內(nèi)容摘要：施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。下面，我們將主要對(duì)建筑工程施工各階段質(zhì)量控制的重要性進(jìn)行分析，并就如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制提出一些做法。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制 事前控制 事中控制 事后控制

一、建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的工作程序

在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)建筑工程施工生產(chǎn)的原材料、半成品、施工機(jī)械和施工過(guò)程進(jìn)行全方位、全程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。它包括：事前的工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中的工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制、事后的即完工后各分部、分項(xiàng)工程及單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。以上是施工階段質(zhì)量控制的三大環(huán)節(jié)，但并不是孤立和截然分開(kāi)的，他們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程。

二、施工階段質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

1、事前控制

事前控制是指建筑工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）項(xiàng)目部根據(jù)擬建建筑工程項(xiàng)目的地理位置及施工場(chǎng)地情況，對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，選擇適宜的施工技術(shù)與組織方案。并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)，有針對(duì)性地組織管理人員及施工隊(duì)伍進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。

（2）收集國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文件，這些都是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

（3）做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

工程開(kāi)工之前，需認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前，技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出改進(jìn)施工圖意見(jiàn)。技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙對(duì)作業(yè)班組認(rèn)真做好技術(shù)交底。

（4）物資采購(gòu)質(zhì)量控制

物資采購(gòu)質(zhì)量控制主要指對(duì)采購(gòu)材料的控制，制定采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)要求和驗(yàn)證采購(gòu)的產(chǎn)品。

對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需的原材料、半成品質(zhì)量進(jìn)行事前控制，是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢驗(yàn)檢測(cè)方法以及手段等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，尤其是加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目關(guān)鍵材料如混凝土、鋼材、預(yù)制構(gòu)件等的控制。檢驗(yàn)不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，防止錯(cuò)用或誤用不合格的材料。

（5）施工機(jī)械要嚴(yán)格控制，做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)，只有合格機(jī)械才允許使用；起重機(jī)械還要依有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。

（6）質(zhì)量教育與培訓(xùn)

通過(guò)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底等措施提高員工的施工能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。

2、事中控制

事中控制是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部需建立項(xiàng)目責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過(guò)程質(zhì)量控制由質(zhì)檢員及每道工序的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

（2）項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板引路制。

（3）在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于重要的工程變更，必須通過(guò)相應(yīng)的審批手續(xù)，再予以發(fā)布變更指令實(shí)施。

（4）施工單位自身及分承包方的質(zhì)量控制。首先，保證質(zhì)量控制的自檢系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮作用，要求施工班組在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次，完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制，對(duì)于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍；對(duì)重要的分項(xiàng)工程和工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。

（5）進(jìn)行質(zhì)量同步監(jiān)控控制。首先，在施工過(guò)程中，密切注意在施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量因素所做的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次，嚴(yán)格檢查工序間的交接。對(duì)于重要工序和主要分項(xiàng)工程，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求，才能進(jìn)行下一道工序施工。

（6） 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。

第一，每個(gè)工序的檢查和驗(yàn)收，都應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查工程質(zhì)量，在確認(rèn)其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，此時(shí)方可進(jìn)入下道工序。

第二，重要的材料、半成品隨工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的材料，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

（7）應(yīng)特別重視開(kāi)工前的檢查，工序（相關(guān)工種之間）交接檢查、隱蔽工程檢查、停工（復(fù)工）后的檢查。及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3、事后控制

事后控制即對(duì)施工過(guò)程所形成的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收

根據(jù)合同要求，對(duì)施工過(guò)程中完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)，按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定相應(yīng)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)。

（2）技術(shù)資料驗(yàn)收

各分項(xiàng)、分部工程完成后，及時(shí)整理技術(shù)資料，使之同步于施工進(jìn)度，施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）組織單項(xiàng)工程或單位建工程的竣工驗(yàn)收

在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者單位建筑工程項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

只有認(rèn)真按照以上步驟嚴(yán)格控制，才可以生產(chǎn)出合格的建筑產(chǎn)品——高樓大廈。

三、 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法

1、合理安排施工工序的交叉。在進(jìn)行每道工序施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底。

2、質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。

3、做好上下工序和交叉工序的交接檢查驗(yàn)收。如果前一道工序不符合質(zhì)量要求，下一道工序不能施工作業(yè)。同時(shí)明確交叉作業(yè)單位的責(zé)任，做好相關(guān)的交接和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)施工成品的保護(hù)。

4、各個(gè)施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢以及專(zhuān)檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序。

5、加強(qiáng)工程資料的管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，同時(shí)根據(jù)合同要求編制竣工資料。

6、持續(xù)有效地開(kāi)展質(zhì)量管理體系審核，對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行做出正確診斷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實(shí)施糾正、預(yù)防措施，使質(zhì)量體系步入良性循環(huán)。