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        民營(yíng)銀行:站在資本的風(fēng)口浪尖

        2013-12-31 00:00:00始末
        商業(yè)2.0·豫商 2013年11期

        銀行對(duì)民資敞開(kāi)閘門(mén)后,蘇寧、阿里等各行各業(yè)瘋搶而入,希望能在銀行的高收益中分一杯羹。不過(guò),在銀行巨頭以及互聯(lián)網(wǎng)金融的夾擊下,民營(yíng)銀行要打破壟斷,確實(shí)是一件不容易的事,而加之現(xiàn)行金融政策的不穩(wěn)定性,更為一時(shí)興起的民營(yíng)銀行設(shè)立熱潮潑了一盆冷水,情勢(shì)不容樂(lè)觀。

        投資動(dòng)機(jī)質(zhì)疑

        自“金十條”等允諾民間資本投資入股以來(lái),截至目前已有數(shù)十家民企向管理層發(fā)出設(shè)立民營(yíng)銀行的申請(qǐng)。頓時(shí),民營(yíng)銀行概念一時(shí)沸沸揚(yáng)揚(yáng),成為市場(chǎng)炒作熱點(diǎn)。

        但是,國(guó)內(nèi)私人部門(mén)對(duì)銀行等金融牌照的鐘情,并非是完全基于專業(yè)化分工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),致力于發(fā)展真正基于市場(chǎng)邏輯的金融機(jī)構(gòu),而是存有希望假借設(shè)立或投資銀行等金融機(jī)構(gòu),降低融資成本,變相向社會(huì)轉(zhuǎn)移自身高負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。

        相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)企業(yè)整體負(fù)債占GDP比重逼近155%,最大的1500家上市公司債務(wù)是其每年?duì)I運(yùn)現(xiàn)金流的7倍(健康水平為3~4倍,6倍則為危險(xiǎn)程度),同時(shí)2012年企業(yè)部門(mén)凈負(fù)債是其凈利潤(rùn)的29倍,這使企業(yè)債已超過(guò)地方債成為市場(chǎng)最顯著的風(fēng)險(xiǎn)隱患之一。而對(duì)于民企來(lái)說(shuō),其顯性負(fù)債還呈現(xiàn)出企業(yè)規(guī)模越大負(fù)債越高的特征,同時(shí)絕大多數(shù)民企都負(fù)有大量隱性民間借貸和凈外幣負(fù)債。

        另一個(gè)尷尬的事實(shí)是,伴隨著產(chǎn)能過(guò)剩、真實(shí)內(nèi)外需萎靡等,同樣負(fù)債高企的民營(yíng)企業(yè),一則很難如國(guó)企一樣具有相對(duì)暢通的融資渠道進(jìn)行債務(wù)展期,二則其投資邊際收益率顯著收斂,同時(shí)企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)下,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流卻趨向收斂,三角債問(wèn)題日益突出,這些無(wú)疑加重民企整體債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        這樣的后果是,顯然民企設(shè)立能吸收存款的銀行等則可通過(guò)各種變通手段繞開(kāi)監(jiān)管,如同國(guó)企借助國(guó)有金融體系轉(zhuǎn)移負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)一樣,借民營(yíng)銀行等把負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)向金融系統(tǒng)乃至社會(huì)轉(zhuǎn)移。

        所以,有業(yè)內(nèi)人士指出,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立民營(yíng)銀行的民企,以金融支持實(shí)體為理?yè)?jù),或打出產(chǎn)融結(jié)合的概念,則有悖市場(chǎng)秩序、規(guī)律:

        其一,金融作為獨(dú)立的市場(chǎng)分工產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)的是市場(chǎng)專業(yè)分工下的優(yōu)勢(shì)。以產(chǎn)融結(jié)合等作為設(shè)立民營(yíng)銀行的理?yè)?jù),要么是一種市場(chǎng)退化,要么就是企業(yè)向金融系統(tǒng)和社會(huì)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的借口。其二,民營(yíng)銀行有助于促進(jìn)金融支持實(shí)體是命題錯(cuò)位。不論是民營(yíng)銀行還是國(guó)有銀行,其能否支持實(shí)體關(guān)鍵看其是否以市場(chǎng)秩序和邏輯配置金融資源,及資源配置的績(jī)效。當(dāng)前亟須摒棄所有制身份論,培育真正的市場(chǎng)化金融機(jī)構(gòu)。產(chǎn)融結(jié)合模式本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)資本缺乏真正市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而以設(shè)立銀行等拓展外源融資能力,彌補(bǔ)內(nèi)源擴(kuò)展能力不足的瓶頸,進(jìn)而加速通往規(guī)模魔咒。

        過(guò)關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融?

        “先等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)以及民營(yíng)銀行互相廝殺一番,能活下來(lái)的再與傳統(tǒng)的銀行業(yè)來(lái)PK!”

