在格局、渠道和作者生態(tài)都發(fā)生變革后，原來的市場領(lǐng)導者盛大文學正處在一個微妙的時刻。

五年前，侯小強決定離開新浪，加盟盛大。盛大網(wǎng)絡也幾乎同時宣布，盛大文學有限公司成立，新浪網(wǎng)原副總編侯小強出任CEO一職，起點中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝擔任總裁。

這也給五年后，一場牽涉到盛大、侯小強、吳文輝的網(wǎng)絡文學風波埋下伏筆。

今年3月初，消息傳出起點中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝辭職，不久，盛大文學CEO侯小強就通過內(nèi)部郵件確認，并表示自己已經(jīng)直接接管起點中文網(wǎng)。盛大內(nèi)部人士透露，吳文輝的出走與侯小強治下的盛大文學對旗下起點中文網(wǎng)管理團隊的“削權(quán)”以及存有戰(zhàn)略分歧有關(guān)。

吳文輝團隊出走兩個多月后，騰訊于5月30日宣布，原起點中文網(wǎng)部分創(chuàng)始團隊參與籌建的創(chuàng)世中文網(wǎng)上線，而盛大與出走的起點中文網(wǎng)團隊的官司還沒有了結(jié)。

與此同時，百度、新浪發(fā)力網(wǎng)絡文學的策略也已浮出水面，不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡文學的競爭格局正在改變。

“創(chuàng)世”引發(fā)的連鎖反應

伴隨著創(chuàng)世中文網(wǎng)的上線，這個老資歷的新團隊再次一展雄心。

“創(chuàng)世”團隊宣稱，他們擁有業(yè)界最為資深的編輯和運營團隊，團隊成員最長從業(yè)時間超過10年，核心團隊曾從無到有建立了網(wǎng)絡文學運營機制、作家制度、編輯制度、版權(quán)運作制度等網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)主要運行機制，堪稱是中國網(wǎng)絡文學核心商業(yè)模式、行業(yè)標準及具體通用功能的主要創(chuàng)造者。

而當前最受歡迎的網(wǎng)絡知名作家，絕大多數(shù)也都經(jīng)由該團隊挖掘、培養(yǎng)而來。

同時，“優(yōu)于競爭對手”的作者扶持政策也于上線當日一并推出，“我們的手段包括改變標準分成和合約作者永久失去版權(quán)的狀況，改變用福利捆綁原創(chuàng)者的潛規(guī)則，改變作家評級無量化標準的狀況，讓所有作者公平競爭?！眲?chuàng)世中文網(wǎng)總編楊晨表示，之前，楊晨是起點中文網(wǎng)內(nèi)容運營總監(jiān)。

據(jù)楊晨透露，創(chuàng)世中文網(wǎng)第一個舉措就是打破分成合約作者永久失去版權(quán)的“行業(yè)慣例”，提出了10萬年薪簽約10萬名作家的初期目標，其設定的最低1500元/月的作者低保制度，已經(jīng)高于起點中文網(wǎng)的1300元。

易觀國際分析師孫培麟表示，起點團隊給騰訊帶來的，除了人才，更重要的是該團隊在網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)鏈積累的寶貴經(jīng)驗，“這些經(jīng)驗嫁接到騰訊的流量和資源上，只要騰訊協(xié)調(diào)好資源和人員配置，從邏輯上來講創(chuàng)世中文網(wǎng)是‘跑’得起來的?！?/p>

繼騰訊與原起點創(chuàng)業(yè)團隊達成合作，創(chuàng)世中文網(wǎng)上線之后，百度旗下文學網(wǎng)站多酷文學網(wǎng)也悄然上線。

據(jù)了解，多酷并非一家新公司，根據(jù)之前公開資料顯示，多酷于2011年8月成立，運營方名為“百度移訊”，其以百度移動業(yè)務為基礎(chǔ)，在手機閱讀、手機游戲、手機音樂等方面，與國內(nèi)外版權(quán)方、內(nèi)容提供方（CP）建立合作，搭建業(yè)務運營平臺。今年3月，原7k7k總裁孫祖德出任多酷CEO，多酷文學網(wǎng)正式開始醞釀上線。除資金之外，多酷文學網(wǎng)宣稱獲得了來自百度的多種資源。

