在剛剛結(jié)束的“中國(guó)設(shè)計(jì)節(jié)”上，“設(shè)計(jì)助力科研成果轉(zhuǎn)化”的論壇 ，吸引了來自北京市195家學(xué)會(huì)的秘書長(zhǎng)和幾十名國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師。這兩個(gè)貌似不相干的群體聚在一起，只為解決一個(gè)問題：組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為實(shí)驗(yàn)室成果設(shè)計(jì)布局，變身成為產(chǎn)品生產(chǎn)的“路線圖”。

這個(gè)“設(shè)計(jì)”過程艱辛而復(fù)雜，正如德國(guó)的合成氨技術(shù)，經(jīng)歷了一百年的革新，成就了三位諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主，德國(guó)化學(xué)家弗里茨·哈伯和卡爾·博施以及格哈德·埃特爾都因發(fā)明或改進(jìn)了合成氨的方法，分別獲得

1918年、1931年和2007年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。

1904年哈伯為了解決德國(guó)的肥料生產(chǎn)問題，開始了合成氨的研究，之后雖初步掌握了用氮?dú)夂蜌錃庵迫“钡募夹g(shù)，但離工業(yè)化生產(chǎn)要求還有相當(dāng)大一段距離。1908年哈伯得到BASF董事長(zhǎng)布倫克的支持，最終使氨的轉(zhuǎn)化達(dá)到6%——8%。

然而，與實(shí)驗(yàn)室研究不同，中間實(shí)驗(yàn)研究耗資龐大而且各項(xiàng)技術(shù)難題更復(fù)雜，如果研究資金得不到保障，研究很難在短期內(nèi)見到成效。負(fù)責(zé)中試研究的是BASF公司的博施，幸運(yùn)的是，董事長(zhǎng)布倫克力排眾議，給博施的中試研究開了一張自由填寫經(jīng)費(fèi)額度的空白支票，而且授權(quán)他可以自由抽調(diào)或招聘新人員。博施最終不僅設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)合成氨的工業(yè)化生產(chǎn)，而且還因在開發(fā)高溫高壓化學(xué)方法方面做出了巨大貢獻(xiàn)，成為1931年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主，為BASF也贏得了莫大的榮譽(yù)！

雖然，合成氨的成功難以復(fù)制，但給科技界一個(gè)很重要的啟示！基礎(chǔ)研究對(duì)于一個(gè)國(guó)家原始性創(chuàng)新能力的提升至關(guān)重要，而產(chǎn)業(yè)化過程可能比實(shí)驗(yàn)室科研更艱難、更需要設(shè)計(jì)、更具創(chuàng)新。我認(rèn)為，在中國(guó)的科研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程中，至少有三件事格外重要。

第一、 需要從政策體制法律制度方面，對(duì)科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和歸屬有明確的界定。比如，在合成氨應(yīng)用簽署協(xié)議中，兩個(gè)科學(xué)家和一個(gè)大企業(yè)之間，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，以及在產(chǎn)業(yè)化過程中的利益分配，都有明確的規(guī)定，而且都自覺遵守，這是值得國(guó)人借鑒的。

第二、對(duì)于中試階段的“孵化器”環(huán)節(jié)，美國(guó)有風(fēng)投“熱錢”的參與，日本有政府產(chǎn)業(yè)政策的傾斜，在中國(guó)也進(jìn)行了長(zhǎng)期的實(shí)踐并積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但實(shí)效不明顯。首先，政府不可能一直投入大量資金，況且政府的“免費(fèi)皇糧”從根本上不能刺激創(chuàng)新，反而會(huì)滋長(zhǎng)企業(yè)的依賴性，“孵化器”變相成為商業(yè)樓宇和寫字樓。其次，銀行的貸款制度和風(fēng)險(xiǎn)制度，都不可能為“身負(fù)巨大風(fēng)險(xiǎn)”的技術(shù)成果作擔(dān)保。

但在科研基礎(chǔ)和人力資源方面，北京稱得上“世界高地”，中國(guó)50%的院士在北京，近1/4的碩士和博士授予單位坐落在北京，超過1/5額度的國(guó)家自然科學(xué)基金經(jīng)費(fèi)落地在北京。科學(xué)思想、科研成果的高度集聚，科技人才的高度密集，使北京最有條件發(fā)揮人才、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，通過有效的“孵化器”功能，實(shí)現(xiàn)高科技產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)在北京落地。

美國(guó)芝加哥 的“孵化器”做得很好，運(yùn)營(yíng)模式也值得借鑒。它們多為非盈利機(jī)構(gòu)，入駐企業(yè)都是小型、微型企業(yè)，租金很少且只用來“孵化器”的運(yùn)維。企業(yè)按會(huì)員制模式定期被評(píng)估，入駐的和待入駐的企業(yè)是流動(dòng)的，能進(jìn)能出。這種優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使“孵化器”始終充滿競(jìng)爭(zhēng)、活力、創(chuàng)意，成為企業(yè)的“血庫(kù)”！

第三、政府和社團(tuán)可以為“設(shè)計(jì)”中試環(huán)節(jié)提供媒介。“中國(guó)設(shè)計(jì)瑰谷”就是光華設(shè)計(jì)基金會(huì)與北京市大興區(qū)人民政府共同打造的一個(gè)設(shè)計(jì)資源平臺(tái)，目的只為引領(lǐng)科技類社會(huì)團(tuán)體，把北京的科研成果、學(xué)科思想和科技人才凝聚在一起，通過設(shè)計(jì)達(dá)到新材料、新設(shè)備和新產(chǎn)品的應(yīng)用，從而打造全國(guó)乃至世界設(shè)計(jì)人才聚集的高地和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地。

從“ 中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，需要諸多要素，比如政策和環(huán)境、體制和機(jī)制等等，其中設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和設(shè)計(jì)人才培育是一個(gè)重要要素。設(shè)計(jì)是科研成果和科技產(chǎn)品之間“峽谷”的橋梁。目前，在北京科技創(chuàng)新體系中，就缺少這樣一個(gè)“設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)。