        10月24日,剛剛完成調(diào)研的一位銀行業(yè)人士表示,民營(yíng)銀行并不如外界看起來(lái)那么美好,在當(dāng)今銀行業(yè)的格局之下,它們只能算是蝦兵蟹將,不但不足以掀起浪花,還將遭受慘烈競(jìng)爭(zhēng)之痛。

        如今互聯(lián)網(wǎng)金融興起,民營(yíng)銀行要想吸引資金,首先要面對(duì)的是野蠻生長(zhǎng)、互相廝殺的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)的激烈從不斷抬高的收益率可見(jiàn)一斑,例如百度推出了預(yù)期收益率8%的基金理財(cái)產(chǎn)品,一元起售。阿里巴巴的“余額寶”更是以突破千億元的巨額資本窺視群雄。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間相互廝殺拼搶客戶的殺手锏只有一個(gè),那就是抬高收益率壓倒對(duì)手,民營(yíng)銀行一出生便要遭遇互聯(lián)網(wǎng)金融勁敵。

        “金融其實(shí)最終都一樣,就是比拼同等風(fēng)險(xiǎn)下的收益率?!鄙鲜鋈耸空f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)將不斷抬升收益率,倒逼銀行提高理財(cái)產(chǎn)品收益率,而民營(yíng)銀行的收益率要遠(yuǎn)高過(guò)大中型銀行,才會(huì)對(duì)客戶有吸引力。

        而下一步存款利率的放開(kāi),更是讓民營(yíng)銀行的設(shè)立雪上加霜。大中型銀行稍微抬高存款利率,會(huì)如吸金石一樣吸進(jìn)海量資本,品牌弱勢(shì)之下的小銀行就只能以高利率攬客,高利率攬客決定了只能投資高收益產(chǎn)品,從而進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)的“陷阱”之中。

        政策風(fēng)險(xiǎn)壓力

        早在2011年年初銀監(jiān)會(huì)就表示民間資本投資入股銀行業(yè)不存在任何政策障礙。但事實(shí)證明,民營(yíng)資本進(jìn)入銀行后只是“陪太子讀書(shū)”,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán),沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。今后,即使民營(yíng)銀行獲批,其能否獲得與國(guó)有銀行、城商行事實(shí)上平等的待遇與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),仍然是決定民營(yíng)銀行命運(yùn)的重要因素。

        目前民營(yíng)銀行設(shè)立的具體細(xì)則仍未“落定”,監(jiān)管層采取集思廣益的態(tài)度,鼓勵(lì)各地上報(bào)細(xì)則或方案,為最終方案提供參考。

        有知情人士透露,目前監(jiān)管層比較認(rèn)可的一種方案是:未來(lái)將給予民營(yíng)銀行有限業(yè)務(wù)牌照,比如對(duì)其可經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍、開(kāi)展業(yè)務(wù)的區(qū)域、合格存款人等予以一定限制。

        中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇預(yù)計(jì),民營(yíng)銀行在試點(diǎn)初期的數(shù)量不會(huì)太多。在目前商業(yè)銀行同質(zhì)化嚴(yán)重的大背景下,定位于服務(wù)社區(qū)、小微企業(yè)、三農(nóng)的民營(yíng)銀行可能是監(jiān)管層認(rèn)可的民營(yíng)銀行模式。他分析,只有存款保險(xiǎn)等配套制度出臺(tái)后,民營(yíng)銀行的推進(jìn)才會(huì)進(jìn)入加速期。

        “監(jiān)管層希望通過(guò)試點(diǎn)的方式推進(jìn)民營(yíng)銀行發(fā)展,為未來(lái)進(jìn)一步開(kāi)放銀行業(yè)門(mén)檻提供政策依據(jù)?!?/p>

        這個(gè)依據(jù)的起點(diǎn)就是對(duì)設(shè)立民營(yíng)銀行有限牌照的核準(zhǔn)。中國(guó)光大集團(tuán)董事長(zhǎng)唐雙寧稱,不同種類持牌機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍不同,監(jiān)管要求應(yīng)區(qū)別對(duì)待。分為吸儲(chǔ)類機(jī)構(gòu)(即全牌照銀行)、非吸儲(chǔ)類機(jī)構(gòu)(即有限牌照銀行)、自有資金放貸機(jī)構(gòu)(如小額貸款公司等)。

        業(yè)內(nèi)人士指出,有限牌照民營(yíng)銀行在經(jīng)營(yíng)范圍上可能會(huì)作出區(qū)域性限制,資金的規(guī)模、每筆貸款的額度可能也會(huì)有所要求,同時(shí)估計(jì)還會(huì)引入商業(yè)銀行控股,至于控股的比例也許會(huì)有所下調(diào)。另外,在存款準(zhǔn)備金率和不同類別貸款的計(jì)提比例方面可能也會(huì)與一般商業(yè)銀行有所區(qū)別。

        “民營(yíng)銀行起步階段,首先將是有限定的區(qū)域性經(jīng)營(yíng),即使批準(zhǔn)全國(guó)經(jīng)營(yíng),其起步涉及的也只是少數(shù)幾個(gè)地區(qū)。然而在監(jiān)管指標(biāo)上,將與全國(guó)性銀行的要求一樣,都要受到資本充足率、撥備覆蓋率、存貸比等硬指標(biāo)的約束,那么民營(yíng)銀行的風(fēng)控人員等各方面都要跟上,這對(duì)小型銀行來(lái)說(shuō)都是無(wú)形的壓力?!敝袊?guó)人民銀行河南分行的有關(guān)政策研究的學(xué)者認(rèn)為。

        伴隨而來(lái)的還有民營(yíng)銀行持續(xù)的融資壓力將會(huì)如影隨形,“銀行融資的渠道無(wú)非是一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng),而上市還遙不可及,那么最終又涉及股權(quán)的問(wèn)題。”上述人士認(rèn)為民營(yíng)銀行將面對(duì)的持續(xù)融資壓力也會(huì)讓其望而卻步。

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