【摘要】隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會節(jié)奏的加快，人們對居住的要求也越來越高，園林建設(shè)漸漸成為房地產(chǎn)項目中不可或缺的一部分，同時，開發(fā)商也積極地運用園林作為其營銷和推廣的手段，基于這個背景下的園林施工在不斷發(fā)展的過程中呈現(xiàn)出眾多問題，需要妥善的解決，筆者將從園林施工的現(xiàn)狀出發(fā)，探討解決的措施

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 園林 施工管理

中國的房地產(chǎn)業(yè)在近十幾年中迅速崛起，市場競爭也日趨激烈，許多房地產(chǎn)開發(fā)商在大力宣傳商品房質(zhì)量與價格優(yōu)勢時，也漸漸開始運用概念進行營銷，而這概念大多與園林創(chuàng)意相關(guān)，很多時候，一個飽含完美意境的園林創(chuàng)意會使商品房從房的初級階段提升為人類棲息地這樣的高度，以此來吸引越來越多的購房者。因此，從市場營銷這個角度看，開放商愿意運用一部分資金進行園林施工，以獲取更多的利益。但從發(fā)展的眼光看，商品房的園林景觀仍處于初級階段，不論是從設(shè)計、施工，還是管理方面，都存在很多問題，需要經(jīng)過一段時間從業(yè)人員的共同努力來解決園林管理的問題，提高園林施工的質(zhì)量

一、房地產(chǎn)園林施工管理的現(xiàn)狀

有段時間網(wǎng)絡(luò)上流行一個段子，內(nèi)容是這樣的“房地產(chǎn)忽悠大全：1、旁邊有個垃圾站：人性化環(huán)境管理； 2、旁邊有條火車道：交通便利，四通八達(dá)；3、旁邊有家銀行：緊鄰中央商務(wù)區(qū)；4、旁邊有個居委會：中心政務(wù)區(qū)核心地標(biāo)；4、旁邊有家學(xué)校：濃厚人文學(xué)術(shù)氛圍；6、旁邊有家診所：擁抱健康生；7、門口有保安：管家式服務(wù)；門口沒保安：和諧鄰里關(guān)系。”從這段文字里，我們可知開放商擅于利用并經(jīng)常使用概念進行營銷，但概念往往與現(xiàn)實差之千里，在房地產(chǎn)園林施工這一塊，開放商也經(jīng)常采用這一營銷手段，以這一完全以營利為主的理念所產(chǎn)生的園林，常常存在很多問題

（一）資金投入縮水

房地產(chǎn)商雖然注重園林給營銷帶來的巨大利益，也樂意使用園林提升商品房的品質(zhì)和競爭力，但很少會用心用資金打造園林，更多會將資金投入在廣告宣傳這一塊，這樣就使得園林投入的費用與宣傳所說的差異甚大。由于資金投入的縮水，商品房園林的建設(shè)就很難達(dá)到設(shè)計之初所要的效果和質(zhì)量，整個工程基本不會聘請專業(yè)的設(shè)計團隊和實施單位，大部分商品房開放商會就地取材，讓工程施工單位接手園林這一部分的建設(shè)，其實最終也只是在小區(qū)內(nèi)沒有格局地種上些花花草草，然后交差了事。以這樣完全功利的心態(tài)去做園林，往往導(dǎo)致園林建設(shè)質(zhì)量粗糙、品位低下。

（二）團隊水平參差

由于國內(nèi)的商品房園林設(shè)計起步較晚，不論從理論上還是實踐上，從業(yè)人員的整體素質(zhì)參差不齊，園林建設(shè)中或多或少會出現(xiàn)這樣那樣的問題。開放商利用概念營銷的手段往往使得園林設(shè)計這一塊要有獨特出彩的設(shè)計來配合，但開放商的理念有時太過“意境”化了，如“天人合一”等概念，以目前的團隊水平很難達(dá)到具有高度藝術(shù)美感和想象力的園林設(shè)計，即使有，開放商園林建設(shè)所給予的土地面積也很難打造出一個具有濃厚藝術(shù)氣息的美好園地。另外，很多新涌入園林建設(shè)這一領(lǐng)域的人員，大多不具備很高的素質(zhì)，他們的頭腦里認(rèn)為園林也就是種花種草而已，沒有開闊的視界和良好的品味，從而導(dǎo)致施工中，機械地按圖辦事，不考慮實際情況和園林的整體效果。

