【摘要】工程造價(jià)是建筑施工企業(yè)最為重視同時(shí)也是建筑施工進(jìn)行的基礎(chǔ)，沒(méi)有準(zhǔn)確、細(xì)致的工程造價(jià)便不會(huì)開(kāi)始一個(gè)新的工程同時(shí)也不能保證這個(gè)新的工程能夠順利進(jìn)行，所以建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理便顯得至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】建筑；施工；企業(yè)；加強(qiáng)；工程造價(jià)；管理

一、施工企業(yè)的工程造價(jià)由國(guó)家宏觀調(diào)控

施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)之前往往需要通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式來(lái)獲取對(duì)這一工程的承包權(quán)，而這時(shí)的承包價(jià)錢(qián)會(huì)直接關(guān)系到施工企業(yè)的工程造價(jià)，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度又直接決定了國(guó)家對(duì)承包工程價(jià)格的監(jiān)控，國(guó)家對(duì)價(jià)格的宏觀調(diào)控和有力監(jiān)管直接影響了建筑施工企業(yè)的盈利金額，所以國(guó)家享有對(duì)建筑施工企業(yè)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控權(quán)。

我國(guó)現(xiàn)在處于社會(huì)主義初級(jí)階段，同時(shí)也享受著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的福利，這就直接改變了施工建筑企業(yè)獲得工程的方式，現(xiàn)在一個(gè)建筑施工企業(yè)要想獲得工程就必須通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式，想要通過(guò)透明、公平的方式獲得工程就必須要有合理的工程造價(jià)提出來(lái)。這與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式存在著很大的區(qū)別，傳統(tǒng)的模式是以國(guó)家為主導(dǎo)，國(guó)家直接決定承包權(quán)，較為強(qiáng)制性同時(shí)也具有目的性、明確性，這樣的經(jīng)濟(jì)模式打擊了建筑施工業(yè)的積極性，所以發(fā)展的并不是特別好、口碑也不是很好，常被用“豆腐渣”來(lái)冠名。而現(xiàn)在，各個(gè)企業(yè)拿出自己的工程造價(jià)方案，通過(guò)恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)從而獲得承包權(quán)，這就是這會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)建筑施工企業(yè)的影響，建筑施工企業(yè)擁有自主性和自由性，它不再是死板的唯國(guó)家計(jì)劃是從，而是具有了主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在今后的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)一定要善于利用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)家宏觀調(diào)控的積極作用，從而是自身更加蓬勃發(fā)展。

二、參與競(jìng)爭(zhēng)，積極投標(biāo)

俗話(huà)說(shuō)得好，多一份機(jī)會(huì)便多一分成功！只要建筑施工企業(yè)肯積極投標(biāo)，那么這個(gè)企業(yè)必定會(huì)獲得更多的競(jìng)標(biāo)成功的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在的社會(huì)不同與往常，它沒(méi)有了強(qiáng)制性的指標(biāo)，也沒(méi)有國(guó)家強(qiáng)迫著你去完成生產(chǎn)目標(biāo)，有的就是無(wú)窮的其他建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中歷練、在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)、在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)以后的競(jìng)標(biāo)、工程造價(jià)等等都是有利的，不要把眼光放得太短淺。建筑施工企業(yè)一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，不要僅僅拘泥于現(xiàn)在的種種失意，現(xiàn)在的失意是為了以后的成功，積極參與競(jìng)爭(zhēng)、積極投標(biāo)，只有這樣才能提高企業(yè)的知名度和影響力。

1、要有強(qiáng)有力的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)

建筑施工企業(yè)是否能夠有競(jìng)爭(zhēng)力、能夠競(jìng)標(biāo)成功這與這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有一支強(qiáng)有力的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)有著密切的聯(lián)系。投標(biāo)團(tuán)隊(duì)一定要有全企業(yè)最頂尖、最有經(jīng)驗(yàn)的高精尖人才，這個(gè)團(tuán)隊(duì)中一定要擁有一只領(lǐng)頭羊引導(dǎo)著大方向，其次還要擁有整個(gè)公司最優(yōu)厚的待遇和工作環(huán)境，這直接影響了工作積極性，最后它一定要擁有全公司所有部門(mén)的獨(dú)一無(wú)二的人才，還要有各個(gè)部門(mén)的通力合作，還要充分了解市場(chǎng)、了解對(duì)手，所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆嘛！歸根結(jié)底就是一句話(huà)應(yīng)定要有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和勢(shì)如破竹的團(tuán)隊(duì)精神！

2、要真正吃透招標(biāo)書(shū)并且極具工程造價(jià)管理規(guī)劃天賦

招標(biāo)想勝出就要吃透招標(biāo)書(shū)中的隱含信息，比如說(shuō)招標(biāo)書(shū)的傾向性是傾向于特別低的工程造價(jià)規(guī)劃還是傾向于工程造價(jià)合理且工程設(shè)計(jì)方案新穎、獨(dú)特的，這些隱含信息必須要吃透，只有這樣才能把握住招標(biāo)者的心理，從而獲取承包權(quán)。先進(jìn)的施工設(shè)備、新穎的施工方案、極低的工程造價(jià)等這些都會(huì)吸引招標(biāo)者的注意力，這樣的做法不僅僅適合于這一個(gè)招標(biāo)商，同時(shí)也具有普遍的影響力，通過(guò)弄懂一個(gè)，之后再理解其他的就便會(huì)駕輕就熟。

3、明確確定工程造價(jià)

