作為全球首屈一指的成衣采購中心,香港有著眾多耳熟能詳?shù)姆b品牌,每年帶來逾千億港元外匯收益。但是,香港服裝業(yè)也正面臨生產(chǎn)成本上升、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的瓶頸,為此,香港立法會議員帶頭成立“服裝發(fā)展委員會”,目標直指深水埗,擬推動香港成為國際時裝中心。
老牌服裝企業(yè)的危機
過去二三十年,服裝出口貿(mào)易是香港的經(jīng)濟支柱之一,一直是世界第二大成衣生產(chǎn)及出口地區(qū)。香港的制衣業(yè)在國際市場確有一定知名度,如以金利來、觀奇洋服、鱷魚恤、ESPRIT、佐丹奴、班尼路為代表的品牌,靠精品時裝和休閑裝兩大流派成為市場主流。
香港服裝業(yè)的優(yōu)勢不少,比如重視員工福利——不少員工可以在一家公司從基層晉升到高層。幾大服裝集團為行業(yè)培養(yǎng)了大量人才,這成為香港服裝業(yè)的優(yōu)勢資源;而香港發(fā)達的娛樂傳媒業(yè),為時裝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境,香港服裝業(yè)與明星的代言等合作活動非?;钴S;在資本方面,成熟的金融環(huán)境,也讓香港服裝擁有巨大優(yōu)勢;更重要的是,香港背靠潛力巨大的內(nèi)地市場,也正因如此,香港成為海外與內(nèi)地服裝業(yè)交流的重要平臺。
不過,近十幾年來,香港的經(jīng)營成本越來越高,諸多制衣廠不得不將生產(chǎn)工序北移內(nèi)地珠三角。最近幾年,隨著內(nèi)地人工成本提高,又有一些香港服裝廠改遷東南亞或回流香港。
另一方面,HM、ZARA等大張旗鼓攻占內(nèi)地市場,在價格、供應鏈、設計方面占據(jù)更大的優(yōu)勢,香港一些服裝品牌被迫關閉內(nèi)地門店,業(yè)績大為下滑。
始創(chuàng)于1980年的佐丹奴,由香港商人黎智英創(chuàng)辦,專營中低檔休閑服裝,1991年6月在香港上市。但近年來,佐丹奴已慢慢淡出主流服裝消費群體。數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,佐丹奴在內(nèi)地銷售額下滑5%,在香港及臺灣地區(qū)銷售額下滑5%。導致內(nèi)地品牌銷售額減少的直接原因是,佐丹奴去年在內(nèi)地關閉了163間門店;至今年3月31日,佐丹奴集團全球銷售網(wǎng)絡為2624間門店。
另一家老牌企業(yè)同樣遇到危機。擁有國際時尚休閑品牌ESPRIT的思捷環(huán)球,2012~2013財年將面臨上市10年以來首次虧損,虧損額度將超過30億港元。在2011~2012年年報中,公司承認ESPRIT品牌失去活力導致顧客流失。由于品牌老化,營銷管理停滯不前,思捷環(huán)球股價三年間跌幅超過90%。前行政總裁范德施在2011年9月宣布為期四年的轉(zhuǎn)型計劃,該計劃耗資超過185億港元。但2012~2013上半財年,依然出現(xiàn)13%的負增長。致使集團不得不延遲擴張計劃。跟不上流行、降不下價格,ESPRIT“高庫存、低銷售、周轉(zhuǎn)慢”的弱勢,在現(xiàn)在的快時尚品牌領域變得更加明顯。
也并非香港的服裝業(yè)都在走下坡路。相對于 ESPRIT、佐丹奴等老牌香港名牌而言,I.T可謂異軍突起。I.T創(chuàng)始人沈嘉偉游走英國后發(fā)現(xiàn),諸多潮流品牌在香港并無銷售,他大膽引進后旋即得到本地年輕男女呼應,在短短幾年迅速發(fā)展并成功上市,成為推動本土潮流文化的時尚符號。
深水埗的機會
面對經(jīng)營危機,香港服裝企業(yè)必須走出一條新路。目前,對于香港服裝業(yè)的利好消息是,為配合明年全球取消紡織品配額,港府已擬定新的紡織品管制制度的架構。香港工貿(mào)署簡化了2005年后的簽證規(guī)定及建立新的出口制度,包括豁免輸往美國、歐盟及加拿大的受限制紡織品出口證申請。香港明年取消紡織品配額制度已成定局,為此,香港服裝企業(yè)應開發(fā)更多的原創(chuàng)高增值產(chǎn)品,而非只集中于價格競爭。
