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        中國(guó)路橋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式研究

        2013-12-31 00:00:00李書(shū)學(xué)
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2013年35期

        摘 要:通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的概念進(jìn)行研究,認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l動(dòng)態(tài)的價(jià)值增值鏈。依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)把中國(guó)路橋企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分為規(guī)劃、研發(fā)和設(shè)計(jì)、材料制造、科技檢測(cè)、工程施工、監(jiān)理、維護(hù)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等部分,組成部分之間具有機(jī)整體性、鏈條的層次性、供求關(guān)系與價(jià)值的傳遞性等特征。對(duì)于中國(guó)路橋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,給出了3種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,即增加產(chǎn)業(yè)鏈條寬度的橫向整合、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條粗度的縱向整合以及將兩種整合綜合的混合整合模式。

        關(guān)鍵詞:中國(guó)路橋企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)業(yè)鏈

        中圖分類號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)35-0041-02

        一、中國(guó)路橋企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

        中國(guó)路橋企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)范圍包括從事國(guó)內(nèi)外橋梁、道路、隧道、港口、鐵路、機(jī)場(chǎng)等工程承包,兼具物流、租賃、貿(mào)易、投資等服務(wù)業(yè)務(wù)。依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)路橋企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可以分為規(guī)劃、研發(fā)和設(shè)計(jì)、材料制造、科技檢測(cè)、工程施工、監(jiān)理、維護(hù)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等。

        1.規(guī)劃。規(guī)劃一般包括橋梁和工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),現(xiàn)階段我國(guó)路橋企業(yè)一般都具有自己的規(guī)劃設(shè)計(jì)院,這一部分在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一定的位置。規(guī)劃處于路橋企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游,也是附加值較高的一個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)劃的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,常見(jiàn)的主要有橋梁、道路、機(jī)場(chǎng)、隧道、港口、房建、景觀、機(jī)電等交通工程的規(guī)劃。

        2.研發(fā)和設(shè)計(jì)。研發(fā)和設(shè)計(jì)分為兩個(gè)方面,一是橋梁施工裝備研發(fā),二是橋梁設(shè)計(jì)和施工技術(shù)研究。

        3.材料制造。在路橋企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中,材料制造是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),而我國(guó)路橋企業(yè)的制造主要是鋼材。

        4.科技檢測(cè)??萍紮z測(cè)主要是指企業(yè)依據(jù)自身的高尖科學(xué)技術(shù),為產(chǎn)品或工程提供科技檢測(cè)服務(wù)。

        5.工程施工。工程施工是路橋企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主體部分,目前,我國(guó)路橋企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源于工程施工部分。建筑承包業(yè)務(wù)量非常大,但從整個(gè)行業(yè)獲利前景來(lái)看,建筑承包業(yè)務(wù)將仍舊面臨著低毛利率的未來(lái)。

        6.社會(huì)服務(wù)業(yè)。社會(huì)服務(wù)業(yè)是我國(guó)路橋企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重要一個(gè)環(huán)節(jié)社會(huì)服務(wù)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)。

        中國(guó)路橋企業(yè)具有以下幾個(gè)特征。

        1.各組成部分的有機(jī)整體性。構(gòu)成中國(guó)路橋產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)組成部分是相互依存和相互關(guān)聯(lián)的,尤其是在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面具有高度的關(guān)聯(lián)性。上游產(chǎn)業(yè)(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料制造)和下游產(chǎn)業(yè)(工程施工、社會(huì)服務(wù)業(yè))之間以及與產(chǎn)品市場(chǎng)或輔助組織之間存在著大量的信息、物質(zhì)方面的交換關(guān)系,且它們之間存在多樣化的鏈接實(shí)現(xiàn)形式。