另據(jù)消息，新浪已拆分讀書頻道成立文學公司，負責人為新浪董事長曹國偉前任助理劉運利。分拆出去的新浪讀書和另外一家科技公司成立了新的合資公司，新浪占大股東地位。資料顯示，劉運利曾擔任新浪CEO曹國偉的助理，目前為新浪游戲事業(yè)部總經(jīng)理，主要負責游戲、彩票、讀書等跨平臺、跨終端的個人增值業(yè)務等。

把握上游潛力巨大

騰訊、百度、新浪的相繼涉足，對于網(wǎng)絡文學領(lǐng)域而言，無疑將帶來新的競爭格局。

為什么巨頭們開始看重網(wǎng)絡文學？觀察盛大文學的產(chǎn)業(yè)鏈就可窺出端倪：作為整個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的上游，網(wǎng)絡文學具有向影視行業(yè)、出版行業(yè)、游戲行業(yè)等輻射的無限可能，而且網(wǎng)絡文學仍處于高速增長期，市場巨大。

這一點從盛大文學成倍的營收增長曲線上可以窺知一二——2012年6月其向美國SEC提交的F-1/A文件顯示，2008年其營收為5298萬元人民幣，2009年升至1.35億元，2010年和2011年分別為3.93億元和7.01億元。

盛大文學在2012年的營收不過十億，卻被認為是盛大體系內(nèi)最有價值的資產(chǎn)，其中最為關(guān)鍵的原因在于，文學是整個文化產(chǎn)業(yè)鏈條中最為上游的部分，除了直接產(chǎn)生價值之外，其輸出的IP可以有著非常多樣化的版權(quán)衍生和二次價值變現(xiàn)方式。

有評論認為，網(wǎng)絡文學除具有向視頻、出版、游戲等行業(yè)輻射和輸送內(nèi)容的能力，這與類似百度貼吧、騰訊游戲這樣的平臺打通，在此基礎(chǔ)上還有更大的增值空間。

巨頭們的發(fā)力，讓網(wǎng)絡文學在格局、渠道和作者生態(tài)上都發(fā)生變化，原來的市場領(lǐng)導者盛大文學正處在一個微妙的時刻。

就品牌影響力和網(wǎng)絡文學市場份額而言，盛大文學一家獨大的局面還將持續(xù)一段時間。但騰訊、百度的實力也令盛大生畏。

通過跨界合作，騰訊正雜逐步將觸角延伸至音樂、影視、文學、動漫、出版和周邊制造等多個產(chǎn)業(yè)，建構(gòu)一條以授權(quán)IP為軸心、以游戲運營和網(wǎng)絡平臺為基礎(chǔ)進行的跨領(lǐng)域、多平臺的全新商業(yè)開發(fā)與運營模式。

而對于百度而言，平臺化也意義非凡。6月7日，百度剛剛宣布調(diào)整組織架構(gòu)，組建“前向收費業(yè)務群組”，成為與傳統(tǒng)搜索、移動云、LBS、國際化等體系并列的新業(yè)務板塊。而百度的前向收費業(yè)務中，付費類閱讀將成為不可或缺的一部分。李彥宏今年在百度聯(lián)盟峰會演講關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)時，也表示出對盛大文學出版模式的看好。而百度付費閱讀從哪里開始？除百度文庫及百度閱讀的內(nèi)容存儲之外，多酷平臺無疑將成為新的試金石。

新浪分拆閱讀部門成立獨立的網(wǎng)絡文學公司，網(wǎng)易強勢推出網(wǎng)易云閱讀等，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭越發(fā)重視這一市場。

業(yè)內(nèi)人士認為，對巨頭們而言，網(wǎng)絡文學在它們的內(nèi)部營收的權(quán)重還很低，但對行業(yè)的重要推動性不言而喻，這幾家公司既有渠道又掌握內(nèi)容，將充分體現(xiàn)出自己的競爭能力，弱肉強食的閱讀時代v即將開啟。