摘要：在改革開放的今天，我國(guó)各個(gè)方面都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，建筑工程也不例外。建筑工程是一個(gè)涉及多方面的龐大項(xiàng)目，其中包含的內(nèi)容冗雜而繁瑣，一環(huán)扣著一環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤，無(wú)論大小，都會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展，嚴(yán)重的錯(cuò)誤甚至?xí)?dǎo)致國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失、人民的生命安全受到威脅。由此可見(jiàn)，在工程建設(shè)過(guò)程中，工程質(zhì)量是極為重要的。要想將工程建設(shè)的質(zhì)量提高，我們就必須提高建筑工程的管理，同時(shí)做好施工質(zhì)量控制措施。并在這些基礎(chǔ)上不斷放眼關(guān)注新技術(shù)的研發(fā)和使用，積極引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)的雙向優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量控制

前言：

建筑工程的管理問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題一直受到廣泛關(guān)注，而這兩個(gè)問(wèn)題又是相互聯(lián)系、密不可分的。如果建筑管理不到位，就會(huì)容易出現(xiàn)建筑施工漏洞，這個(gè)漏洞無(wú)論大小對(duì)于整個(gè)施工項(xiàng)目而言都是致命的，因?yàn)楝F(xiàn)如今的建筑施工項(xiàng)目并不是單一存在的，而是相互聯(lián)系在一起的有機(jī)整理，就像多米羅骨牌一樣，到了一張最小的牌，卻會(huì)導(dǎo)致全盤的坍塌。所以，就目前形勢(shì)而言，我們必須做好建筑工程的管理，并在其基礎(chǔ)上保障好質(zhì)量。

一、建筑工程在管理上和質(zhì)量上存在的一些問(wèn)題

現(xiàn)如今，隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)、政治以及文化體制的改革不斷發(fā)展，人民的物質(zhì)文化水平得到了不斷的提高。在這樣的大背景下，人們對(duì)于自己的生活環(huán)境的要求也變得更高了。而在這些生活環(huán)境中，他們最為重視的就是居住環(huán)境。人們對(duì)于居住環(huán)境的要求不再像以前那樣單一，而是日漸變得多樣化。他們希望自己的居住地點(diǎn)既有不同于其他建筑的設(shè)計(jì)風(fēng)格，也要有它自身的“含金量”。由此，我們不難看出，在建筑工程過(guò)程中的難度也加大了許多。在建筑工程施工的過(guò)程中，我們必須保證管理和質(zhì)量有非常高的要求。以下是筆者經(jīng)過(guò)深入研究后得出的幾點(diǎn)關(guān)于建筑工程中的常見(jiàn)問(wèn)題：

（一）建筑工程的技術(shù)問(wèn)題

建筑工程中所含有的技術(shù)多少，我們通常稱之為“含金量”。目前，人們對(duì)與這種“含金量”尤為關(guān)注。隨著新技術(shù)的不斷開發(fā)，建筑工程施工中也在不斷引進(jìn)。但是，新技術(shù)對(duì)于細(xì)節(jié)的要求非常高，技術(shù)人員對(duì)于新技術(shù)的接受能力有沒(méi)有預(yù)計(jì)的快，這就導(dǎo)致在建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，而在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致整體施工的停滯和整改。

（二）建筑工程的監(jiān)管問(wèn)題

建筑工程在施工過(guò)程中存在著一些監(jiān)管方面的問(wèn)題，已經(jīng)是個(gè)老生常談的話題了，但這個(gè)老問(wèn)題在長(zhǎng)時(shí)間的建筑工程施工實(shí)踐期間并沒(méi)有得到多大的改善。監(jiān)管問(wèn)題其實(shí)就是一個(gè)人為問(wèn)題，要想切實(shí)的解決，管理人員才是核心。

（三）建筑工程的施工問(wèn)題

隨著人們對(duì)于建筑各方面要求的不斷提高，建筑工程施工的承包商們變得越來(lái)越近應(yīng)接不暇。施工問(wèn)題在新技術(shù)面前逐漸暴露，許多承包商依然利用自己以往的建筑工程施工意識(shí)作為指導(dǎo)，不但不能解決施工中的實(shí)際問(wèn)題，反而會(huì)使好不容易引進(jìn)的新技術(shù)難以發(fā)揮實(shí)際作用。

二、建筑工程在施工過(guò)程影響質(zhì)量的因素

建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題一直備受關(guān)注，尤其是在近幾年不斷發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害后，人們對(duì)于建筑的質(zhì)量要求空前提高。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命安全，如果一個(gè)建筑沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量，還不如不進(jìn)行施工和建造。所以，我們?cè)诓粩鄰?qiáng)調(diào)建筑工程的質(zhì)量