        2.產(chǎn)業(yè)鏈的層次性。中國(guó)路橋產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈有兩個(gè)層次的表達(dá):一是產(chǎn)業(yè)層次的表達(dá)。在這個(gè)鏈條中,作為單元的路橋企業(yè)基于一定的技術(shù)手段對(duì)自然資源采集、運(yùn)輸和加工,在歷經(jīng)了不同的生產(chǎn)階段的加工處理之后,自然資源的物理形態(tài)得到改變,價(jià)值得到提高,最終自然資源被轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù),提供給最終消費(fèi)者以滿足消費(fèi)者的效用。二是路橋產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達(dá)。產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),一方面反映了產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)之間的縱向延伸關(guān)系,另一方面也反映了產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)主次鏈條之間的關(guān)聯(lián),即橫向的關(guān)聯(lián)拓展關(guān)系。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強(qiáng),鏈條關(guān)系越緊密,資源的配置效率也就越高。

        3.供求關(guān)系與價(jià)值的傳遞性。從資源供給的角度看,中國(guó)路橋產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍①Y源進(jìn)行集中、傳遞和累計(jì)的重要手段。各種資源(資本、信息等)在中國(guó)路橋企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行傳遞,并不斷地把這些資源的價(jià)值累加在產(chǎn)品之中,使得原材料的價(jià)值或效用不斷增加,并不斷滿足消費(fèi)者的需求。

        二、中國(guó)路橋企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

        (一)產(chǎn)業(yè)鏈橫向延伸整合模式

        中國(guó)路橋企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合是增加路橋產(chǎn)業(yè)鏈的寬度,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈橫向規(guī)模,從而使得鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)更強(qiáng)大,薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng),提高產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的穩(wěn)定性,提升路橋企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.加強(qiáng)制度管理。通過(guò)對(duì)路橋企業(yè)制度的規(guī)范和管理,可以解決產(chǎn)業(yè)鏈中存在的問(wèn)題,從而保證產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性,提高產(chǎn)業(yè)鏈的效率,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

        2.識(shí)別并利用關(guān)聯(lián)。中國(guó)路橋企業(yè)的能力整合重點(diǎn)是注重關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)。根據(jù)協(xié)同效應(yīng)明確產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系,這種關(guān)聯(lián)關(guān)系包括有形和無(wú)形兩種。有形是指關(guān)聯(lián)企業(yè)之間具有能看得到摸得著的一些聯(lián)系,如原料供應(yīng)商和原料加工商之間的關(guān)聯(lián);無(wú)形是指企業(yè)之間存在關(guān)聯(lián),但是這種關(guān)系不是實(shí)體性的事物,而是通過(guò)間接或無(wú)形的方式連接著。

        3.建立管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是利用信息和計(jì)算機(jī)技術(shù),提高企業(yè)的信息共享和自動(dòng)化管理,提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的效率和應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的能力。在面對(duì)市場(chǎng)需求和環(huán)境不斷變化的情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程、提高工藝能力。

        4.培養(yǎng)優(yōu)秀的中國(guó)路橋企業(yè)文化。企業(yè)文化作為“軟”管理,不同于傳統(tǒng)管理觀念。企業(yè)文化管理模式能夠給員工帶來(lái)認(rèn)同感和歸屬感,從而達(dá)到“軟約束”——員工約束的自我行為的目的。另外,優(yōu)秀企業(yè)文化的建立,也能為企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)形象。因此,企業(yè)文化的建立不是強(qiáng)迫性的行為,而是用價(jià)值觀引導(dǎo)員工和消費(fèi)者自愿行動(dòng)。事實(shí)上,企業(yè)文化形成了一個(gè)強(qiáng)大的無(wú)形的企業(yè)能力集成,培育了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

        中國(guó)路橋產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合途徑即拓展主導(dǎo)業(yè)務(wù)的范圍、掌握產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)資本滲透和控制、契約約束和技術(shù)控制。主要整合方式有:戰(zhàn)略聯(lián)盟、投資自建、聯(lián)合投資、兼并收購(gòu)等形式。這些形式各有利弊,比如,自建投資的企業(yè)具有完整的產(chǎn)權(quán),可以全面調(diào)配企業(yè)的資源,能夠保護(hù)企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)權(quán)等優(yōu)點(diǎn)。但是,這一類型的整合要求企業(yè)具有較強(qiáng)的資金實(shí)力。兼并收購(gòu)是縱向整合手段較為常用的手段。聯(lián)合投資則可以有效地解決企業(yè)資金短缺的問(wèn)題,但卻常常會(huì)帶來(lái)關(guān)于利益分配和知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制權(quán)方面的問(wèn)題。戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較大的適用范圍,它既可以用于在能力和資源方面存在差異的企業(yè)之間進(jìn)行互補(bǔ)型的聯(lián)合也適用于在能力和資源實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)之間形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟。

