在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，商會(huì)組織如何創(chuàng)新發(fā)展，如何提升自身服務(wù)能力和商會(huì)的凝聚力、整合力，合作共贏？商幫雜志如何求存圖強(qiáng)，促進(jìn)商人群體間的融合，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展吶喊？

在河南首屆商會(huì)創(chuàng)新峰會(huì)上，九屆河南省政協(xié)副主席、河南省豫商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原鄭州市市長(zhǎng)陳義初為嘉賓帶來(lái)了一場(chǎng)以《以人為本 求存圖強(qiáng)》為主題的演講。作為豫商商會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者和帶領(lǐng)者，他多年來(lái)一直為豫商群體鼓與呼，對(duì)商會(huì)發(fā)展有著精辟而獨(dú)到的觀點(diǎn)。

以人為本是商幫創(chuàng)新發(fā)展的原點(diǎn)

改革開(kāi)放30多年來(lái)，浙商、蘇商、徽商、晉商、豫商走過(guò)了一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的路程。他們?cè)跁r(shí)代的大潮中乘風(fēng)破浪，從小作坊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到現(xiàn)代化的大企業(yè)，創(chuàng)造了今天的“神話”。

商會(huì)的創(chuàng)新和發(fā)展，在當(dāng)前已經(jīng)不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)課題，而上升為一個(gè)文化的課題。陳義初從世界和中國(guó)歷史兩方面，談到中華文化主流的中原文化的強(qiáng)勢(shì)地位，以及文化對(duì)于商會(huì)創(chuàng)新和發(fā)展的重要性?！把芯可虝?huì)的創(chuàng)新和健康的發(fā)展，對(duì)于中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的壯大、成長(zhǎng)，都是非常有意義的事情?！?/p>

商幫和商幫文化有著怎樣的發(fā)展和變革？陳義初談到，改革開(kāi)放初期，商幫文化主要是以誠(chéng)信和追求利潤(rùn)為主，豫商精神總結(jié)為“草根成長(zhǎng)、信用為本、傳承有脈、行商無(wú)疆”。進(jìn)入21世紀(jì)，作為各種商幫中的民營(yíng)企業(yè)家已經(jīng)完成了原始積累，已經(jīng)從改革開(kāi)放初期的“嬰兒”成長(zhǎng)為一位具有經(jīng)濟(jì)能力的“成人”。

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，商幫文化得到進(jìn)一步的深入和發(fā)展，從初期的追求利潤(rùn)到如今如何維護(hù)本企業(yè)職工的權(quán)益，如何完成企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，如何對(duì)得起企業(yè)家的良心。

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家的思想觀念的轉(zhuǎn)變，陳義初認(rèn)為，他們要學(xué)會(huì)如何掙錢(qián)，更要學(xué)會(huì)如何花錢(qián)，我們要把尊重人、關(guān)心人，特別是關(guān)心社會(huì)上弱勢(shì)群體的利益，作為自己的社會(huì)責(zé)任，作為商幫創(chuàng)新和發(fā)展的原點(diǎn)。

“商幫創(chuàng)新發(fā)展的原點(diǎn)從誠(chéng)信和利潤(rùn)到以人為本，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家成熟的標(biāo)志。”陳義初呼吁，如果我們能夠真正把以人為本作為商幫創(chuàng)新和發(fā)展的原點(diǎn)，而且能夠?qū)⑵渖钊氲矫恳粋€(gè)民營(yíng)企業(yè)家，成為指導(dǎo)其行動(dòng)的準(zhǔn)則，那么我們的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。

民營(yíng)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任地位在進(jìn)一步提高，從而進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，促使我們的經(jīng)濟(jì)得到更快更健康的發(fā)展，使得我們的分配更加公平，社會(huì)更加和諧。

作為河南商會(huì)經(jīng)濟(jì)的助推手，陳義初認(rèn)為商會(huì)發(fā)展，服務(wù)是第一要素。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，他拋出一個(gè)觀點(diǎn)：“如果說(shuō)我們商會(huì)如何發(fā)展的話，我想就是一句話，就是要團(tuán)結(jié)和服務(wù)。商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者如果想用商會(huì)為自己和自己的企業(yè)來(lái)謀利益，而不是把商會(huì)作為為會(huì)員企業(yè)服務(wù)的家，不能夠以寬容的態(tài)度來(lái)團(tuán)結(jié)一幫人一起工作，那么商會(huì)是永遠(yuǎn)搞不好的?！?/p>