（三）日常維護與管理欠缺

國內(nèi)的商品房往往是廣告比實物好看，新建的比住過的好看，當(dāng)商品房完工售出后，為了節(jié)省費用，開發(fā)商很少聘請專業(yè)的園林管理人員進行后期的管理和維護，由于園林的管理長期缺乏專職的園林工人進行日常維護，從而導(dǎo)致小區(qū)植被損壞無人保護，雜草叢生無人修理，日復(fù)一日的疏于管理，使園林最后荒蕪不堪，令人生厭，不僅影響到整個小區(qū)的美觀，甚至還影響了居民日常的生活。行業(yè)的整體現(xiàn)狀影響了一個小區(qū)甚至一個城市的景觀效果，因此，加強園林施工管理，提高園林品質(zhì)迫在眉睫。

二、房地產(chǎn)園林施工管理的幾點意見

（一）加大資金投入

現(xiàn)階段人們的生活節(jié)奏日趨加快，購房者的整體素質(zhì)也越來越高，他們要求擁有一個身心得到放松的家園，開發(fā)商也應(yīng)該明白理念營銷手段漸漸被廣大消費者識破的今天，如要在市場競爭中取得勝利，為自己贏得信譽和品質(zhì)，就必須拿出誠意，以消費者的角度出發(fā)，打造令居住者滿意的園林工程。開發(fā)商可以在適度減少廣告投入的基礎(chǔ)上增加園林建設(shè)的資金，聘請專業(yè)的設(shè)計團隊，建設(shè)具有核心理念和藝術(shù)感的園林，將原設(shè)計意圖充分利用于實際建設(shè)中，精心打造造景元素，切忌園林景觀淪為空殼，只剩下成本低廉的花花草草，落人話柄。

（二）建立監(jiān)管體系

監(jiān)管體系應(yīng)以“質(zhì)量”為中心，制定完整系統(tǒng)的動態(tài)管理模式，具體體現(xiàn)為，在園林項目開始前，應(yīng)以公開招標(biāo)的形式聘請專業(yè)的園林建設(shè)團隊，以優(yōu)勝劣汰為原則選擇最佳的園林施工單位，確保園林施工的質(zhì)量。在園林項目建設(shè)中，定期或不定期對工程質(zhì)量進行檢查，實行賞罰制，激烈和督促員工做好本職工作，將質(zhì)量管理貫徹到每一環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，消除質(zhì)量隱患，杜絕返工現(xiàn)象。在園林建設(shè)完成后，要配備必要的專業(yè)人員，抓好園林的日常維護工作，園林不是形象工程，是每個居民心靈和身體的棲息地，必須以這樣的心態(tài)和覺悟進行園林建設(shè)，在日常的維護中，也應(yīng)該進行定期評估和考核，將園林建設(shè)當(dāng)做一項長期的工作來做，努力建設(shè)持續(xù)、良好的園林工程。

（三）提高園林施工人員的專業(yè)水平

園林施工包含土建、園藝、生物栽培等方面的知識，國內(nèi)的學(xué)校建立了相關(guān)學(xué)科，但理論與實踐往往脫節(jié)，學(xué)生走出校門后往往很難將局限的知識運用到實踐性很強的園藝工作中，另一方面，一大批沒有接受過任何理論知識的工人，也紛紛涌入這個行業(yè)，憑著簡單的印象和粗淺的理解對待園林建設(shè)，在工作中常常質(zhì)量和效果達(dá)不到水平，因此，要從實際工作出發(fā)，在學(xué)校教學(xué)中注意理論知識與實踐運用的結(jié)合，開展實習(xí)活動，在從業(yè)工人中，要結(jié)合實踐中出現(xiàn)的問題，對他們加強理論知識的培養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，并恰到好處地應(yīng)用新的工藝和技術(shù)，提高園林施工水平。

結(jié)術(shù)語

我國古代建設(shè)了很多藝術(shù)價值很高的園林，擁有成熟的園藝技能，但作為現(xiàn)代房地產(chǎn)項目中園林施工來說，出于起步階段，無論從理論水平，還是實踐經(jīng)驗上來講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國外，甚至達(dá)不到以前的水平。資金、管理、人員等都是園林項目成功開展的重要因素，但卻存在很大的問題，要想園林項目不成為謊言和營銷手段，必須在這幾個方面作出較大的突破和改善，用誠意和專業(yè)打造園林，建造出既具有實際的應(yīng)用價值又具有美觀性的園林工程，追趕國外和古代園林施工管理水平。

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