的同時(shí)其實(shí)也是在強(qiáng)調(diào)建筑施工的良心問(wèn)題，承包商決不能因?yàn)橐患核嚼顾说纳萦谖ｋy之中。以下是影響建筑工程的質(zhì)量的幾個(gè)主要方面：

（一）就技術(shù)方面而言

目前，工程的施工質(zhì)量與技術(shù)直接掛鉤，高技術(shù)對(duì)于保障建筑工程的施工質(zhì)量極其重要的。但是，就目前形勢(shì)來(lái)看，承包商對(duì)于實(shí)際利益的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)新技術(shù)的追求。這對(duì)于技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新是極其不利的。

（二）就材料方面而言

建筑材料在某一程度上直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。目前，許多承包商在利益面前的屈膝直接導(dǎo)致材料質(zhì)量的下滑，材料差了，再高的技術(shù)也不能保證建筑的質(zhì)量。并且，有的地方對(duì)于材料還有特殊的要求，例如我國(guó)四川一帶，該地區(qū)的建筑材料就要求高防震。所以，對(duì)于建筑質(zhì)量來(lái)說(shuō)，材料就是質(zhì)量的籌碼。

（三）就個(gè)人素質(zhì)而言

個(gè)人素質(zhì)主要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是管理者的素質(zhì)，另一個(gè)是施工者的素質(zhì)。管理者的素質(zhì)直接影響到一個(gè)工程的主流導(dǎo)向，他們?cè)诠芾砩先绻龅煤?，?duì)于整個(gè)施工過(guò)程都是極其有利的。相對(duì)于施工人員而言，他們的對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量具有直接的影響，所以，他們必須要有較高的職業(yè)素質(zhì)，對(duì)于自己的施工項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、針對(duì)建筑工程施工問(wèn)題的控制措施

（一）整合施工隊(duì)伍，形成一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì)

對(duì)于一個(gè)建筑工程的施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，良好的團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。但是，就目前情況來(lái)看，許多的建筑團(tuán)隊(duì)中都沒(méi)有責(zé)任制度，或是該責(zé)任制度不夠明確，這些都提升了建筑工程的施工難度。由此可見(jiàn)，建筑工程的施工管理者應(yīng)該盡快制定出一套系統(tǒng)的責(zé)任制度章程，以此來(lái)管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)管理的最優(yōu)化。

（二）做好預(yù)算工作，合理掌控成本

預(yù)算是每個(gè)承包商在進(jìn)行施工之前必須做的事情，良好合理的預(yù)算對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程來(lái)說(shuō)都是極其有利的，它不僅為施工在實(shí)際花銷方面提供了依據(jù)，而且在成本控制上也起到了極大的作用，這兩個(gè)作用共同保證了承包商的既得利益的實(shí)現(xiàn)。

（三）加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理

施工管理力度不到位，在很大程度上是人為造成的，是可以通過(guò)人為改善的。所以，建筑施工管理者極有必要建立和健全一套合理的管理體系，以此幫助管理施工人員，并且加強(qiáng)監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)化。只有團(tuán)隊(duì)優(yōu)化升級(jí)了，才能更好更快的實(shí)現(xiàn)施工效率和質(zhì)量的提高。

（四）積極引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備

建筑施工承包商在施工的過(guò)程中，切不可“閉門造車”，要在加強(qiáng)自我管理和提高自身質(zhì)量的同時(shí)，盡可能多的跟上其他領(lǐng)先施工團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏，積極引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，促進(jìn)建筑施工工程的不斷發(fā)展、進(jìn)步和質(zhì)量的不斷提高。

（五）自覺(jué)完善和實(shí)施管理制度

在建立健全相應(yīng)的管理制度以后，管理人員一定要沿著執(zhí)行，堅(jiān)持以身作則。在監(jiān)督上，管理者應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；在技術(shù)上，要有積極引進(jìn)的精神；在管理施工隊(duì)伍上，要以規(guī)章制人，以道德服人。通過(guò)這些措施，最終影像施工人員，以此提高整體職業(yè)素質(zhì)。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)也在這個(gè)大背景下蓬勃發(fā)展著。當(dāng)前，我國(guó)是商品市場(chǎng)逐漸與世界接軌，這些為建筑企業(yè)提供了大量發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為他們帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。我國(guó)的建筑企業(yè)不僅要與本國(guó)的建筑企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而且還要與來(lái)自外國(guó)的建筑企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)。所以，在這樣的大環(huán)境下，作為一個(gè)建筑企業(yè)，必須把自己做大做強(qiáng)，在每一次建筑施工過(guò)程中，都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將緊密相連的建筑環(huán)節(jié)合理規(guī)劃，不放過(guò)任何一點(diǎn)錯(cuò)誤。并且，在完善自我的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)注，積極引進(jìn)和吸收先進(jìn)技術(shù)，將這些技術(shù)與現(xiàn)有實(shí)際相結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)和質(zhì)量的雙向優(yōu)化目的。

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