【摘要】建筑施工是一個極其復(fù)雜的過程，危險源眾多，容易產(chǎn)生安全問題。因此，要確保建筑工程施工的安全，就必須提高管理、操作人員的安全意識和素質(zhì)，建立完善的安全管理體系，加強施工過程的安全管理。文章分析了影響建筑工程施工安全的主要因素，并有針對性地提出了建筑工程施工中安全管理的相關(guān)措施，旨在促進我國建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。筆者將結(jié)合經(jīng)驗，對工程管理過程中存在問題進行探討，以期對日后管理有所幫助。

【關(guān)鍵詞】管理；問題

1.引言

項目管理雖是建筑等行業(yè)的做法，但是借鑒項目管理方法有助經(jīng)理人員提高管理水平?！度A爾街日報》--不管是真是假，所有經(jīng)理人員都總有一天會成為臨時項目經(jīng)理。

這是職業(yè)管理領(lǐng)域新近的神話之一，也是新經(jīng)濟商業(yè)模式萬能的又一殘留物。這種理論認為，我們大家最終都會滄落為流浪職業(yè)人士，走街串巷去競爭一份工作，完工后繼續(xù)找工作。這一概念的流行甚至還催生了旨在培訓(xùn)和安置這些臨時經(jīng)理的小型產(chǎn)業(yè)。當然，用“項目管理”這一概念來掩蓋各種管理上的錯誤已相當模糊了。不過，從某些意議上說，所有經(jīng)理都在管理項目，不論是20億美元的政府合同，還是新產(chǎn)品的發(fā)布或本周的足球賽安排。項目經(jīng)理也不是一個新概念，娛樂業(yè)、航空業(yè)和建筑業(yè)的項目團隊早以不是新鮮事物了?？屏_拉多州拉夫蘭的一位項目經(jīng)理斯蒂夫.戈珀特（Steve Goppert）說：“登月或蓋摩天大樓都離不開周密的項目管理。”

2.影響房屋建設(shè)施工的整體質(zhì)量的因素

2.1 房屋建設(shè)施工人員的素質(zhì)相對比較低

現(xiàn)如今，越來越多的居民對他們是否生活在一個舒適、健康的生活環(huán)境提出了意見和建議，為了能夠在這個競爭激烈的社會存活下去，越來越多的房屋建筑公司對房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量、設(shè)計理念提出了更加嚴格的要求，這樣做是滿足人們對居住環(huán)境的要求，因為對于絕大多數(shù)居民來說，能夠有一個地方居住已經(jīng)不能滿足這些人們的要求，迎合這些人們的需求，對于絕大多說人來說，他們更關(guān)心的是他們所居住的環(huán)境是不是良好，居住的房屋的外觀是不是美觀等等。基于這樣的一種情況，房屋建設(shè)企業(yè)對房屋建設(shè)的施工人員的技術(shù)水平提出了具體的要求。但是對于絕大多數(shù)的房屋建設(shè)公司來說，他們面臨的現(xiàn)狀是，許多的房屋建設(shè)施工隊伍在管理過程中都不夠系統(tǒng)化、科學(xué)化，這些施工人員在作業(yè)過程中，隨意性非常強，技術(shù)水平也沒有達到要求，所以說要讓他們完全照著圖紙上的要求進行作業(yè)，或者說讓設(shè)計人員滿意，幾乎是不可能的，正因為房屋建設(shè)的施工人員的隨意性、技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較低的情況，對房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量構(gòu)成了嚴重的威脅。對于房屋建設(shè)工程來說，具體的操作者就是房屋建設(shè)的施工隊伍，如果說要想讓房屋建設(shè)的整體質(zhì)量有一個保障，達到設(shè)計師們的要求，那么只有通過提高房屋建設(shè)施工隊伍的整體素質(zhì)和技術(shù)水平才可以。對于一個正統(tǒng)的房屋建設(shè)企業(yè)來說，他們關(guān)注的是如何對房屋建設(shè)施工隊伍的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)進行培訓(xùn)和提高，因為只有房屋建設(shè)施工隊伍的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)得到了提高，那么房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量才能得到強有力的保障，對于房屋建設(shè)工程的管理也會有所幫助的。

2.2 房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量控制體系的不健全

在房屋建設(shè)的具體施工過程中，主要還有房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量控制體系的不健全這一問題。具體表現(xiàn)為：（1）工序和工序之間，工種和工種之間沒有嚴格的交接制度；（2）前一項工作遺留下來的質(zhì)量隱患，后一項工序的施工人員不僅不能及時的進行處理，有時候甚至還蓄意的隱蔽。

