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        教育培訓(xùn)“新兵”手冊

        2013-12-31 00:00:00金鑫
        創(chuàng)業(yè)家 2013年10期

        中國教育市場容量非常大,因為人口比任何一個國家都多,隨便做一個領(lǐng)域都是好幾百億元的市場。此外,教育也是國計民生的消費領(lǐng)域,每個家庭對教育的投入都是不遺余力的。我身邊很多有住房的朋友為了孩子上學(xué)寧愿去中關(guān)村租房子,生活方式也就發(fā)生天翻地覆的變化。隨著收入水平的不斷提高,老百姓對教育的投入越來越多,因為大家都意識到好的教育確實能奠定一個人的發(fā)展基礎(chǔ),尤其在K12階段。

        一、VC看什么?

        資本市場對教育是很了解的。學(xué)大IPO去華爾街路演的時候,我們前三頁本來要講K12行業(yè),很多外國聽眾說不用講了,因為他們都非常懂,他們更看重創(chuàng)業(yè)者的項目在市場里處于什么樣的地位和潛力。VC通常有以下三個衡量標(biāo)準(zhǔn):

        1、市場空間和潛力

        創(chuàng)業(yè)者不能說自己涵蓋了全中國的教育,因為你只能在一個領(lǐng)域里深耕細作。此外,創(chuàng)業(yè)者還要看這個市場的潛力有多大,比如2000年左右,IT培訓(xùn)是熱潮,那時你要做高端幼兒園可能就沒有市場。又比如學(xué)大面向的是中國兩億的中小學(xué)生,那么這個市場就很大。假使你的項目是面向有學(xué)習(xí)障礙的孩子,那市場就相對小。

        所以,定位很重要,要考慮你的項目覆蓋了多少人群以及他們的需求是不是剛性的。

        2、商業(yè)模式

        一個創(chuàng)業(yè)者選擇的市場可能不錯,但與其他競爭對手相比,有什么優(yōu)勢和獨特的地方?這個問題非常重要,學(xué)大會異軍突起很大部分原因是做了個性化的一對一服務(wù),當(dāng)時市場上沒有這種模式。此外,瑞思學(xué)科英語牛就牛在創(chuàng)造了小學(xué)學(xué)科英語新品類,因為之前都是少兒還只是學(xué)習(xí)新概念英語和劍橋考級英語。

        所以,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時候,一定要考慮清楚有沒有商業(yè)模式創(chuàng)新,創(chuàng)新可不可持續(xù),怎么能在競爭激烈的市場做大。

        3、團隊

        當(dāng)你選擇好了商業(yè)模式的時候,有沒有能力去支撐它?尤其當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴大以后,你還能否駕馭得了?對VC來說,這個問題是最有挑戰(zhàn)的,因為對人的判斷非常難。現(xiàn)在資本很喜歡有成功經(jīng)驗的人,比如季琦、周鴻祎、李學(xué)凌和古永鏘,因為他們之前已經(jīng)成功做了一家公司,只要出來創(chuàng)業(yè)就能拿到投資。但草根創(chuàng)業(yè)找資本就相對難了。

        學(xué)大也是草根創(chuàng)業(yè)出來的,2006年就開始找投資,因為我們是互聯(lián)網(wǎng)出身,知道一個企業(yè)要更好發(fā)展就要靠資本。但時機不好,學(xué)大名氣比較小,商業(yè)模式也不成熟。當(dāng)時我們在上海見投資人,對方說從來沒聽說過學(xué)大,還說等到上海所有家長都知道學(xué)大的時候再投資我們。我就想,到那時候?qū)W大未必就需要這筆投資了,不過提前去接觸VC也有一個好處—等到你所處的行業(yè)爆發(fā)時,你就會在他的視野里。

        你很難對一個團隊下判斷,因為非常不起眼的人最后可能很成功,而看上去各方面很優(yōu)秀的人卻會失敗。比如學(xué)大的投資人鼎暉所投的一個教育項目失敗了,該項目有兩個創(chuàng)始人,一個是斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生,一個是新東方出來的高管。這兩個人肯定都挺優(yōu)秀的,但這個項目最后卻沒成功,中間的問題很難用一兩句話講清楚,這包括創(chuàng)始人的格局和性格等等因素。

        總體來講,一個創(chuàng)業(yè)者需要有能力和經(jīng)驗證明自己,這樣才容易拿到錢。

        二、創(chuàng)業(yè)者如何融資?

