【摘 要】為保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要，企業(yè)一般都會(huì)選擇融資。隨著新企業(yè)融資準(zhǔn)則的實(shí)施，對(duì)企業(yè)融資管理提出了新的要求。本文簡(jiǎn)要闡述了融資管理和融資方式的涵義，分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)融資管理存在的普遍問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策，以期促進(jìn)企業(yè)融資管理工作的進(jìn)一步完善。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)融資 融資管理 融資方式

企業(yè)價(jià)值最大化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，單純重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須結(jié)合融資、投資、收購(gòu)、兼并、上市等形式，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的不斷壯大，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展壯大的有效保障，而融資管理同樣不容忽視，其主要目的在于籌集企業(yè)所需資本，在投資收益一定的情況下，促進(jìn)資金成本、風(fēng)險(xiǎn)控制和價(jià)值創(chuàng)造三者間的平衡，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)融資管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資金支持。

一、融資管理與融資方式的涵義

所謂融資管理是在企業(yè)滿(mǎn)足資金需求的前提下，為實(shí)現(xiàn)融入資金的風(fēng)險(xiǎn)與成本的雙重控制，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析選擇合理的融資方式和融資戰(zhàn)略，從而建立更有彈性的資本結(jié)構(gòu)。融資方式的選擇是重點(diǎn)，融資方式是指企業(yè)獲取資金的形式、手段和渠道。依據(jù)資金來(lái)源的不同方向，可以把融資方式分為內(nèi)部融資和外部融資。內(nèi)部融資是企業(yè)依靠留存的稅后利潤(rùn)和計(jì)提折舊等形成的資金來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資活動(dòng)的新增資金需求。外部融資是指從外部獲得資金，包括直接融資和間接融資。間接融資是指企業(yè)通過(guò)銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得資金。直接融資是指企業(yè)通過(guò)證券市場(chǎng)直接向投資者發(fā)行股票、公司債券、信托產(chǎn)品等方式獲得資金。

二、企業(yè)融資管理中存在的普遍問(wèn)題

目前企業(yè)改革進(jìn)一步深化，但許多深層次矛盾和問(wèn)題尚未根本解決。由于企業(yè)投資項(xiàng)目、建設(shè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)的差異，其融資管理存在的問(wèn)題也不盡相同。但總結(jié)而言，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)融資管理存在的普遍問(wèn)題主要有：（一）企業(yè)融資觀念落后，對(duì)企業(yè)的融資管理缺乏足夠重視，企業(yè)在融資過(guò)程中成本觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差。（二）融資方式單一，很多企業(yè)融資時(shí)單純依靠銀行，忽視商業(yè)融資渠道的儲(chǔ)備，重外部融資輕內(nèi)部融資，重短期融資輕長(zhǎng)期融資，重資金短缺時(shí)融資輕資金充裕時(shí)融資。且對(duì)融資決策不科學(xué)，缺乏專(zhuān)業(yè)調(diào)查和分析。（三）融資時(shí)沒(méi)有充分考慮企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和綜合資金成本，存在盲目舉債經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，且對(duì)資金的使用缺乏合理規(guī)劃，資金占用、閑置和浪費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重。（四）忽視融資數(shù)量和期限管理，部分企業(yè)在融資過(guò)程中缺乏成本管理，籌資工作的立足點(diǎn)不明確。以上問(wèn)題嚴(yán)重阻礙企業(yè)融資管理工作的順利實(shí)施。

三、加強(qiáng)企業(yè)融資管理對(duì)策

（一）高度重視企業(yè)融資管理，樹(shù)立資金成本觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

融資觀念落后，是目前我我國(guó)很多企業(yè)存在的普遍問(wèn)題，因此企業(yè)應(yīng)逐步樹(shù)立企業(yè)融資管理意識(shí)，提高融資管理的積極性和主動(dòng)性。另外企業(yè)還應(yīng)樹(shù)立資金成本觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理選擇融資時(shí)機(jī)，合理預(yù)期資金市場(chǎng)，對(duì)政府的貨幣政策、財(cái)政政策和產(chǎn)業(yè)政策等宏觀調(diào)控政策全面把握，使籌資成本達(dá)到最低。

（二）根據(jù)企業(yè)實(shí)際，合理選擇融資方式

不同的融資方式特點(diǎn)各不相同，適用的時(shí)間也不同，因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，堅(jiān)持總量控制和綜合平衡的原則，選擇較為合理的融資方式、融資規(guī)模、融資期限和融資用途。融資方式的選擇應(yīng)遵循先“內(nèi)部融資”后“外部融資”的優(yōu)序原則，并根據(jù)企業(yè)資金需求，選擇成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小的融資方式。外部融資時(shí)應(yīng)首選低風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的債務(wù)融資，繼而選擇發(fā)行股票。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)在發(fā)展快速時(shí)期，一般可以采用增發(fā)股票、發(fā)行債券或向銀行借款等融資方式。而發(fā)展放緩階段，應(yīng)逐漸收縮債務(wù)融資規(guī)模。

（三）降低融資成本，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，防范融資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的融資管理辦法，將融資納入預(yù)算管理，依據(jù)月度融資與年度融資計(jì)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各分支機(jī)構(gòu)的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)不同的融資方式實(shí)行分類(lèi)管理，提升整體融資管理水平。同時(shí)比較各種融資方式的融資成本，并對(duì)確定的融資平臺(tái)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，在籌資風(fēng)險(xiǎn)一定的情況下使籌資成本最低。另外應(yīng)建立融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，規(guī)范融資行為，有效防范融資風(fēng)險(xiǎn)。

（四）加強(qiáng)和完善融資數(shù)量和期限管理

企業(yè)應(yīng)善于利用融資環(huán)境和時(shí)機(jī)，融資前應(yīng)結(jié)合融資環(huán)境和融資需要，制定詳細(xì)的資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃，對(duì)融資數(shù)量做出規(guī)劃或預(yù)測(cè)，確定合理的數(shù)量界限，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，確保其不影響企業(yè)對(duì)資金的適用時(shí)間和數(shù)量，降低融資成本和風(fēng)險(xiǎn)。融資數(shù)量的確定主要依據(jù)各部門(mén)預(yù)算、各項(xiàng)目規(guī)劃，在實(shí)際操作中，難免精確把握，因此建議成立融資數(shù)量調(diào)解資金，當(dāng)融資數(shù)量多余時(shí)，把多余資金納入其中。當(dāng)融資數(shù)量短缺時(shí)，從基金中拔付部分資金補(bǔ)償。期限管理主要針對(duì)于債務(wù)融資，企業(yè)應(yīng)正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，合理優(yōu)化負(fù)債融資期限結(jié)構(gòu)，注重長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債的管理。

總之，融資對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大，有利于企業(yè)籌措發(fā)展資金，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高資金的使用效率，減少和避免不必要的資金閑置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。因此企業(yè)應(yīng)高度重視融資管理，制度科學(xué)的融資管理措施，恰當(dāng)安排資金結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范融資管理，促進(jìn)企業(yè)融資管理工作的有效推進(jìn)。

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