3.對房屋建設(shè)工程施工進行管理的有效措施

3.1 房屋建設(shè)的準備階段

在對房屋建設(shè)工程施工進行管理過程中，首先需要對房屋建設(shè)施工的準備階段進行管理，具體的措施主要有：

（1）對房屋建設(shè)施工所處的地理位置以及施工所處路段的地址進行調(diào)查。

（2）對于房屋建設(shè)來說，相關(guān)的設(shè)計圖紙是非常重要的，所以對設(shè)計圖紙的要求也是非常高的。因為對于一個房屋建設(shè)項目來說，如何施工必須依附于設(shè)計圖紙，所以說對設(shè)計圖紙的要求必須嚴格，這樣才能保證房屋建設(shè)的整體質(zhì)量。

（3）在房屋建設(shè)工程進行具體的實施階段時，相關(guān)的技術(shù)人員以及施工人員必須要根據(jù)具體的情況再開工作業(yè)。

3.2 房屋建設(shè)的施工階段

（1）組織施工技術(shù)交接。按照工程的重要程度，單位工程在開工之前，要由企業(yè)或者項目技術(shù)的負責人組織進行全面的技術(shù)交底。工程施工復(fù)雜、工期比較長的工程可以按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等幾個階段分別組織技術(shù)交底。各個分項工程在施工之前，應(yīng)該由項目技術(shù)負責人向施工的技術(shù)人員和參加這個項目施工的所有組長進行交底。各個分項工程在施工的過程中，再由施工的技術(shù)人員以及班組長向具體的操作工人進行全面的交底。交底的具體內(nèi)容包括施工組織設(shè)計交底、圖紙交底、分項工程的技術(shù)交底以及安全交底等。通過交底工作明確對尺寸、軸線、標高、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、材料規(guī)格以及配合比等要求，明確工序的搭接、施工方法、工種配合、進度等施工安排，明確安全、質(zhì)量、節(jié)約措施。交底的形式除了書面和口頭之外，必要的時候還可以采用樣板和示范操作等其他方式，房屋建設(shè)施工過程中對測量進行控制。

（2）對采用的房屋建設(shè)的建筑材料質(zhì)量要進行嚴格的檢驗。在房屋建設(shè)施工過程中，對于采用的材料，施工人員和技術(shù)人員一定要進行仔細、嚴格的檢驗，這樣才能保證房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

（3）材料質(zhì)量控制。對于工程所需要采購的建筑材料，應(yīng)該對供應(yīng)商進行比較選擇，對供貨的廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、業(yè)績、生產(chǎn)工藝、信譽等進行綜合的比較，選擇合格的供貨商。對于進入施工現(xiàn)場的半成品、原材料和構(gòu)配件要按照不同的型號、品種進行分區(qū)堆放，加以標識；對一些有防濕和防潮要求的材料，要有一定的防雨防潮的措施，對于容易損壞的材料和設(shè)備，要做好必要的防護，減少材料的損失和變質(zhì)。

（4）施工機械設(shè)備控制。在工程施工中所使用的機械設(shè)備要根據(jù)項目特點、工期要求和工程規(guī)模，按照可行性、必要性和經(jīng)濟性的原則確定具體的使用形式。機械設(shè)備的具體使用形式包括以下幾種：自行采購、承包、租賃以及調(diào)配等。

（5）施工工序質(zhì)量控制。工序也叫做“作業(yè)”。工序是產(chǎn)品在制造過程中的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)的基本單位，對工序質(zhì)量進行控制是為了把工序質(zhì)量的波動控制在要求的界限內(nèi)所進行的一種控制活動。

4.結(jié)束語

綜上所述，施工項目安全生產(chǎn)管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括施工組織和安全管理意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。為了能夠最好地去滿足人們對物質(zhì)的要求是他的核心環(huán)節(jié)，所以說科學(xué)地對房屋建設(shè)工程進行管理是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。這樣才是對房屋建設(shè)工程的質(zhì)量的最有力的保障，在對施工進行監(jiān)管和管制的過程中，施工階段以及工程竣工的驗收階段的質(zhì)量管理和控制列為重點環(huán)節(jié)延長房屋建設(shè)工程的使用期限，獲得最大的經(jīng)濟利潤。

【參考文獻】

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