商幫雜志要求存圖強(qiáng)

商會(huì)的發(fā)展也離不開(kāi)商人媒體的支持與宣傳。在全國(guó)商人媒體遍地開(kāi)花的前提下，如何規(guī)避錯(cuò)誤，選擇適合自己的發(fā)展方向顯得尤為重要。

談到商幫雜志，陳義初自嘲：“對(duì)雜志是外行，也是班門(mén)弄斧?！逼鋵?shí)，他是做足了功課，言之有道。

他從紙質(zhì)媒體的困境出發(fā)，談到隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，紙質(zhì)媒體的及時(shí)性和互動(dòng)性不夠強(qiáng)的現(xiàn)狀，并指出商幫雜志的出路：求存圖強(qiáng)。我們現(xiàn)在有很多商幫雜志，但是紙質(zhì)媒體碰到了一個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)者——網(wǎng)絡(luò)。

“在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到讀者是我們的上帝，失去讀者紙媒將失去一切。如何爭(zhēng)取讀者，增強(qiáng)內(nèi)容的可讀性？”陳義初提出三點(diǎn)建議：第一，重視內(nèi)容建設(shè)；第二，刊登有價(jià)值的文章；第三，刊登有意義的解讀。

陳義初從受眾的角度，談到紙媒要重視內(nèi)容建設(shè)。他以《南京晚報(bào)》“南京換季”的新聞標(biāo)題為例指出，“要注重媒體銷售的本質(zhì)是銷售受眾的時(shí)間，沒(méi)有內(nèi)容的新穎，版面就失去了意義。所以內(nèi)容不好，受眾就不會(huì)把時(shí)間交給你，廣告就沒(méi)有效果。這一點(diǎn)我覺(jué)得是一個(gè)非常大的問(wèn)題?！?/p>

在現(xiàn)場(chǎng)，他呼吁商幫雜志要刊登有價(jià)值的文章。“雜志不一定有信息量，但是必須提供有價(jià)值的文章。這樣的文章不是片言只語(yǔ)，而是要有見(jiàn)地，對(duì)人有啟發(fā)，使人手不釋卷?！?/p>

做雜志要追求深度，陳義初還建議“要刊登有意義的解讀”。他分析，對(duì)于紙媒來(lái)說(shuō)深度是最后的優(yōu)勢(shì)，也是最可貴的優(yōu)勢(shì)。他以鄭州市二七紀(jì)念塔的自動(dòng)扶梯不運(yùn)行的事例，談到他當(dāng)鄭州市長(zhǎng)時(shí)，經(jīng)常被記者追問(wèn)，如鄭州市政府的財(cái)政局有沒(méi)有撥錢(qián)給這個(gè)單位？維護(hù)自動(dòng)扶梯的錢(qián)哪里去了？

通過(guò)這個(gè)例子，陳義初指出商幫雜志要做深度、增強(qiáng)可讀性，就要打造專業(yè)的記者隊(duì)伍，要有足球明星一樣的專欄作家和塑造有思想的編輯班子。

他談到要做到這一切必須有3個(gè)條件：記者不是記錄員，而是能夠分析。深度不是多，也不是長(zhǎng)，而是抓住事物的本質(zhì)，這就要求專業(yè)?！半s志處于各類媒體競(jìng)爭(zhēng)中間，這是因?yàn)殡s志本身是一個(gè)可替代性非常強(qiáng)的產(chǎn)品，但是不可替代的是人的思想。雜志要成為民營(yíng)企業(yè)的思想寶庫(kù)，為他們的風(fēng)險(xiǎn)提出警示，為他們的發(fā)展提供啟示，只有這樣，我們的商幫雜志才能夠求存，而且能夠在存中圖強(qiáng)，真正成為民營(yíng)企業(yè)的良師益友”。

最后，陳義初從商會(huì)、商幫雜志的發(fā)展上升到中國(guó)夢(mèng)的高度。他總結(jié)道：“以人為本的理念將會(huì)更加深入人心，中國(guó)將要完成向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)變，中國(guó)夢(mèng)一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！?/p>