[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，人民對(duì)精神文化生活提出了更高的要求，許多民辦博物館應(yīng)運(yùn)而生，其存在現(xiàn)狀各不相同。本文對(duì)民辦博物館資金運(yùn)營模式進(jìn)行了初步探索，并提出了幾點(diǎn)思考。

[關(guān)鍵詞]民辦博物館；資金運(yùn)營；基金會(huì)

目前，民辦博物館數(shù)量顯著增多。隨著國有博物館免費(fèi)開放力度的加大，民辦博物館的資金運(yùn)營模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

一、我國民辦博物館運(yùn)營現(xiàn)狀

目前，民辦博物館資金運(yùn)營模式主要有：以商養(yǎng)館、個(gè)人主導(dǎo)與藏品衍生物維持、基金會(huì)制度三種。

（一）目前，以商養(yǎng)館資金運(yùn)營模式典型的主要有三家。

1、中國紫檀博物館

1999年，香港富華國際集團(tuán)主席陳麗華女士開辦的中國紫檀博物館開館。博物館本身的建造于建成，就是一件壯觀珍貴的工藝品。館內(nèi)陳列展出各類紫檀精品近千件，有陳女士積藏了數(shù)十年的明清家具，也有近30年來精心制作的傳統(tǒng)家具精品。2004年，中國紫檀博物館被國家旅游局評(píng)為4A級(jí)景區(qū)，開了民辦博物館進(jìn)入旅游業(yè)的先河。盡管如此，紫檀博物館門票收入與工藝品的收入微乎其微，那么中國紫檀博物館是如何運(yùn)營的呢？館主陳麗華同時(shí)開辦著幾家房地產(chǎn)公司，中國紫檀博物館正是被這些公司供養(yǎng)著。

2、重慶國友博物館

重慶國友博物館是重慶收藏協(xié)會(huì)副會(huì)長張國友等人經(jīng)過多年征集與整理創(chuàng)辦的西南地區(qū)首家民辦綜合類博物館，其藏品有古陶瓷、古字畫、古家具以及張國友先生祖?zhèn)骱蜆I(yè)余收藏的千余件珍品，鎮(zhèn)館之寶為西漢年間諸侯王死去后所穿的“銀縷玉衣”。該館藏品范圍廣、價(jià)值高，是民辦博物館中少有的綜合類博物館。

但是，因?yàn)槠溥\(yùn)營模式也是依賴房地產(chǎn)開發(fā)公司的“輸血”，2011年由于資金鏈斷裂，該館已閉館。

這種模式的弊端顯而易見：一旦企業(yè)運(yùn)行狀況出現(xiàn)問題，博物館的運(yùn)行堪憂。且博物館大多依托房地產(chǎn)行業(yè)生存，在當(dāng)今房地產(chǎn)調(diào)控日益嚴(yán)峻的形勢下，房企生存尚且困難，而民辦博物館的運(yùn)營更難以確保。

3、粵唯鮮博物館

粵唯鮮博物館是天津市文物主管部門批準(zhǔn)的第一家私人博物館是，其運(yùn)營模式也是以商養(yǎng)館。其將博物館與餐館融為一體，營造出的是一種既能吃“物質(zhì)”，又能吃“精神”的文化氛圍，并讓它們各展所長。

粵唯鮮博物館下屬華蘊(yùn)博物館、雋禎博物館、古雅博物館3家。這3家博物館都設(shè)在餐廳，共收藏文物達(dá)8000余件。走進(jìn)粵唯鮮，內(nèi)堂的設(shè)置也是以各個(gè)時(shí)期的古董瓷器來裝飾的，餐廳里到處是古董，連桌椅也都選用有歷史、有故事的古董。置身其中用餐，給人一種穿越時(shí)空的感覺?；浳r集團(tuán)是世界上第一個(gè)將飲食與文化鏈接在一起的餐廳。著名作家馮驥才因此為該館題詞“能吃的博物館”。這里用餐價(jià)格不菲，除味道正宗外，文物的購置維護(hù)也是一筆不小的開支。

這種運(yùn)營模式的弊端在于不利于文物自身的休養(yǎng)和維護(hù)。餐廳營業(yè)時(shí)間長，文物的日常休養(yǎng)尚不能保全，且因就餐人員素質(zhì)良莠不齊，意外情況時(shí)有發(fā)生，文物的安全更無法保證。因此，該運(yùn)營模式值得商榷。

