòng)腦，想一些措施更好地保證工程質(zhì)量，同時(shí)處理好監(jiān)理與施工之間的關(guān)系；口勤：多提醒施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理 ，對(duì)容易出現(xiàn)的隱患及時(shí)告知；眼勤：多看施工圖紙，多去施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，熟悉了解設(shè)計(jì)的重要部分；手勤：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)動(dòng)手記錄；腿勤：常到施工現(xiàn)場(chǎng)，各施工點(diǎn)觀察情況。在做到“五勤”的同時(shí)，還要嚴(yán)格按施工規(guī)范要求、嚴(yán)格把關(guān)，果斷、準(zhǔn)確地處理問(wèn)題，遇到難處理的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不找理由推脫，切實(shí)為建設(shè)單位、施工單位解決難題。對(duì)于重要或有特殊要求的工程部分，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須全天侯的跟班，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量。

2.3 施工過(guò)程中進(jìn)行檢查驗(yàn)收

對(duì)于各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后監(jiān)理人員提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”。此時(shí)，監(jiān)理師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)出品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確定質(zhì)量合格簽發(fā)驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下一步施工操作。如果監(jiān)理師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量不能確信，此時(shí)需監(jiān)理方需進(jìn)行復(fù)核。此外，對(duì)于工程項(xiàng)目中的隱蔽工程要進(jìn)行及時(shí)檢查驗(yàn)收，因?yàn)檫@些隱蔽工程后期會(huì)被其它施工工程覆蓋。所以，要及時(shí)檢查并確保隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題，以免影響后期工程的進(jìn)行以及整個(gè)工程的質(zhì)量。

3 重視對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收

按照設(shè)計(jì)要求對(duì)已經(jīng)完工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)是否符合設(shè)計(jì)要求，是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程一般規(guī)模較大、技術(shù)安全要求高。，為此國(guó)家對(duì)建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收制定了相應(yīng)的規(guī)范，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)地根據(jù)規(guī)定要求，對(duì)已經(jīng)完工的工程進(jìn)行驗(yàn)收。

3.1 認(rèn)真落實(shí)工程驗(yàn)收，確保最終工程質(zhì)量。工程竣工后，通過(guò)驗(yàn)收手段可以有效地對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救和監(jiān)管。如若出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)快速下發(fā)工程暫停令，并對(duì)其進(jìn)行整頓修改，整改過(guò)程要嚴(yán)格要求施工方遵守相關(guān)單位提出的解決方案來(lái)執(zhí)行。通過(guò)嚴(yán)格要求，達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，避免建筑再次使用出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3.2 不符合要求的工程必須重新返工，達(dá)到要求后才準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收

對(duì)一些相對(duì)重要的工程項(xiàng)目以及工序應(yīng)具有明確的施工流程，可以作出施工流程圖。并標(biāo)明施工順序，一方面能夠減少質(zhì)量質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，另一方面對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題可以更好地進(jìn)行分析。在工程完工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量提出合理且符合實(shí)際情況的的意見(jiàn)或方案。如果驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求，施工單位可以向驗(yàn)收單位提出竣工申請(qǐng)報(bào)告；如不符合要求，需依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理；返工的工程，必須在質(zhì)量達(dá)到要求后進(jìn)行再次驗(yàn)收，直至達(dá)到要求才準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收。

綜上所述，監(jiān)理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首要位置，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，損失不不僅是投資商，更重要是是可能給人們帶來(lái)危害。所以，在建筑工程的監(jiān)理中，監(jiān)理人員要對(duì)工程質(zhì)量高度重視，不能只停留在監(jiān)督與檢查上，還應(yīng)結(jié)合工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求，制定出系統(tǒng)合理的監(jiān)理規(guī)程及控制程序，更好地保障控制工程質(zhì)量?？傊?，要想做好監(jiān)理工作，要做的工作還很多，只要我們監(jiān)理人員保持勤懇、敬業(yè)、扎實(shí)的工作態(tài)度以及高度的責(zé)任心，創(chuàng)造性地開(kāi)展監(jiān)理工作，抓好監(jiān)理控制目標(biāo)，處理好工程項(xiàng)目中的各方關(guān)系，我們的監(jiān)理工作水平將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1]杜秀娟.監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作[J].黑龍江科技信息，2011，09：230.

[2]單曉杰.監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012，02：150+152.

[3]鮑希平.關(guān)于如何做好建筑工程監(jiān)理工作探索[J].科技致富向?qū)В?013，12：393.

[4]張風(fēng)敏，曹國(guó)東.監(jiān)理工程師如何做好質(zhì)量控制[J].水利建設(shè)與管理，2003，06：58-59.