香港貿(mào)發(fā)局亦鼓勵香港服裝企業(yè)順勢調(diào)整商業(yè)策略,將服裝制作﹑物流等周期縮短,訂單量調(diào)小,以便在更短時間內(nèi)推陳出新。貿(mào)發(fā)局副總裁周啟良在2013年香港時裝節(jié)秋冬系列新聞發(fā)布會上表示,受環(huán)球經(jīng)濟疲弱影響,很多海內(nèi)外買家因風險高、成本大等因素不愿再下大額訂單,訂單日趨頻密及少量,“以往每年的4月及10月為集中下單月份,現(xiàn)在則全年都會有小額﹑小批量的訂單,未來的趨勢也是這樣?!睘榇?,貿(mào)發(fā)局在多項展覽中均設有“小批量采購專區(qū)”,“這是全球各行各業(yè)的趨勢。”周啟良如是表示。
小訂單意味著更多個性化的需求,亟需優(yōu)秀的設計支撐。如果香港整個紡織制衣業(yè)能夠向時裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,將拓寬更多的發(fā)展空間。事實上,香港服裝界已注意到了這一點。
香港立法會紡織及制衣界議員鐘國斌認為,紡織及制衣業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要?!霸趪?,紡織及制衣只是一部分,時裝品牌的效應在整個行業(yè)發(fā)展中十分活躍,是高增值部分?!?/p>
近日,香港業(yè)界發(fā)起“服裝發(fā)展委員會”,目標直指深水埗,業(yè)界希望將深水埗打造成類似韓國的“東大門”。
深水埗位于香港九龍,早在東漢時期,就已有人定居,區(qū)內(nèi)的李鄭屋村曾出土古墓,即李鄭屋漢墓。在1912年后,政府決定于深水埗大規(guī)模填海,范圍由桂林街伸展至東京街,移平了現(xiàn)今海壇街附近的西角山;1919年,當局開始新一階段填海,由東京街延伸至荔枝角,整個填海擴建歷時十年才完成。
上世紀五六十年代,深水埗的工業(yè)非常發(fā)達,尤其是紡織業(yè),高峰期占香港經(jīng)濟總量的25%。隨著工業(yè)北移,1990年代后僅留下布匹和成衣批發(fā)。目前,黃竹街至欽州街一段的長沙灣道,是時裝批發(fā)集聚地,白楊街至南昌街一段的大南街、基隆街、鴨寮街等多條街道是布料批發(fā)中心。
鐘國斌表示,韓國的“東大門”當初也是一個批發(fā)市場,現(xiàn)時發(fā)展成韓國最大的“流行服飾”集散地。深水埗具備良好條件,加上不乏本土年輕設計師,如果廠商回流,再建立起銷售渠道,“可以開臺搞東大門”。鐘國斌的提議,已獲得香港貿(mào)發(fā)局和旅發(fā)局的支持。
60間廠商將回流
服裝發(fā)展委員會有七名成員,包括鐘國斌、三黃集團行政總裁姜炳蘇、香港中央紡織董事吳柏年、娜特莉時裝總執(zhí)事吳秉堅、香島纖維工業(yè)業(yè)務總監(jiān)李明威、香港紡織及成衣研發(fā)中心行政總裁葛儀文等。委員會下設三個工作小組,分別是多元發(fā)展服務業(yè)、服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展及創(chuàng)新科技與設計工作。鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢如制衣、銷售、采購之余,也考慮到與時俱進,如加入減碳排放等環(huán)保概念、協(xié)助發(fā)展社會企業(yè)及培訓設計人才等等。整個架構考慮相當周全。
1980年代,適逢中國改革開放,大批香港廠家北移,原是制造業(yè)重鎮(zhèn)的香港,逐漸轉(zhuǎn)向服務業(yè)為主。如今北上珠三角設廠的商家,在人民幣升值、人工及原材料成本上漲、訂單日益滑落等多種因素困擾下,正籌謀吃“回頭草”。
“約有60間中小型廠商打算回流本土?!辩妵蟊硎荆幸饣亓鞯膹S商主要有兩大類:一是貴價皮草商,另一類是走潮流路線的服裝生產(chǎn)商,這也不難理解,因為“香港制造”較“中國制造”享有更高附加值,尤其是貴價產(chǎn)品,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷身價成倍提升。
鐘國斌說,“香港有國際領先的生產(chǎn)技術,絕對能夠于短時間內(nèi)重新包裝深水埗,也許在一年內(nèi),深水埗將蛻變成‘東大門’?!彼麑η熬跋喈敇酚^。
