當(dāng)今時代，企業(yè)文化越來越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，成為加強(qiáng)企業(yè)管理的總牽引和源動力，成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深層次資源，成為企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)文化落地工作做得好，人企共贏、人企共榮；否則，人企皆輸、一損俱損。在企業(yè)文化建設(shè)中，員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，工會作為企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，如何最大限度地發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，是我們應(yīng)積極探討和思考的問題，對此，筆者談以下幾點(diǎn)認(rèn)識：

一、充分認(rèn)識工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

企業(yè)文化就是把企業(yè)發(fā)展所提倡的價值觀念植入員工的心中，變成員工的自覺行為，最終成為企業(yè)和員工的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)建立由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。工會作為企業(yè)聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)文化建設(shè)中具有獨(dú)特優(yōu)勢并發(fā)揮不可替代的作用，主要表現(xiàn)在：一是通過開展員工之家建設(shè)，最大限度地把企業(yè)員工組織起來，形成較強(qiáng)的吸引力和凝聚力；二是通過開展企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，使員工積極參與企業(yè)民主管理活動，不斷增強(qiáng)他們參與企業(yè)民主管理的責(zé)任意識；三是通過開展技能競賽、勞動競賽、合理化建議、小發(fā)明、小創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，全面提高員工的綜合素質(zhì)；四是通過弘揚(yáng)勞動模范精神和先進(jìn)人物事跡，進(jìn)一步激發(fā)全體員工立足崗位做貢獻(xiàn)的工作熱情；五是通過組織開展豐富多彩、員工喜聞樂見的文化體育活動，不斷滿足員工的精神文化需求，使員工在活動中受到潛移默化的企業(yè)文化教育。

二、工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑和方法

工會組織應(yīng)注重發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極參加企業(yè)文化建設(shè)，并在參與中全面履行各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮出更大的作用。

（一）以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的宣傳教育作用

1.加強(qiáng)企業(yè)核心理念教育，教育員工牢固樹立河南煤化“用心做事，追求卓越”的企業(yè)核心價值觀，著力培養(yǎng)員工愛企如家的忠誠度、敬業(yè)如命的責(zé)任感、用心做事的高標(biāo)準(zhǔn)和“特別能戰(zhàn)斗”的執(zhí)行力，激勵員工以積極的心態(tài)、創(chuàng)造一流的業(yè)績，在為企業(yè)作貢獻(xiàn)的同時實(shí)現(xiàn)自身價值。

2.積極開展形勢教育，凝心聚力謀發(fā)展。當(dāng)前，由于國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭產(chǎn)能大量釋放，主要耗煤行業(yè)需求增速放緩，當(dāng)前全社會煤炭庫存仍處于高位，煤炭價格繼續(xù)下滑，市場總量寬松、結(jié)構(gòu)性過剩趨勢明顯，煤炭市場進(jìn)入“寒冬”期。通過開展形勢教育，使員工增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感，進(jìn)一步把他們的聰明才智凝聚到為企業(yè)提振信心、提質(zhì)增效、應(yīng)對危機(jī)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展上來。

3.強(qiáng)化安全零理念教育，把“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”作為最高工作信條。安全是企業(yè)的永恒主題。工會要切實(shí)把維護(hù)員工的生命健康放在首位，扎實(shí)做好群眾安全工作。一要大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全宣傳教育力度，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力；二要不斷完善各項(xiàng)群眾安全工作制度，強(qiáng)化基層群監(jiān)組織建設(shè)和群監(jiān)網(wǎng)員的考核機(jī)制，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查的作用；三要積極組織職工開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安康杯競賽活動，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；四要充分發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管親情幫教作用，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線；五要通過開展以班組有管理制度、有學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、有“雙基”考核辦法和能完成生產(chǎn)任務(wù)、能自覺治理作業(yè)現(xiàn)場安全隱患、能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工、能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為、能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗等為主要內(nèi)容的“安全合格班組”建設(shè)活動，形成全員、全方位、全過程的群眾安全工作格局，構(gòu)建橫到邊、縱到底的群眾安全網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)，注重發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的激勵作用