        (三)產(chǎn)業(yè)鏈混合延伸提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

        1.產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合——由點(diǎn)到線的深度拓展。這個(gè)內(nèi)圈的主體是由產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的核心企業(yè)通過(guò)縱向整合形成的,內(nèi)圈的3個(gè)部分之間存在密切的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),并以技術(shù)和資本為經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)各種資源有效整合,每一部分協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的效益最大化。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核心企業(yè)主導(dǎo)的縱向整合的重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的耦合度、延伸力以及完整性,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈由點(diǎn)到線的過(guò)渡拓展,增加產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值增值的能力和空間。在完備性方面,產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合接通產(chǎn)業(yè)鏈的斷續(xù)環(huán)節(jié),彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的缺失,保持產(chǎn)業(yè)鏈的暢通和連續(xù)。在延伸力方面,核心企業(yè)憑借自身較強(qiáng)的科技研發(fā)能力,不斷拓展市場(chǎng),加速技術(shù)和知識(shí)向更深更細(xì)的方向滲透,提高產(chǎn)品的附加值,強(qiáng)化鏈條發(fā)展的深度和長(zhǎng)度。在耦合度方面,產(chǎn)業(yè)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠很好地合作和溝通,保持生產(chǎn)的協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)資料的配置效率,有效避免生產(chǎn)要素的重復(fù)和往返現(xiàn)象帶來(lái)的價(jià)值鏈“短路”。

        2.產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合——由線到面的寬度擴(kuò)展。對(duì)單一的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合雖然能夠提高資源加工的深度,但是,也會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的穩(wěn)定性和規(guī)模方面的限制,因而,產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展應(yīng)當(dāng)是“粗”和“長(zhǎng)”的方向。在“粗”方面通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合來(lái)實(shí)現(xiàn),壯大產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),將單一“線”狀的產(chǎn)業(yè)鏈拓展為“面”狀的多層次的產(chǎn)業(yè)鏈。核心企業(yè)通過(guò)重組、兼并、收購(gòu)等資本運(yùn)作方式與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行合作,企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系相互關(guān)聯(lián)形成產(chǎn)業(yè)鏈的若干個(gè)子鏈,成為產(chǎn)業(yè)鏈主鏈的重要支柱,形成群體效應(yīng)明顯、集中度高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群鏈。

        3.產(chǎn)業(yè)鏈的綜合整合——由面到網(wǎng)的廣度拓展。 產(chǎn)業(yè)鏈的綜合整合主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互影響和相互滲透,這種整合可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間突破產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)地理空間上的限制,在交互影響下形成一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)狀系統(tǒng),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系,由產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。

        隨著產(chǎn)業(yè)鏈整合進(jìn)程的深入,資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在邏輯關(guān)系上的作用不斷顯現(xiàn),并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)張。由于知識(shí)、技術(shù)等溢出效應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)不斷吸收先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù),形成有利于自身發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

        因此,在路橋產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注重公共服務(wù)平臺(tái)的搭建,并對(duì)相關(guān)的配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合,這能夠?yàn)槁窐虍a(chǎn)業(yè)鏈的多極化擴(kuò)展提供良好的外部環(huán)境;另外,也要注意避免鏈條內(nèi)的企業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),路橋產(chǎn)業(yè)鏈整合要和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策以及可能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)向相一致,產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)在制定短期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期戰(zhàn)略時(shí)要依據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向,在市場(chǎng)機(jī)制的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)鏈效率的提高。

        參考文獻(xiàn):

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        [責(zé)任編輯 高惠琦]

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