韓國東大門誕生于1905年,是韓國最大的流行服飾集散地,它集四個元素于一身:布料批發(fā)中心,青年設計師到場采購,中小型廠房集中生產(chǎn),銷售中心。“東大門”是潮流指標,且價格比其他地方都便宜,早已成為當?shù)芈糜蝿俚?,集聚著來自地方城市的零售商、外國商人以及觀光游客。
為更深入了解東大門運作,今年5月份,他率領廠家、設計師等一行30人赴韓取經(jīng),回來得出的結(jié)論是,“韓國制衣效率相當高,不少工廠24小時開工,由下單到提貨只需兩三天。香港只能靠技術和品質(zhì)突圍。”鐘國斌表示,已獲得香港貿(mào)發(fā)局和旅發(fā)局支持,日后將針對海外買家推介,將其發(fā)展為旅游景點之一。說得更長遠一點,日后設計師可以將旅客喜歡的布料,即場剪裁為成衣。
望占經(jīng)濟總量10%
說易行難,服裝委員會成立兩個月,除赴韓取經(jīng)外,很少見有其他動靜。有廠商坦言,“聽到這個消息相當振奮,很多同業(yè)有回流之心,苦于成本高昂,一直未敢輕舉妄動?!毕愀勖I(yè)協(xié)會林資健副會長向筆者吐真言,他們除了擔心工人短缺外,設廠是最大難題,廠房從何來?昂貴的租金何以支付?他們把希望寄托在政府身上。
結(jié)果,政府率先表明,“不要向我拿地”。香港商務及經(jīng)濟發(fā)展局局長蘇錦梁說,港府鼓勵制造業(yè)自強,其他方面可以從旁協(xié)助,但千萬別問他拿地。沒有政府做靠山,業(yè)界猶如折翼大鵬,難以振翅高飛。
目前香港金融獨大,占經(jīng)濟總量超過93%,瑞士洛桑發(fā)表的2013年全球競爭力報告,香港排名由第一位跌落第三位,單一的經(jīng)濟體再度響起警鐘。鐘國斌寄望藉此契機,加快制造業(yè)復興步伐,期望產(chǎn)業(yè)每年收入過萬億港元,占經(jīng)濟總量的10%,成為拉動經(jīng)濟的一大支柱。目前,制造業(yè)只占1.6%。
然而,理想和現(xiàn)實的距離往往是遙遠的?!斑@個概念行不通,香港廠房租金太貴,制造業(yè)北移以來,工廈租金足足升了七倍,中小廠商肯定吃不消?!毕愀劢?jīng)濟學家關焯照澆了盆冷水。
回流享雙重零關稅
縱使困難重重,業(yè)界有一個難以抵擋的回流誘惑是,港商在內(nèi)地經(jīng)營成本日益增加,若回流本土,可享雙重零關稅優(yōu)惠。目前,毛皮、布匹等歐洲進口原材料運到內(nèi)地生產(chǎn),先要付高昂的入口稅,但直接運往香港加工,再在CEPA框架下將成品出口內(nèi)地市場,無需支付任何關稅,這里省下的費用有助幫補租金。
談到旅游購物,深水埗是老牌工業(yè)區(qū),沒有什么奢侈品牌,較為知名的有福華街的黃金商場和鴨寮街的二手電器買賣場,吸引不少游客專程參觀和消費。黃金商場主要售賣與電腦有關的電子零件及蘋果II型兼容機等,每年一次的“電腦節(jié)”能吸引數(shù)十萬人前往,也算是一個噱頭。
作為深水埗街坊,若將其蛻變成東大門,肯定舉腳贊成?;罨钏畧?,說得功利些,衍生出來的商機難以想象,單該區(qū)樓價已有很大想象空間。上述提到的黃竹街、欽州街、長沙灣道等多條街道的房子,將會是“明日之升”。
可能是香港鋪租越來越貴,或者是珠三角廠房外遷東南亞,筆者在深水埗住了十多年,以前樓下一條街是布行,白天熱鬧,晚上清靜。最近兩年發(fā)生了很大變化,寵物療養(yǎng)店、快遞店、修理摩托車的、賣零食的充斥其中,店鋪更新替換,每天都要忍受嘈雜的電鉆聲。
香港布行開始淪陷,折射出廠商經(jīng)營環(huán)境不濟,在這個時候講蛻變,成事機會有多大?僅租一間小店鋪都難以生存,遑論租一個廠房。過往經(jīng)驗告訴我們,香港不乏口號式夢想,如中藥港、數(shù)碼港等,但多年來成效如何,大家有目共睹。
如果要做,必須先解決廠房問題,有人建議在香港與深圳之間辟塊地來做,這樣既可解決租金問題,又方便輸入內(nèi)地勞工,這也不失為一個想法。辟哪塊地呢?前海?前海已定位為中國金融開放的試驗田,那里的地早已被炒高了。
2000年韓國電影《八月照相館》,在香港取得空前票房成功后,香港刮起了韓風。眨眼間,韓風襲港已達13年之久。筆者寄望港人不再是追風者,而是求變者。政府也應適度有為,學習韓國政府搞旅游、搞文化,給業(yè)界更多的資源和支持。若如此,則香港蛻變不遠矣。