（二）個(gè)人主導(dǎo)和衍生物維持

這種模式的民辦博物館并不少見，在此只列舉兩家。

1、古陶文明博物館

古陶文明博物館于1997年建成開館，是一座以陶文化為主題的博物館。館藏文物以新石器時(shí)代彩陶及周秦漢陶器百余件、戰(zhàn)國秦漢瓦當(dāng) 300余件、秦漢封泥 1000余件共三大系列構(gòu)成，兼及其他相關(guān)領(lǐng)域古陶共約 2000件，構(gòu)成一部近乎完整而生動(dòng)的古陶文明史。這里許多藏品屬珍稀孤品，其中秦封泥部分更可視為統(tǒng)一的中國封建王朝第一部“百官表”和“地理志”，是中國百代政治體系的源頭檔案。

館長路東之是一位收藏家、書法家、作家，正是他主導(dǎo)維持著古陶文明博物館的運(yùn)營。路東之先生作畫、書法及寫文章、詩集的收入都用來維持博物館的日常運(yùn)營。除此之外，該館還兼營著原器拓片和絲網(wǎng)印刷兩個(gè)純手工的小作坊，常年生產(chǎn)由館藏文物衍生的文化復(fù)制品。路東之每兩年成書一種，稱為“夢齋原拓本系列”，每書限量60或80部，一經(jīng)完成就變成珍本，被海內(nèi)外的收藏家、藝術(shù)家、學(xué)者和文化研究機(jī)構(gòu)收藏。這種藏品衍生物成為該館資金的主要來源。

2、 紅軍博物館

江西贛州信豐縣紅軍博物館于2001年開館，該館建在館主黃禮斌的家里。2010年后，申辦民辦博物館的門檻提高，由于不符合新規(guī)定中消防安全通道的規(guī)定，這家博物館沒有在文化部門注冊。

博物館的陳列室、文物庫房、辦公室、臥室、廚房總共不到60平方米。黃禮斌先后收集紅軍在土地革命時(shí)期從事革命活動(dòng)的各類票據(jù)、布徽、糧票、武器裝備、生活用品等證物多達(dá)300多種，共計(jì)2000多件，可分為票據(jù)證章、武器裝備、生活用品三大類。由于空間狹小，大量紅軍文物只能堆積在一起，無法與觀眾見面。該博物館的運(yùn)營一直靠黃禮斌打工維持，而每年的保管整理費(fèi)、文物修復(fù)費(fèi)、征集文物差旅費(fèi)數(shù)額巨大，博物館運(yùn)營面臨巨大考驗(yàn)和危機(jī)。

（三）基金會(huì)制

這種模式的典型代表是觀復(fù)博物館。

1996年，馬未都創(chuàng)立國內(nèi)首家私立博物館——觀復(fù)博物館，分為陶瓷館、家具館、油畫館、工藝館、門窗館。

陶瓷館常年展出宋至清代1000多年間中國古代官窯、民窯的瓷器150多件，其中包括宋（遼、金）、元、明、清時(shí)期五大名窯（汝窯、鈞窯、官窯、哥窯、定窯）最具代表性的器物。家具館共700平方米，分為6個(gè)展廳，設(shè)紅木家具展廳（分內(nèi)廳和外廳）紫檀家具展廳、黃花梨家具展廳、雞翅木家具展廳，并另設(shè)一間古代書房。6個(gè)長廳共陳列了明清古家具精華200多件。每件家具再配以當(dāng)時(shí)的擺置形式，模擬歷史場景。油畫展廳展示現(xiàn)當(dāng)代中國知名畫家陳逸飛、楊飛云、陳衍寧、劉文進(jìn)、羅中立的作品及10多件現(xiàn)代雕塑品。工藝館展出古代工藝品100余件，分三個(gè)展廳展出了清代的漆家具、景泰藍(lán)、古代文房用具、銅器、漆器、銅胎畫琺瑯器等。門窗館展出的門窗絕大部分為江南所制，小部分為黃河流域產(chǎn)品，共劃分為五個(gè)展廳，展品的選擇精細(xì)且具有代表性。

2010年，馬未都宣布成立觀復(fù)文化基金會(huì)，此舉為中國民營博物館事業(yè)的發(fā)展找到了新的突破口。在管理上，觀復(fù)基金會(huì)接受社會(huì)捐贈(zèng)，將借鑒國外同類藝術(shù)基金會(huì)的管理模式，打造其公益文化品牌，開創(chuàng)適合中國博物館的運(yùn)營模式。

