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        汽車營(yíng)銷進(jìn)入平臺(tái)化時(shí)代

        2013-12-31 00:00:00古福
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2013年12期

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,汽車數(shù)字營(yíng)銷已不只是綜合門戶、垂直門戶媒體屬性的營(yíng)銷,汽車數(shù)字營(yíng)銷的平臺(tái)化也已出現(xiàn)。

        中國(guó)汽車市場(chǎng)在近前幾年井噴式增長(zhǎng)之后,市場(chǎng)逐漸理性回歸,原有營(yíng)銷方式的作用已不合時(shí)宜。而伴隨著移動(dòng)互聯(lián)的急速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、智能化在汽車行業(yè)的推進(jìn),汽車企業(yè)、經(jīng)銷商更加急切地想要向用戶精確傳遞產(chǎn)品的價(jià)值所在,以爭(zhēng)取穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。

        這對(duì)于任何一個(gè)廠商來說,都是一次新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。對(duì)于汽車營(yíng)銷服務(wù)商來說,更是考驗(yàn)其整合和創(chuàng)新能力的時(shí)候。

        第三方營(yíng)銷平臺(tái)浮出水面

        在經(jīng)歷移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的沖擊與更迭之后,各大汽車網(wǎng)媒不得不重新審視自身在營(yíng)銷層面扮演的角色及價(jià)值。

        如今的營(yíng)銷需求已經(jīng)不是單純的海量的用戶或者某一種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所能解決。汽車營(yíng)銷的核心在于挖掘精準(zhǔn)用戶,同時(shí)把握住個(gè)性化的用戶需求。

        與此同時(shí),汽車廠商雖然數(shù)量有限,汽車媒體卻數(shù)量龐大,因此如果一家家做投放,效果很差?;诖?,無論是消費(fèi)者還是汽車廠商,都需要一個(gè)平臺(tái)化媒介。

        或許是業(yè)績(jī)的壓力逼迫其創(chuàng)新,2010年在紐交所掛牌上市的易車集團(tuán),除了垂直汽車門戶這一招牌,希望打造一個(gè)獨(dú)立的第三方汽車營(yíng)銷平臺(tái)。

        易湃正是這樣一個(gè)平臺(tái),它是國(guó)內(nèi)第一家連接廣大汽車廠商、經(jīng)銷商和汽車推廣渠道之間的平臺(tái),這些推廣渠道包括如百度聯(lián)盟、騰訊、網(wǎng)易等傳播媒介。

        據(jù)易車集團(tuán)總裁助理兼易湃副總經(jīng)理袁暉介紹說,“我們軟件是基于瀏覽器,基于云端的存儲(chǔ),云端的技術(shù)實(shí)現(xiàn)的,客戶不需要在本機(jī)裝任何軟件?!痹谒劾?,“打個(gè)比方,易湃平臺(tái)就好比是蘋果的App store,汽車營(yíng)銷領(lǐng)域的App store,然后在這個(gè)Store里有我們給經(jīng)銷商提供的App,合作伙伴的推廣渠道就是各種App,這些App能夠幫助汽車經(jīng)銷商解決某一類問題的。比如幫他們解決來自門戶網(wǎng)站的流量獲取,來自于某一網(wǎng)站的商機(jī)轉(zhuǎn)換,或者是客戶關(guān)系管理,這些都是幫他們解決營(yíng)銷鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)。”

        袁暉認(rèn)為,易湃平臺(tái)保證它作為第三方的獨(dú)立性的關(guān)鍵,就是它并不要求客戶一定要買易湃同一集團(tuán)的易車網(wǎng)的服務(wù),“你認(rèn)為易車網(wǎng)的推廣服務(wù)比較好可以買,你認(rèn)為有性價(jià)比更高的服務(wù),你可以去買其他的服務(wù),這個(gè)都是可以的,你可以自由組合,或者是選其中之一,或者都可以去選擇,這都是山客戶自己去決定?!?/p>

        “從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的角度來說,因?yàn)橹袊?guó)本身地區(qū)比較廣闊,某些互聯(lián)網(wǎng)公司在不同地區(qū)的優(yōu)劣勢(shì)還是有所差異的,包括某些地區(qū)的人,去使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也是有所差異的,而且汽車經(jīng)銷商對(duì)某一類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用也是有偏好的,他們會(huì)根據(jù)自己的喜歡或者地域的特征去選擇一些工具。”袁暉解釋到。

        目前,易湃平臺(tái)能為汽車經(jīng)銷商提供整體打包服務(wù),包括從網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷推廣、呼叫中心、CRM、數(shù)據(jù)挖掘等。在線上,易湃平臺(tái)把分散的汽車經(jīng)銷商資源和分散的媒體資源進(jìn)行聚合,汽車經(jīng)銷商能夠一個(gè)賬號(hào)管理多個(gè)媒體平臺(tái)的廣告投放情況,收集多渠道銷售線索。在線下,易湃為經(jīng)銷商提供基于iPad的銷售顧問助手產(chǎn)品DSA,用于接待到店潛客,實(shí)現(xiàn)最終客戶轉(zhuǎn)化成交。

