【摘要】在房建施工中,施工質(zhì)量管理是關系整個建筑行業(yè)管理能力向前發(fā)展的重要因素之一。近兒十年來,房建事故屢發(fā),暴露出諸多問題,如管理機構不完善、人員素質(zhì)、材料、機械、績效考核等問題,對這些問題進行簡要的分析,并采取相應的措施。
【關鍵詞】房建;質(zhì)量管理
一、房建質(zhì)量管理的重要性
建筑施工質(zhì)量管理問題頻頻展示在人們視線中,給人們帶來了生命財產(chǎn)之憂,尤其是不顧限制的高層建設和技術還不成熟的地下開發(fā)。細究其原因,我們可以了解,關鍵是在房建施工過程中,負責單位沒有做好質(zhì)量管理工作。
另外,建筑施工區(qū)別于其他行業(yè),具有自己的特殊性。它的類型多,規(guī)模大,施工步驟相互交叉影響,只有加強質(zhì)量管理,才能保證工程施工有序施行,進而達到預期目標。伴隨著建筑這一行業(yè)的發(fā)展,從材料,器械到施工技術都有革新,這就要求管理要順勢向前更進一步。倘若房建質(zhì)量不高,除了給施工人員帶來生命危險外,也會影響到住戶的生活品質(zhì),從長遠看來也是對物質(zhì)財富的一種極大的浪費。
二、房建質(zhì)量管理存在問題
在房建施工中,施工質(zhì)量管理是關系整個建筑行業(yè)管理能力向前發(fā)展的重要因素之一。近兒十年來,房建事故屢發(fā),暴露出諸多問題,現(xiàn)分析如下:
(一)管理機構不完善
我們觀察總結出現(xiàn)事故的施工狀況時了解到,在這些房建施工中,開發(fā)商一般只重視投人和收成比,質(zhì)量監(jiān)測管理部分往往無人關注,有時候雖然有設置質(zhì)量管理人員,卻并無有效的系統(tǒng)的管理方案,管理異常薄弱,有時候,甚至連質(zhì)量監(jiān)管的負責人也沒有,管理秩序混亂,這都是管理機構不夠完善的表現(xiàn)。
質(zhì)量監(jiān)管中,一個普遍發(fā)生的現(xiàn)象就是,根本沒有專業(yè)的監(jiān)管人員,經(jīng)驗豐富的且具備專業(yè)知識的監(jiān)管人員是質(zhì)量監(jiān)管工作實施的必要前提,這一要求有相當部分的施工單位不能滿足。如果管理人員自身素質(zhì)不足,管理工作就會顯得雜亂無章,施工的許多方面管制不過來,質(zhì)量管理就會達不到預期效果,那么施工設計中監(jiān)管政策,無疑就是一紙空文。另外,有很多房建施工項目中的管理部分是由技術人員或者其它管理人充當?shù)?,他們雖說能起到一定作用,但從謹慎出發(fā),仍舊存在著隱患。
于此同時,在房建質(zhì)量管理機構中,由于系統(tǒng)的不完善,職責也顯得不明確,當事故發(fā)生時,找來找去,也不知道負責人是誰,究竟是該為損失“買單”,這在很大程度上,影響了施工效率。
另外,很多房間施工單位,過度依賴由政府負責的監(jiān)理單位,如果有上級檢查,開發(fā)商就會表現(xiàn)得有多么重視施工質(zhì)量和安全,以假象賺取信任,等到檢查一完,直接就不理會管理這部分,且不說質(zhì)量監(jiān)管會增加施工人員工作量,監(jiān)管措施的實施也需要相當一大筆開支,也因此,房建質(zhì)量監(jiān)管一直處于一種比較混亂的狀況。
(二)施工人員素質(zhì)不高
我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,對勞動力提出了要求,目前看來,從事建筑行業(yè)的以農(nóng)民工為主,他們來自農(nóng)村,沒有接受過相關知識培訓和技能培訓,所以專業(yè)素質(zhì)不高,時常會有不規(guī)范操作,或者偷工減料的現(xiàn)象,最終造成重大的損失。
(三)材料因素
建筑材料是建筑施工得以順利進行的物質(zhì)基礎,建筑材料的質(zhì)量就是工程質(zhì)量得以保障的堅固基礎。如果出現(xiàn)建筑材料質(zhì)量的不合格,可想而知,建筑工程質(zhì)量就難以達到要求le]。我國很多建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的因素,都是由于當初所選建筑材料時,質(zhì)量沒有嚴格把關,從而釀造了惡果,害人害己。
(四)機械設備因素
機械設備在建筑工程施工過程中,也是占據(jù)著一定的位置,設備的好壞直接影響著建筑施工的進程速度和質(zhì)量。隨著現(xiàn)代化的建筑施工出現(xiàn),對施工機械設備的要求越來越嚴格,越來越現(xiàn)代化,不僅要引進先進的機械設備,還要懂得合理使用,以及進行定時維護和保養(yǎng),從而保證建筑工程的順利施工
(五)管理績效考核不到位