企業(yè)的競爭，說到底是人才的競爭，企業(yè)發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。大力開展技能競賽、勞動競賽、小改小革等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，是工會團(tuán)結(jié)動員廣大員工為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，立足崗位作貢獻(xiàn)的有效形式。在活動目標(biāo)上，要以推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心；在活動形式上，要以員工歡迎、效果明顯為載體；在活動內(nèi)容上，要與企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用，促進(jìn)創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，達(dá)到企業(yè)增加效益、員工增加收入的目的。通過開展形式多樣、符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的各項(xiàng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。

（三）以弘揚(yáng)勞模精神和先進(jìn)人物事跡為著力點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的導(dǎo)向引領(lǐng)作用

在企業(yè)文化建設(shè)中，通過開展對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人選樹表彰，激勵全體干部員工以勞動模范先進(jìn)人物為榜樣，營造“尊重勞動、 尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”和學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、比學(xué)趕超的良好氛圍，從而推動企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程，形成圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)的合力，激發(fā)員工立足崗位作貢獻(xiàn)的工作熱情，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

（四）以打造和諧企業(yè)為落腳點(diǎn)，真正發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的維護(hù)作用

加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督是推進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。工會要堅持和完善職工代表大會和礦（區(qū)）務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，不斷加大礦（區(qū)）務(wù)公開工作力度，完善企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和監(jiān)督檢查考核評價機(jī)制，使員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)得到根本落實(shí)；建立健全平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。在平等協(xié)商、簽訂集體合同過程中，既要維護(hù)企業(yè)的整體利益，又要突出維護(hù)員工的合法權(quán)益；組織員工代表對安全生產(chǎn)、集體合同履行、員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行上崗檢查，對查出的問題，提出整改意見，并督促有關(guān)部門和單位及時予以落實(shí)解決；建立健全勞動爭議三方調(diào)解組織，及時、準(zhǔn)確、有效地掌握不穩(wěn)定因素，做到把勞動爭議解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

積極開展幫扶救助送溫暖活動，讓員工分享企業(yè)改革、發(fā)展的成果。工會要把推動企業(yè)發(fā)展與改善員工生活有效地結(jié)合起來，關(guān)心關(guān)愛員工，努力為員工辦實(shí)事、辦好事、解難事，積極開展節(jié)日慰問、日常救助、金秋助學(xué)和一幫一結(jié)對子等富有企業(yè)特色的幫扶救助送溫暖活動，真正把企業(yè)發(fā)展成果體現(xiàn)在改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展上，進(jìn)一步激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（五）以豐富員工業(yè)余文化生活為出發(fā)點(diǎn)，有效發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地作用

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的宣傳教育陣地作用，通過組織開展文藝演出、演講比賽、征文、書法攝影、讀書等員工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，陶冶員工情操，使他們在寓教于行、寓教于樂中理解、踐行企業(yè)文化理念，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷激發(fā)和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神。

黨的十八大明確提出要加強(qiáng)社會主義核心體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)，全面提高公民道德素質(zhì)，豐富人民群眾精神文化生活，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競爭力。那么，工會組織如何把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)安全工程、素質(zhì)工程、維權(quán)工程、幫扶工程建設(shè)中去，在提高員工認(rèn)識、統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為、塑造員工精神、凝聚員工力量上下功夫，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，使企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)變成全體員工共同信守的核心價值觀和文化理念，引導(dǎo)廣大員工積極踐行企業(yè)先進(jìn)文化；如何以建設(shè)和諧企業(yè)為導(dǎo)向，強(qiáng)化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感；如何加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育陣地建設(shè)，為豐富員工精神文化生活創(chuàng)造良好的條件；如何自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，最大限度地發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐任重而道遠(yuǎn)。

（作者系河南煤化焦煤集團(tuán)古漢山礦黨委副書記、工會主席）