在競(jìng)標(biāo)時(shí)一定要先對(duì)該工程知根知底，并且制定出十分詳細(xì)、合理、規(guī)范的工程造價(jià)單，這一行為肯定會(huì)惹得招標(biāo)者多看幾眼這個(gè)建筑施工企業(yè)。試想：哪個(gè)招標(biāo)者不想把自己的工程交付給一個(gè)負(fù)責(zé)任、有規(guī)劃、有擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄖ┕て髽I(yè)？誰(shuí)也不想自己的工程既浪費(fèi)資金又沒(méi)有好的結(jié)果，所以這一可行性的計(jì)劃必定會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)意想不到的驚喜！

4、簽訂雙方都滿(mǎn)意的合同

建筑施工企業(yè)在中標(biāo)之后，一定要與招標(biāo)企業(yè)簽訂公平互利的合同。合同中的雙方應(yīng)該具有十分平等的權(quán)利，不能是一方處于主動(dòng)的地位，而一方則被動(dòng)接受，公平互利這樣的合同才能被雙方認(rèn)可同時(shí)被法律所承認(rèn)。合同具有法律性，一經(jīng)簽訂就立即生效，所以這就給中標(biāo)企業(yè)提了醒一定要保證自己的合法權(quán)益，從而為之后的工程造價(jià)奠定良好的氛圍。合同中的語(yǔ)言也應(yīng)該是明確、無(wú)爭(zhēng)議的，不能具有歧義或多重意思，一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象便會(huì)給競(jìng)標(biāo)方帶來(lái)不可估量的損失！

三、全方位監(jiān)督施工中的工程造價(jià)

1、認(rèn)真、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)工程量。工程量的多少直接決定了工程造價(jià)的高低，所以工程量的統(tǒng)計(jì)不能馬虎。這不僅關(guān)系到中標(biāo)者的信譽(yù)和誠(chéng)信問(wèn)題，同時(shí)也牽涉到招標(biāo)企業(yè)的利益，這個(gè)問(wèn)題不容小覷。

2、做好工程實(shí)施中的索賠工作。工程造價(jià)人員應(yīng)該吃透合同中的條款，一旦發(fā)現(xiàn)有與合同不符合的情況，就要及時(shí)索取賠款，保護(hù)自己的合法權(quán)益。一般情況下最常見(jiàn)的索賠原因便是：工期的延誤、趕工、各種不可抗力等，同時(shí)還應(yīng)該儲(chǔ)存證據(jù)以便日后索賠。

3、建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。造價(jià)管理部門(mén)在承包商內(nèi)部應(yīng)處于造價(jià)管理的核心地位，其它各部門(mén)應(yīng)與其密切配合。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的各種可預(yù)見(jiàn)的、不可預(yù)見(jiàn)的因素，這些因素有的可以避免，有的則不可以避免，這就需要造價(jià)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整，極力維護(hù)造價(jià)管理系統(tǒng)的和諧運(yùn)行。

4、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)互補(bǔ)。技術(shù)是手段，經(jīng)濟(jì)是目的，通過(guò)科學(xué)的技術(shù)手段達(dá)到良好經(jīng)濟(jì)效益是我們每個(gè)企業(yè)的目的。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，兩者相輔相成，忽視任何一個(gè)方面，都會(huì)有不良后果。技術(shù)的使用是為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的最大化，在工程造價(jià)管理中也是同樣的道理，高科技手段的介入，可以更加準(zhǔn)確的獲取工程信息，同時(shí)也更加有利于制定出有利于建筑施工企業(yè)的方案。

四、工程結(jié)算與工程造價(jià)

1、重視施工的簽證，積極組織索賠。在施工過(guò)程就要重視施工簽證，積極組織索賠工作的開(kāi)展，到工程結(jié)算時(shí)才能有理有據(jù)地進(jìn)行總索賠。防止趕工、延遲拖延工期等情況的發(fā)生，這些都要算到工程造價(jià)之中，一旦發(fā)現(xiàn)施工中各種不和諧的情況發(fā)生，一定要積極索賠，維護(hù)自身的合法權(quán)益，同時(shí)福澤建筑施工企業(yè)。

2、工程結(jié)算一定要按時(shí)。工程結(jié)算如果推遲拖延一定要算到工程造價(jià)之中，工程結(jié)算的拖延耽誤了建筑施工企業(yè)的下一個(gè)工程，同時(shí)也會(huì)拖欠工人的工錢(qián)，這既損害了競(jìng)標(biāo)企業(yè)在員工面前的威信，又有損于招標(biāo)企業(yè)在市場(chǎng)上的信譽(yù)，這樣一來(lái)雙方都承受了來(lái)自工人、市場(chǎng)、輿論等諸多方面的壓力，與此同時(shí)信譽(yù)也受損，這就其實(shí)建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)中一定要有信用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)同時(shí)也是信用經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有信用便沒(méi)有市場(chǎng)，所以工程結(jié)算也要按時(shí)到位。

五、總結(jié)

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理是一個(gè)必然趨勢(shì)，建筑施工企業(yè)通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的管理，從而提高了自身的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。再加上對(duì)人力資源和各種合理性規(guī)劃，形成了良好的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)和工程造價(jià)隊(duì)伍，良好的造價(jià)管理系統(tǒng)得以建立，就促進(jìn)了工程造價(jià)水平得到提高，而后整個(gè)企業(yè)便會(huì)迎來(lái)屬于自己的嶄新的春天！

參考文獻(xiàn)

【1】 王偉. 基于全過(guò)程造價(jià)管理理念下的施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究[D]. 昆明理工大學(xué)， 2008， （09） .

【2】王瑞霞. 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理方法探討[D]. 西安理工大學(xué)， 2007， （06） .

【3】 李露梅. 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制研究[D]. 天津工業(yè)大學(xué)， 2008， （09） .

【4】黃麗莉. 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法的研究與應(yīng)用[D]. 吉林大學(xué)， 2007， （05） .