移動互聯(lián)網(wǎng)到今天已經(jīng)進入了一個紅海了，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及到超過我們的想象?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的速度也在加快。那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向與產(chǎn)品定位如何確定呢？有了產(chǎn)品怎么營銷呢？未來的市場格局是怎樣的？

我就互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的五大要點，也是我與內(nèi)部人員在溝通和總結(jié)的東西，給大家分享下，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

先是創(chuàng)業(yè)的方向與產(chǎn)品定位。我覺得你要創(chuàng)業(yè)，無論做什么樣的產(chǎn)品都要符合三個原則。第一，有需求，讓人家必須知道這個東西。第二，優(yōu)勢，你做這個東西是不是比別人有大的優(yōu)勢。第三，雙方得到的利益。用戶能得到什么利益，你能得到什么利益。

其次，政府不干涉、競爭對手不影響。我們經(jīng)常講移動互聯(lián)網(wǎng)其實是可以賺很多錢的。比如說在十年前你這個游戲多少錢，當年盛大的傳奇十年可以賺十幾億，但是有一些人也是做游戲，最終卻煙消云散了。的確有一定的版權(quán)問題，后來改成了網(wǎng)頁游戲，最后他們成功了。最后一個是競爭對手不強，有的時候你想出一個想法也是沒有一個人去做的，你也可以想一個競爭對手不強的。比如說你告訴我有一個人想要做微信，但是騰訊在那里。有一個人你要做旅游，你不要去跟攜程相比，但是你也是有機會的。

第三，我們做的產(chǎn)品能不能利用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的方式發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈。百度和淘寶都是非常經(jīng)典的案例。我們知道淘寶在2002年的時候，三大門戶不再用它的搜索引擎，它獨立的時候流量是零。后來用360瀏覽器之后就有了。淘寶是2003年推出來的，那時候中國的電子商務(wù)也是占了90%，淘寶一開始要投入一個億，他們能想到的辦法也就是到三大門戶去做廣告。eBay也是不讓淘寶做，淘寶后來也是做了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的方式，用杭州一家公司叫一天廣告聯(lián)盟幫他全中國的各大網(wǎng)站彈出。大家知道，大家那時候也是都可以在各大網(wǎng)站上看到淘寶，那時候也就是打敗了eBay。

第四，一旦發(fā)現(xiàn)將來發(fā)達的機會，馬上進行調(diào)整和改變。一個競爭能成功的人就會吸引不同時期的變化。我們回頭去看所有成功的，不管是阿里、百度等，還是現(xiàn)在的小米，從一開始的定位到后面成功的公司幾乎都是調(diào)整過的。

第五，產(chǎn)品名稱要容易傳播，是吉祥的名字、注冊商標?？赡艽蠹視X得這里有點封建迷信。

我在2008年的時候，把中國所有的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品跟好的公司名字都進行了一測，我發(fā)現(xiàn)了名字起得不好的都不是特別成功。我覺得不要去迷信，但是為公司、為產(chǎn)品取一個大氣的名字非常必要。因為它最少是能利于你傳播，包括在你公司的品牌、LOGO等這些方面都得到很大的幫助，所以取一個好的名字我認為非常關(guān)鍵，是產(chǎn)品名字和公司名字是同一個的話就是最佳的，如同百度，公司名字、產(chǎn)品名字都是百度，像淘寶、小米它們的公司名字和產(chǎn)品名字都是一樣的。

同時要注冊商標，很多初創(chuàng)人想了很多好的商標，后來才發(fā)現(xiàn)別人已經(jīng)有了，白干了。一個公司最重要的是知識產(chǎn)權(quán)，谷歌最重要的不是它的生產(chǎn)線，而是它的專利。微軟收購了諾基亞也是如此。你在開創(chuàng)的時候，有一些東西能夠申請專利，有一些東西能夠形成知識產(chǎn)權(quán)的話也是非常重要的一塊。