諾基亞終于還是沒能挺過它的戰(zhàn)略轉折期，埃洛普也被稱為手機界潛伏最深的“余則成”，從微軟到諾基亞，然后帶著諾基亞投奔老東家懷抱。至于微軟超過70億美元的大手筆投資值不值的的問題，討論還為時尚早。但可以肯定的是，諾基亞再也不是那個風光無兩的手機巨頭，而只是一條以其命名的河流，靜靜地流淌在北歐芬蘭的大地上。

江山代有才人出，商業(yè)也是如此。虎視眈眈的中國對手，對于諾基亞、索尼這些名字，已經不再是仰視了。無論是從產品本身，還是對互聯(lián)網的理解上，也不再是跟隨者。

魅族新品的發(fā)布會只能以及格來打分。好的產品加上差的營銷顯然難以讓人點“贊”。再加上其靈魂人物終日在魅族論壇上與異見者死磕，都讓魅族的品牌有所減分。

從喬布斯到黃章，從雷軍到羅永浩，但凡有完美主義傾向的人，在性格上都會有所體現。他們都有過類似“自己的產品將是最好的”這樣的預期與論斷。一定程度上，這就是他們面對未來的姿態(tài)。

魅族高傲的資本是多年來在“煤油”中積累的死忠以及產品質量的穩(wěn)步提升。這是一家獨特的公司，雖然在國際上還沒有漸入佳境，凸顯了它的更高追求。

小米賴以高傲的資本，是對手們也認同的“安卓系最好用的手機”之一和粘度較高的米聊以及用戶體驗度頗高的MIUI。如果再考慮到其難以媲美的“性價比”，至少在同樣價格的智能機市場，堪稱舍我其誰？雷軍在米3發(fā)布會上甚至已經喊出了“最快的手機”，下一步有可能就是最好了吧！

三星賴以自豪的，是“惟大不破”和全線通吃。世界銷量第一的智能機品牌，讓蘋果如坐針氈。雖然專利官司從開打就沒贏過，但卻獲得了比蘋果更多的消費眷顧。

不提MAC電腦，不提iTunes，不提大得可怕的現金流，還有在消費者眼中根深蒂固的品牌價值，蘋果顯然已經輸給了三星，至少在近兩年的手機市場上。包括喬布斯的硅谷合伙人沃茲尼亞克也數度表示，蘋果已經不是那個蘋果。

蘋果丟失了什么？是什么讓蘋果在貢獻乏善可陳產品的同時，還保持桀驁不遜的態(tài)度。我們能夠看到蘋果妥協(xié)的姿態(tài)。例如曾經并沒有充分重視中國市場，但在市場的倒逼之下，庫克已經放下了姿態(tài)，主動尋求與中國運營商接觸。而且破天荒地把北京作為發(fā)布會分會場之一，以及把中國作為第一批投放新品的市場。然而，在沒有到場一名重量級高管的情況下，北京的發(fā)布會只是播放了美國發(fā)布會的延遲視頻。即使有同聲傳譯，也儼然是一次意興闌珊的公開課。更讓業(yè)內人士憤慨的是，所謂的廉價版仍然存留在高價的梯隊里。

目前為止，營銷做得最好的是還沒有推出任何實體產品的錘子科技。錘子科技表現出的自信姿態(tài)，以及在營銷上舍我其誰的霸氣。畢竟，還沒有推出產品，就已經引起業(yè)界關注的并不多，羅永浩是其中之一。這個在公眾眼中更多是以英語老師出現的企業(yè)家，已經做好接替喬布斯的準備了。就算iPhone目前仍然是用戶體驗最好的手機之一，但如果就這樣停步不前，被超越是必然。

總而言之，在競爭激烈的手機市場，要么有顛覆性的產品，要么有顛覆性的理念，否則就等著自我顛覆吧！