【摘 要】美國大學(xué)競技體育卓越成績的取得，雖然離不開美國大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)（NCAA）對全國大學(xué)競賽活動(dòng)的宏觀管理和調(diào)控以及美國各大學(xué)微觀層面的積極參與和支持。但是，作為聯(lián)系NC從和各大學(xué)之間的中間環(huán)節(jié)一美國大學(xué)體育聯(lián)盟（COnferenCe）的中觀組織與協(xié)調(diào)在大學(xué)競賽活動(dòng)開展和繁榮的過程中發(fā)揮了更加巨大的作用。

【關(guān)鍵詞】美國；大學(xué)；體育聯(lián)合會(huì)

美國大學(xué)競技體育卓越成績的取得，離不開美國大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)（英文簡稱：NCAA）對全國大學(xué)競賽活動(dòng)的宏觀管理和調(diào)控以及美國各大學(xué)微觀層面的積極參與和支持，同時(shí)，作為聯(lián)系NCAA和各大學(xué)之間的中間環(huán)節(jié)一一美國大學(xué)體育聯(lián)盟（conference）的中觀組織與協(xié)調(diào)在大學(xué)競賽活動(dòng)開展和繁榮的過程中發(fā)揮了巨大的作用。美國大學(xué)的體育競賽是靠學(xué)校與學(xué)校之間組成的體育聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)的，大學(xué)體育聯(lián)盟的競賽是美國大學(xué)競技體育的核心，大學(xué)體育聯(lián)盟才是美國大學(xué)競技體育得以發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，也是大學(xué)體育通向職業(yè)體育的橋梁。

NCAA及其下屬大學(xué)體育聯(lián)盟雖是業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)組織，但市場開發(fā)的步子邁得卻很大，每年的收入相當(dāng)可觀，據(jù)估計(jì)，2000～2001賽季NCAA籃球聯(lián)賽僅電視轉(zhuǎn)播權(quán)一項(xiàng)就有2.56億美元收入，許可證和專利使用費(fèi)也有2300萬美元入賬。目前，NCAA的下屬的52個(gè)I級大學(xué)體育聯(lián)盟中有16個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開展了體育聯(lián)賽。但只有橄欖球、籃球、棒球、冰球這四個(gè)項(xiàng)目真正的成為體育競賽市場的主角，這四個(gè)項(xiàng)目無論是在哪個(gè)聯(lián)盟中，都能夠吸引絕大部分的體育觀眾，幾乎壟斷了龐大的競賽市場，創(chuàng)造了令人吃驚的體育產(chǎn)值。再附加與之相關(guān)的其它行業(yè)的間接經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值，它所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益是十分可觀的。美國大學(xué)體育聯(lián)盟的市場開發(fā)主要依托競賽市場的開發(fā)。體育聯(lián)盟的體育競賽聯(lián)系到社會(huì)的方方面面，動(dòng)用大量的人力和物力，科技、文化、交通、經(jīng)濟(jì)等等的方面，與社會(huì)的各行各業(yè)都息息相關(guān)。美國著名的運(yùn)動(dòng)管理專家賽德利.戴姆西連續(xù)擔(dān)任NCAA主席，他呼吁回歸教育，禁止學(xué)校體育場館掛宣傳廣告。嚴(yán)格規(guī)定學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的學(xué)時(shí)數(shù)。但是這并不影響NCAA及下屬大學(xué)體育聯(lián)盟的市場開發(fā)，2004年，NCAA和CBS之間關(guān)于電視轉(zhuǎn)播合同的談判取得成功，這份合同價(jià)值70億美元，包括11年的媒體和營銷權(quán)。合同使NCAA可以提高給旗下體育聯(lián)盟的收入分成，從而為大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員提供更多的機(jī)會(huì)。戴姆西還細(xì)化了總部人員的職責(zé)，提高了技術(shù)應(yīng)用水平，從而使總部與聯(lián)盟之間的交流更加及時(shí)、有效。調(diào)動(dòng)了聯(lián)盟成員學(xué)校的積極性，有利于體育競賽市場開發(fā)。