落實的績效考核能極大的促進實現(xiàn)房建質(zhì)量監(jiān)管,但是,現(xiàn)在很多的考核徒具形式,不能夠起到約束和規(guī)范的作用,管理績效考核落實不到位。普遍的一個現(xiàn)象就是,考核以單位為主,當安全事故發(fā)生時,沒有人能夠承擔責任,于此之外,獎懲不均,罰的部分多過獎,不能起到督促,鼓勵作用。
三、采取的措施
(一)健全施工質(zhì)量管理規(guī)范
建立有理有據(jù)的施工規(guī)章制度,能夠從總體上保證房建質(zhì)量,開發(fā)商必須嚴格遵循程序文件要求,否則因為人為因素而造成的人員傷亡,會使他們面臨嚴厲的懲罰舉措,管理規(guī)范化,一方面能夠盡可能使質(zhì)量監(jiān)管機構系統(tǒng)完善,職責明確,協(xié)調(diào)好施工各個步驟,另一方面,也能夠保證房建質(zhì)量問題出現(xiàn)時,有責可究,維護公眾利益。規(guī)范需要落實,把功夫下在實際操作中,追求實際效果,才能最大程度的保障房屋建設安全。
(二)強化質(zhì)量意識
建筑工程質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),就要屬質(zhì)量意識的提升,只要每個相關人員對工程質(zhì)量時刻謹記,就能保證施工過程中的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,所以強化質(zhì)量意識是最根本的策略。這就需要施工隊在上崗前,要接受崗前質(zhì)量意識的培訓,通過教育增強他們的工程施工質(zhì)量意識,激發(fā)保證建筑工程整體質(zhì)量的責任心。建筑工程質(zhì)量是一個整體,需要每個環(huán)節(jié)的協(xié)力配合才可達成,所以提高意識的后續(xù)工作,還要將意識落實到實處,反映在施工的全過程,進而才能真正地保證優(yōu)良的建筑工程質(zhì)量。
(三)加強施工過程監(jiān)管
施工前,組織施工技術交底,在工程實施之前,單位或者技術施工人員有必要進行技術交底,如果整個工程比較繁雜,可以分階段交底,包括圖紙設計、工程施工設計、技術、監(jiān)理措施等等,通過組織交底工作,可以明確施工方法,預計進度,監(jiān)理措施以及工程材料規(guī)格。
做好測量控制,包括民用、工業(yè)和高層建筑測量。在民用建筑測量中,測量的有軸線,高度等,這些都為樓房建筑標高提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。在工業(yè)建筑測量中,因為工程量更大,設施復雜,所以對于基礎軸線的設置要有更高精度。在高層建筑測量中,應特別注意,建筑垂直是否有偏差和地面載重過大造成的沉降變形,以確保房建穩(wěn)定。
嚴格監(jiān)管建設材料?,F(xiàn)代很多的建筑材料偷工減料,并不符合建筑標準,承建工程在選材時一定要對材料質(zhì)地進行詳細了解,把握好采購關、檢測關、使用關,抵制住打著促銷名號的建材銷售。首先,我們需要一些專業(yè)的采購人員,它們對材料質(zhì)量有較高的鑒別水平,其次選擇信譽度高的商家,國家認證、廠址固定且產(chǎn)品合格。
(四)加強政府部門的監(jiān)督職能
從以上得知,我國建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因之一,就是我國政府的監(jiān)督部門沒有做好監(jiān)督工作,所以要想保證工程質(zhì)量,必須要強化政府對建筑施工的監(jiān)督職能。政府的監(jiān)督職能不僅體現(xiàn)在對建筑工程的全程監(jiān)督上,還體現(xiàn)在要提供給建筑工程某些待遇,例如建筑工程的基礎人員農(nóng)民工素質(zhì)低,那政府就應該指定某個部門,專門對農(nóng)民工進行培訓。提供完培訓后,政府還要為農(nóng)民工給予一定的補貼,保證農(nóng)民工的基本生活,這樣農(nóng)民工就會心甘情愿地工作,自然建筑工程的質(zhì)量就有所保障了。
(五)確保質(zhì)檢工作
房建項目實施過程中,質(zhì)檢人員需充分發(fā)揮質(zhì)量檢查控制作用,建立完善講、幫、防、卡四字檢測方式,融合如施工人員當中,形成互助合作的關系,從根本上來說,質(zhì)檢工作人員與施工人員有同樣的目標,即建設出一幢幢高質(zhì)量房屋。但發(fā)現(xiàn)所得,他們之間常有矛盾,施工人員為了盡可能縮短工期而忽視質(zhì)量監(jiān)管的事時有發(fā)生,因而質(zhì)檢人員樹立自己的權威性是非常有必要的。
房屋建筑,質(zhì)量為上,房建工程關乎百姓千家萬家,上到政府部門,下到承包商,都必須重視房建質(zhì)量管理,如此才能創(chuàng)建出更多的優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻
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