觀復(fù)博物館是目前唯一沒有政府撥款能夠經(jīng)營持平的博物館。馬未都稱，觀復(fù)基金會(huì)是一個(gè)盈利不分配的機(jī)構(gòu)，盈利多少錢都要用在博物館上。他希望在退休后，靠制度運(yùn)營，由理事會(huì)負(fù)責(zé)博物館生存問題?；饡?huì)首批接受捐款超過1000萬元，均來自個(gè)人捐款，作為中國博物館新概念的“基金會(huì)”，這些款項(xiàng)將用于支持博物館建設(shè)，資助文物研究與保護(hù)項(xiàng)目。

二、美國民辦博物館運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

美國的私立博物館非常多，而且大多運(yùn)轉(zhuǎn)良好，制度較為成熟。筆者查閱了大量資料，發(fā)現(xiàn)它們的資金運(yùn)營模式主要是：政府支持與基金扶植、民間贊助結(jié)合 。

美國私立博物館大多有政府和各種基金的扶植以及相當(dāng)數(shù)量的社會(huì)捐贈(zèng)。蓋蒂中心屬于蓋蒂基金會(huì)，基金會(huì)的資金來源是已故石油大亨保羅·蓋蒂的遺產(chǎn)。蓋蒂畢業(yè)于牛津大學(xué)，一生酷愛收藏藝術(shù)品，并設(shè)立基金會(huì)來運(yùn)作和管理該博物館，基金會(huì)將旗下資金運(yùn)用和管理得很好。

美國法律規(guī)定，博物館不得直接動(dòng)用基金本金，只能使用基金本金所產(chǎn)生的部分利息或投資收益，而且基金利益或投資收益也必須按一定比例充實(shí)到本金中去，以保證本金穩(wěn)定增長。同時(shí)，為了保證基金運(yùn)作能夠持續(xù)得到收益，美國博物館的基金一般不是交給本館的業(yè)務(wù)人員操作，而是專門外聘職業(yè)經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)研究和推薦項(xiàng)目，以期得到專業(yè)的建議和管理經(jīng)驗(yàn)。

美國的相關(guān)法律法規(guī)鼓勵(lì)個(gè)人或企業(yè)團(tuán)體支持文化事業(yè)的資金或?qū)嵨锞栀?zèng)，在稅收等方面也給予一定優(yōu)惠。通過多年實(shí)踐，美國博物館形成了豐富的籌款經(jīng)驗(yàn)和一整套規(guī)范的操作模式，近年甚至出現(xiàn)了職業(yè)化的趨勢。在美國的博物館中，一般都會(huì)設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)拓展資金來源的部門——發(fā)展部，專門負(fù)責(zé)募集發(fā)展資金。

美國博物館的資金來源渠道相當(dāng)廣泛。除了博物館門票收入外，還包括政府撥款、與博物館相關(guān)的各類紀(jì)念品的銷售、博物館會(huì)員費(fèi)、個(gè)人和社會(huì)團(tuán)體的捐贈(zèng)、專項(xiàng)基金運(yùn)作收益、授權(quán)和特許銷售費(fèi)以及借展費(fèi)等。

三、關(guān)于我國民辦博物館資金運(yùn)營模式的幾點(diǎn)思考

結(jié)合我國的情況，借鑒美國的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為我國在民辦博物館運(yùn)營模式上應(yīng)制定如下政策：

第一，在加大財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障力度的同時(shí)，要研究制定適當(dāng)?shù)呢?cái)稅政策；第二、鼓勵(lì)依托文物藏品、陳列展示推出各類文化產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；第三，鼓勵(lì)社會(huì)力量捐贈(zèng)，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人以不同方式捐助民辦博物館，對(duì)捐助人給予相應(yīng)的社會(huì)名譽(yù)；第四，建立基金會(huì)，借鑒國外模式，將其交付專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第五，在國家公益性基金中增設(shè)用于博物館發(fā)展的彩票基金，最大限度地支持民辦博物館的運(yùn)營與發(fā)展。

民辦博物館是我國文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。雖然目前在發(fā)展道路上遇到了一些困難，但前途是廣闊且光明的。筆者相信，憑借著5000年?duì)N爛輝煌歷史和人民群眾對(duì)知識(shí)孜孜以求的優(yōu)良傳統(tǒng)，有政府的大力扶持和有識(shí)之士的積極參與，再加上我國政策的不斷調(diào)整，民辦博物館事業(yè)一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)，為中華民族的偉大復(fù)興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。