        想清楚了前面三個問題,那怎么去找融資?

        1、選定目標(biāo)

        投資偏好。不要廣撒網(wǎng)找投資人,因為不同的基金有不同投資偏好,有的比較喜歡教育行業(yè),有的則更看好傳統(tǒng)行業(yè)。

        青云創(chuàng)投偏好清潔技術(shù),天圖資本偏愛消費品,經(jīng)緯創(chuàng)投和盛大資本偏好移動互聯(lián)網(wǎng),華軟投資看軟件產(chǎn)業(yè),寬帶資本投通信及媒體行業(yè),維梧生技創(chuàng)投關(guān)注生物醫(yī)療,阿里資本則專注于電子商務(wù)。

        投資額度。有的基金不投太小的項目,比如1000萬美元以下的不投,因為自己錢太多了,如果項目太小太多的話,他管不過來。所以,你想融資1000萬美元就要去找華創(chuàng)資本這樣的VC,而不是找太平洋投資和KKR這樣的PE基金。

        注:天使投資(Angel Capital)是自由投資者或非正式風(fēng)險投資機構(gòu),對原創(chuàng)項目構(gòu)思或小型初創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的前期投資。創(chuàng)業(yè)投資(VC)是指專業(yè)投資者對新興的、有巨大競爭潛力的未上市創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行的股權(quán)投資,以期分享其高成長帶來的長期資本增值。人民幣VC和美元VC的投資上限一般在5000萬美元左右。狹義的私募股權(quán)投資(PE)僅指對具有大量和穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)進行的股權(quán)投資。

        投資風(fēng)格。大概分為激進型、保守型和甩手掌柜型。如果你只想要資金的話,就找甩手掌柜型。此外,有些基金會在一個領(lǐng)域投資兩家公司,因為他想避免把雞蛋放在一個籃子的風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)者要對這樣的基金避而遠之。對基金來講,這種做法是一種風(fēng)險保護,但對創(chuàng)業(yè)者來講未必是件好事,因為你的計劃和戰(zhàn)略也許就會被競爭對手掌握。

        2、制定策略

        朋友推薦。我覺得把商業(yè)計劃書發(fā)給投資人的做法很天真。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡在微博上給投資人發(fā)私信,這根本沒用。你最好是進到這個圈子,然后想辦法找朋友推薦,至少要有人幫你介紹。

        融資顧問。融資顧問通常有很多基金渠道,能幫你找到最適合的基金,還會幫你包裝,包括商業(yè)模式上的優(yōu)化和財務(wù)模型的設(shè)計。當(dāng)然這種做法是有成本的,融資顧問所要的酬勞一般要占融資額的3%-5%。

        天使先行。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找一個有影響力的企業(yè)家成為自己的天使投資人,首先這是一種背書,另一方面,他會通過自己的人脈和關(guān)系把你推薦給下一輪基金。

        —整理/i黑馬網(wǎng) 王根旺

        微博互動

        @在路上_e:

        認清投資者固然重要,但企業(yè)也不是什么階段都適合去融資。

        @Stream-ZHL:

        這篇微博我只想記住的就是~找投資要融入這個圈子,最好找一個有實力的介紹人。

        @蔡猜:

        前提是不要讓這個天使拿走你超過30%的股權(quán)!

        @小獅子花花_:

        容我目光短淺地說一句,創(chuàng)業(yè)不一定融資,融資也不一定要上市,做一個小而美的企業(yè),人不多而精干,報酬還很豐厚也很不錯。當(dāng)融入資本后,擴張迅速而管理不夠精細,勞心而功半,利潤反而下降!

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