美國大學(xué)體育聯(lián)盟市場開發(fā)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的開發(fā)。“有形資產(chǎn)”一般是指企業(yè)以實(shí)物形態(tài)表現(xiàn)出來的資產(chǎn)，體育聯(lián)賽的有形資產(chǎn)開發(fā)包括門票銷售、體育聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播等，“無形資產(chǎn)”一般是指企業(yè)長期使用但是沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括廣義和狹義無形資產(chǎn)，廣義無形資產(chǎn)包括“企業(yè)形象、企業(yè)營銷關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)的信息技術(shù)系統(tǒng)、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與政策、企業(yè)人力資源；狹義無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、非專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、企業(yè)版權(quán)、土地使用權(quán)、非技術(shù)、商譽(yù)、特許經(jīng)營權(quán)、企業(yè)優(yōu)惠合同等”。

聯(lián)盟體育聯(lián)賽市場并不是什么都開發(fā)，比如體育博彩，NCAA及各聯(lián)盟一直支持全國博彩研究會(huì)提交給國會(huì)和總統(tǒng)的建議，在全國禁止大學(xué)和業(yè)余體育進(jìn)行博彩，美國還有業(yè)余體育法和學(xué)生運(yùn)動(dòng)員保護(hù)法，禁止在大學(xué)中的一切賭博，事實(shí)上美國非法體育博彩每年有1000億美元的產(chǎn)值。NCAA及各聯(lián)盟為了維護(hù)健康、活力的形象，回歸教育的本質(zhì)，同時(shí)還淡化聯(lián)盟院校體育聯(lián)賽的商業(yè)色彩，禁止在高校體育場館張貼商業(yè)廣告，禁止出售體育聯(lián)賽的冠名權(quán)。聯(lián)盟體育聯(lián)賽市場開發(fā)的重點(diǎn)是企業(yè)贊助、特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓上，兼顧開發(fā)門票、特色數(shù)字產(chǎn)品等。我國高校體育聯(lián)賽的市場開發(fā)應(yīng)借鑒這種做法。美國大學(xué)體育聯(lián)盟的核心目標(biāo)、核心的理念是“以人為本”，注重學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的精神品質(zhì)、道德品質(zhì)的培養(yǎng)，這種理念的建立是聯(lián)盟發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，體現(xiàn)出其理念的先進(jìn)性。所以，美國大學(xué)體育聯(lián)盟一切以學(xué)生運(yùn)動(dòng)員為出發(fā)點(diǎn)，建立和健全其組織管理體系，處處體現(xiàn)著其人性化的一面。近年來，雖然美國對我國大學(xué)體育的改革和發(fā)展影響很大，但由于兩國國情之間的差異、教育體制的差異和教育理念的差異等諸多方面的原因，目前我國的大學(xué)體育競賽還不能滿足其全面發(fā)展的需求，不能夠把體育競賽納入學(xué)校的教育之中，使其有機(jī)的結(jié)合，貫穿“以人為本”的理念。美國大學(xué)體育聯(lián)盟的體育競賽活動(dòng)之所以得以發(fā)展與完善，重要原因之一是大學(xué)校際體育競賽已被納入學(xué)校教育之中，學(xué)校把開展校際體育競賽看作是向?qū)W生提供參與和觀賞體育競賽的一種文化娛樂途徑，同時(shí)學(xué)校也把校際體育競賽當(dāng)作提高學(xué)校聲譽(yù)，吸引學(xué)生與贊助的一個(gè)重要方面。因此，美國大學(xué)體育聯(lián)盟按照NCAA的要求，按季節(jié)因素設(shè)置校際體育競賽項(xiàng)目，為保證運(yùn)動(dòng)員在競賽中創(chuàng)造優(yōu)異成績，學(xué)校對運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的組織、控制與管理投入了大量的人、財(cái)、物力，對訓(xùn)練與競賽中出現(xiàn)的若干問題的研究，也自然促進(jìn)了有關(guān)體育學(xué)科的教學(xué)與科研的發(fā)展。校際體育競賽對學(xué)校教育發(fā)展有著舉足輕重的積極作用，教育的發(fā)展也必將促進(jìn)校際體育競賽的發(fā)展。美國大學(xué)體育聯(lián)盟開展校際體育競賽的這些成功經(jīng)驗(yàn)無疑是值得我們參考與借鑒的。