        在袁暉看來,易湃并不僅是一個(gè)媒體的前臺(tái)加上一個(gè)后臺(tái)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,“我們還是相對(duì)平行的兩個(gè)業(yè)務(wù)線,一個(gè)是to C端的媒體,比如易車網(wǎng)的廣告業(yè)務(wù),這是和其他汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一樣的;同時(shí)易湃是撇開汽車廣告業(yè)務(wù)之外的一個(gè)針對(duì)經(jīng)銷商的軟件服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù),這個(gè)業(yè)務(wù)線基本在我們看所有的垂直門戶里是沒有的。作為一個(gè)獨(dú)立單元來做經(jīng)營(yíng),基本它的地位在整個(gè)易車集團(tuán)是一個(gè)重要的商業(yè)模式,也是我們區(qū)別于其他所有汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式,這是我們的差異?!?/p>

        對(duì)于易湃平臺(tái)帶來的收益,袁暉表示,2013年Q1財(cái)報(bào)顯示,在易車集團(tuán)四塊業(yè)務(wù)線中易湃大概占到40%的營(yíng)收。網(wǎng)絡(luò)直銷模式或成最大挑戰(zhàn)

        不過,以經(jīng)銷商為主要客戶的汽車營(yíng)銷平臺(tái),也應(yīng)及早未雨綢繆。

        因?yàn)?,在汽車行業(yè)也可能發(fā)生向智能手機(jī)的銷售模式變革,以小米手機(jī)為代表的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式已經(jīng)在美國(guó)汽車市場(chǎng)出現(xiàn)。

        2013年第一季度宣布首次盈利1120萬美元后,美國(guó)電動(dòng)汽車制造商Tesla受到了人們瘋狂的追捧。它所代表的純正電動(dòng)車的成功讓人們對(duì)未來汽車的發(fā)展充滿無限想象。以Tesla電動(dòng)車為起點(diǎn),硅谷的IT互聯(lián)網(wǎng)精英們正在發(fā)起一場(chǎng)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)汽車行業(yè)的革命。

        這場(chǎng)悄然開始的革命將給汽車行業(yè)帶來兩個(gè)方面的變革:第一,汽車動(dòng)力的改變,延續(xù)近百年的燃油發(fā)動(dòng)機(jī)將會(huì)被效率更高的電動(dòng)機(jī)替代;第二,以智能化互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展方向?qū)?huì)賦予汽車除卻駕駛以外更大的價(jià)值。

        6月5日,Tesla的創(chuàng)始人Musk在公司股東會(huì)議上講述了Tesla為直接向客戶銷售汽車的斗爭(zhēng),他認(rèn)為全美汽車經(jīng)銷商團(tuán)體試圖阻止他的主要原因在于全美大型經(jīng)銷商從服務(wù)中獲得利潤(rùn),而Tesla不打算那樣做。

        他表示,“我們的服務(wù)理念不是通過服務(wù)賺取利潤(rùn),通過服務(wù)賺取利潤(rùn)太可怕了?!盩esla正在努力將互聯(lián)網(wǎng)盛行的直銷和免費(fèi)模式引入汽車行業(yè)。

        隨著未來汽車集成化標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)一步發(fā)展,消除中間層、直接將汽車賣給消費(fèi)者,包括通過電子商務(wù)C2B(用戶個(gè)性化、專業(yè)化定制)模式就能買車的情形將不再遙遠(yuǎn)。這將令通過4S店出售汽車并賺取保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)的汽車經(jīng)銷商模式也受到挑戰(zhàn)。

        不過,目前看來,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行汽車直銷的模式還只是在摸索階段,這種互聯(lián)網(wǎng)的直銷模式對(duì)以汽車經(jīng)銷商為主要客戶的汽車媒介、以及日益重要的汽車營(yíng)銷平臺(tái)還不會(huì)構(gòu)成沖擊。

        易車集團(tuán)總裁助理兼易湃副總經(jīng)理袁暉認(rèn)為,汽車與其他商品相比有其特殊性,“本地化”是與其他營(yíng)銷最大的差異,汽車營(yíng)銷只是針對(duì)本地及周邊的潛在客戶展開營(yíng)銷,所以營(yíng)銷工具的本地屬性要能夠鮮明地體現(xiàn)出來。“所以營(yíng)銷產(chǎn)品在易湃平臺(tái)上,不管是我們自己做的還是合作的,我們都會(huì)和合作伙伴去講,你需要能夠?yàn)楸镜氐目蛻籼峁I(yíng)銷服務(wù),是否能夠把流量、人群按照地域去細(xì)分,這可能是汽車互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷最重要的一點(diǎn)?!?/p>

        但正如李彥宏所預(yù)測(cè)的,跨界的力量將更容易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的變革,IT互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的大革命也許即將發(fā)生在汽車行業(yè)身上。

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