回首即將走過的2013年，“跨界、融合”的概念不僅滲透至地圖服務、社交應用、移動平臺等諸多領域，在移動智能終端及可穿戴設備上，亦有所體現，其表現形式則為多種智能終端設備的多屏幕間互動，以及由可穿戴設備的落地而出現的新的產業(yè)鏈條。

TV+PC+Pad+Phone，一個都不能少

在2013年，如果你還只局限于單一智能移動終端或PC端、電視端上的內容分享，說明你已經“OUT”了。2013年，以在線視頻公司為代表的一批互聯網企業(yè)，早已通過各類應用或硬件產品打破了智能移動終端間、甚至是與智能電視間的內容分享壁壘，令多屏幕間的操作、內容分享、互動娛樂成為整個行業(yè)未來的發(fā)展大趨勢。

多屏時代不僅使用戶的產品更具“凝聚力”，同時也為行業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。多屏互動有可能讓網絡視頻行業(yè)的盈利拐點提前到來。數據顯示，2013年中國全年網絡視頻廣告規(guī)模超過90億元，未來這一規(guī)模將持續(xù)增長。

當下，尋找更具價值的新興盈利模式成為互聯網公司、移動互聯網公司新的渴求點。不少公司推出自己的移動互聯網戰(zhàn)略。2013年因率先跨界推出智能電視而成為行業(yè)焦點的樂視，配合樂視TV提出“一云多屏”戰(zhàn)略，即在樂視云視頻平臺的大數據體系下，PC、Pad、Phone和TV等四大終端平臺都能夠通過統一的賬號實現實時轉換和互動，滿足用戶在不同場景下的視頻需求，最終實現多屏聯動。在這一戰(zhàn)略思路的指引下，樂視不僅通過后臺應用打通各個屏幕，更通過推出letvUI智能電視系統，打造自己的樂視智能電視生態(tài)圈。

事實上，以多屏互動展現模式為代表的產品和內容的背后，顯現出的是互聯網公司爭奪移動互聯網入口的決心。只不過表現方式不一而足，其中有自己打造產品及生態(tài)鏈條的，也有通過跨界合作或行業(yè)并購以彌補自身不足，謀求更長遠發(fā)展的。2013年，同樣涉足智能電視行業(yè)的愛奇藝，選擇與TCL聯合推出TV+，為自己的多屏戰(zhàn)略搭建通往客廳的通道。此外，愛奇藝通過合并的方式，用PPS在移動端的優(yōu)勢彌補自身的不足，完善品牌定位、擴大產品覆蓋范圍，以謀求其在移動終端的霸主地位。

可穿戴設備，催生移動健康產業(yè)鏈

如果說多屏互動體現產品的“融合”，那么可穿戴設備的出現則詮釋了硬件的“跨界”二字。2013年隨著眾多廠商推出相對成熟的產品和解決方案，可穿戴設備不再是單純的概念式產品，可穿戴市場也成為繼智能手機后，又一個令人充滿期待的新興市場。

速途研究院12月6日發(fā)布的數據顯示，2013年中國可穿戴設備出貨量預計達到765萬臺，市場規(guī)模達到24.5億元，同比增長301.64%，2014、2015年預計分別增至2260萬臺、4430萬臺，市場規(guī)模分別為66.2億元、107.9億元。

中國可穿戴設備的產品中，智能手表由于其低成本、便攜性以及消費者肯定等因素，其市場占比最多，為62.8%，其次為智能眼鏡，市場占比11.4%、智能戒指市場占比8.1%、智能腕帶占比7.5%等。

消費者需求決定產品開發(fā)方向，尤其是在可穿戴設備相關的產品上表現尤為明顯。因可穿戴設備更多的淡化智能手機功能，突出移動性和隨身性，其在產品功能上多涉及娛樂、健身、醫(yī)療健康領域。2013年已經開始有企業(yè)以智能可穿戴設備為依托打造自己的運動健康生態(tài)鏈。

結語：智能終端被認為是整合產業(yè)鏈、撬動社會總需求的關鍵抓手。移動互聯時代，結合各類移動應用，輔以移動云技術、大數據技術，通過智能設備屏幕間的互動，內容的展現形式變得更加多樣、靈活。在此基礎上，互聯網內容提供商、數據營銷企業(yè)等勢必將基于與以往不同的展現形式，思考其產品新的展現形態(tài)及模式，從而為自身創(chuàng)造出新的盈利點。如果說可穿戴設備在2013年是產品形態(tài)落地的一年，那么隨著4G技術的推進，可穿戴設備自身技術改善和內嵌應用的豐富，2014年，可穿戴設備市場或迎來爆發(fā)式增長期。未來，可穿戴設備的發(fā)展方向將集中在健康、醫(yī)療、移動社交等細分領域以及以此為依托的相關產業(yè)鏈條的打造。