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        不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層服務(wù)基層的能力

        2013-12-31 00:00:00陳永旗
        創(chuàng)新時代 2013年10期

        習(xí)主席在視察部隊(duì)時明確指出,要強(qiáng)化強(qiáng)基固本思想,牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。這一重要指示為抓好基層、打牢基礎(chǔ)進(jìn)一步指明了方向,也為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)更好地指導(dǎo)基層、服務(wù)基層提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對基層建設(shè)能否實(shí)施科學(xué)有效的指導(dǎo),是對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)能力建設(shè)的實(shí)際檢驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要改進(jìn)抓基層的方法,提高抓基層的質(zhì)量,很重要的是要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層建設(shè)的能力。

        一是統(tǒng)攬全局,科學(xué)籌劃的能力。不謀全局者,不足謀一域。基層建設(shè)的水平如何,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)的層次高不高、統(tǒng)攬全局的能力強(qiáng)不強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要站在全局的高度,牢牢把握“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的強(qiáng)軍目標(biāo),吃透上情,摸準(zhǔn)下情,找準(zhǔn)上級決策精神與本單位的最佳結(jié)合點(diǎn)。要學(xué)會謀篇布局、排兵布陣,善于抓關(guān)鍵、抓要害、抓主要矛盾,凝聚方方面面的力量,提高抓基層的科學(xué)性和有效性。機(jī)關(guān)要強(qiáng)化“合”的意識、領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“合”的表率、黨委要加大“統(tǒng)”的力度。要善于從政治方向、政治立場的高度認(rèn)清和判斷問題,善于從國際國內(nèi)形勢發(fā)展的大環(huán)境去觀察分析問題,始終扭住能打仗、打勝仗這個強(qiáng)軍之要,把戰(zhàn)斗力提高作為根本標(biāo)準(zhǔn)。。

        二是依法規(guī)范,按綱指導(dǎo)的能力。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)必須充分認(rèn)清《綱要》和條令條例在基層建設(shè)中的重要地位,認(rèn)清落實(shí)《綱要》和條令條例對基層建設(shè)的巨大推動作用,牢固樹立“綱要意識”和“條令意識”,堅(jiān)持層次領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,要實(shí)施分類指導(dǎo),充分發(fā)揮各級在抓基層建設(shè)中的職能作用,既不能大包大攬、一竿子插到底,也不能放任自流。要尊重基層在工作安排、人員使用和財(cái)物支配方面的權(quán)力,充分調(diào)動各級抓基層的積極性。既要堅(jiān)持工作到一線、指導(dǎo)面對面、跟蹤抓落實(shí),又要做到統(tǒng)攬不包攬、指導(dǎo)不包辦、到位不越位,真正建立起正規(guī)有效的抓基層工作機(jī)制。要真正用《綱要》把部隊(duì)建設(shè)規(guī)范統(tǒng)攬起來,引導(dǎo)部隊(duì)辦好天天必辦的事情、守好人人必守的規(guī)矩、盡好層層必盡的職責(zé),確保基層建設(shè)的正規(guī)運(yùn)行。

        三是服務(wù)基層,排憂解難的能力。為部隊(duì)服務(wù)、為基層服務(wù)、為官兵服務(wù),是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。要始終把官兵的情緒作為第一信號、把官兵的利益放在第一位置、把官兵的需要作為第一選擇、把官兵的評價作為第一標(biāo)準(zhǔn),在關(guān)心基層、服務(wù)基層上體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的能力來。把真情實(shí)感用在解決難題上,做到深入一線扎實(shí)、解決問題務(wù)實(shí)、排憂解難求實(shí)、服務(wù)工作落實(shí),多做打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的工作,多辦順呼官兵心愿的事情。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要切實(shí)樹立“基層至上、士兵第一”的觀念,對那些長期困擾基層的實(shí)際困難,每年都要有計(jì)劃地為基層辦一些實(shí)事,并建立責(zé)任制,哪個部門去辦,什么時候辦成,誰去檢查驗(yàn)收,都要列出明確的計(jì)劃,責(zé)任到部門,落實(shí)到人頭,確保干一件、成一件、鞏固一件,確實(shí)做到好事辦好,實(shí)事辦實(shí),服務(wù)到家。

        四是總結(jié)提高,研究創(chuàng)新的能力。求創(chuàng)新、謀發(fā)展,才能出成果、出經(jīng)驗(yàn);只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能促進(jìn)工作,推動基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展?;鶎幽昴曜ァ⒒A(chǔ)年年打,有的單位進(jìn)步大,有的單位長期無起色,有的盡管條件有差別,但整體建設(shè)不是差在條件上,而是差在善不善于研究、總結(jié)和創(chuàng)新上。從部隊(duì)實(shí)踐看,基層之所以穩(wěn)步發(fā)展不斷進(jìn)步,很重要的就是各級總結(jié)摸索了一套符合部隊(duì)實(shí)際、行之有效的思路。因此,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)必須堅(jiān)持實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識的思想方法,把基層建設(shè)中零散管用的做法系統(tǒng)化,把感性的認(rèn)識理性化,實(shí)現(xiàn)工作指導(dǎo)由盲目到自覺、由被動到主動、由低層次循環(huán)到創(chuàng)新性突破的轉(zhuǎn)變,推動基層建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

        五是以身作則,形象感召的能力。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的形象,就是對基層的無聲號令。要注意排除各種干擾,多跑基層,少搞應(yīng)酬,多掂量肩上的責(zé)任,少考慮自己的進(jìn)退去留,真正把心思用在工作上、用在抓落實(shí)上。要始終站在抓基層的第一線,經(jīng)常深入基層,面對面指導(dǎo),心貼心幫助,實(shí)打?qū)嵔怆y。要努力在做表率上下功夫,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和良好的作風(fēng),為基層官兵樹好講政治的形象、干事業(yè)的形象、守紀(jì)律的形象。

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