出生于1968年的山西人馮學光，在賺慣快錢和“黑”錢后，決定要賺一回高尚的錢。2009年，馮學光帶著自己的所有積蓄1.26億元在大同周邊的烏龍峽進行了開發(fā)，打造一個餐飲、住宿、旅游和度假為一體的生態(tài)旅游景點。

他投資烏龍峽的舉措讓許多人覺得匪夷所思。這跟他之前的賺錢模式差別太大了。

上世紀80年代末，中專畢業(yè)后他在國企干過幾年，隨后下海。善于抓商機的他開過游戲廳，辦過室內(nèi)溜冰場，積累了第一桶金——1993年他就賺了50多萬元，那時是大錢?。?/p>

2003年他加入了“煤都”大同的煤礦開發(fā)大潮，承包小煤窯，也做煤炭運輸。行情好的時候，日賺百八十萬元，2008年甚至賺取了1億多元。

好景不長，山西省開始了煤炭資源整合，小煤礦被關停并轉，靠煤礦發(fā)財?shù)拿豪习鍌兗娂娭\求轉型，有的做房地產(chǎn)和飯店，也有的做低端手機銷售，馮學光卻認為文化旅游才夠“高大上”（高端大氣上檔次）。

但烏龍峽是一個長約10公里、破敗的“臭水溝”，荒山野嶺，大石碎石遍野，開發(fā)異常艱難，馮稱，一下子砸了1億多元進去，“但（烏龍峽）就像一個無底洞，看不到投資的結果?！本揞~的投資以及長時間看不到收益，使他遭到了強烈的質(zhì)疑。

“很多人覺得這樣一個破水溝，能有什么發(fā)展?jié)摿?，當?shù)厝硕疾焕斫?，說我是神經(jīng)病?！倍募胰朔磻鼜娏?，認為他揮霍錢財，甚至一度認為他精神有問題，并于2009年和2010年兩次把他送進了精神病院。

第一次，他在精神病院被關了一個月，每天輸麻醉液，并被催眠。第二次，他在護士的幫助下從那里逃了出來。

據(jù)馮介紹，目前烏龍峽的游客數(shù)量正以每年4倍的速度增長。2012年，烏龍峽全年接待游客大約20萬人，公司營業(yè)收入和凈利潤分別達到2100萬元、630萬元，而員工也增至200多人。馮的目標也不僅于此，現(xiàn)在烏龍峽游客大多是大同本地游客，未來他想往大同周邊進行擴散，長遠目標是輻射全國。吸引游客方面，他的殺手锏是廣告，為此，他還成立了烏龍峽文化傳媒公司，進行各種媒體宣傳。

這3年，因為有精神病院的兩次心有余悸的經(jīng)歷，馮學光從來沒有回過家。他說，上述經(jīng)歷讓他意識到，創(chuàng)業(yè)太難，周圍所有的人都受到固有觀念影響，去束縛和排斥他。

“你現(xiàn)在和家人的關系還好吧？”

“這個話題點到為止吧，不要說了?！痹诨卮稹秳?chuàng)業(yè)家》提問的時候，古銅色皮膚的馮學光用警惕的眼神掃視了一下四周，仿佛感覺自己正被追蹤。

“家人是不是讓你感覺很心痛？”

“人間正道是滄桑！人就是要有兩顆心，一顆心在流血流淚，另一顆心還要去包容他們，他們（混得）不行，你還得拯救他們。”馮學光如此回答。

—文/李陽林 王根旺