【摘 要】擔任小學班主任工作多年,針對獨生子女家庭長大的學生特點,本文針對性提出怎么改善學生現(xiàn)狀,如何培養(yǎng)學生管理團隊進行了有益的探索。
【關鍵詞】管理團隊;班級管理
從事小學班主任工作多年,一直在努力探索怎樣改變教師的管理者角色,把直接教育變?yōu)榕囵B(yǎng)學生管理者,發(fā)揮學生的主體作用。班主任老師從班級的教育者和管理者身份中解放出來,需要形成一個班級管理團隊,營造比、幫、超的班級氛圍。
一、“愛心助學”為管理團隊培養(yǎng)找到領導者
從小學一年級入學開始,試著從班級小事的管理入手,注意觀察
學生,培養(yǎng)學生的管理能力,為學生管理團隊培養(yǎng)領導者。比如:從“愛心助學”開始,愛心助學需要記錄每天收到多少礦泉水瓶子?多長時間累計賣了多少錢?這些錢的支出項目登記等工作。在最初,我也有些顧慮,讓一個剛剛七歲的孩子管理從頭到尾管理這樣一件事情,可不可以?本著試試的態(tài)度,把這項工作班級一個非常普通的同學負責,沒有想到這個學生接到這個任務以后,自己組織了班級5個同學,分別負責記錄同學上交個數(shù),聯(lián)系買家,出入賬的記錄,分工負責,忙的生動有序。
通過這件事,這個孩子的能力也得到同學的認可,他成為班級的第一任班長,讓我想不到的是,他在擔任班長的就職演講時,推薦了下一個“愛心助學”負責同學。這件事讓我充分認識到,尊重學生,相信學生,給學生一次機會,學生會還你一份驚喜。
二、“競爭機制”促使班級管理團隊的形成
在班級管理中,肯定有不愛學習和學習習慣不好的學生,怎么幫助他們?怎樣幫助他們形成良好的學習習慣,一個,“我的團隊我做主”的主題班會,達成了全班同學普遍認可的“競爭機制”。
首先,45人的班級選出9名團隊的領導者,根據(jù)學生的平時表現(xiàn),由班長制定出由5個同學組成的9個管理團隊的學生名單。管理者可以利用職權的方便找與自己關系較好的同學組成團隊。
其次,由班委會制定出管理團隊之間的競爭機制。從班級室內外的衛(wèi)生分擔區(qū),到班級和學校組織的各項活動,乃至學習競賽,都設置了加分項和扣分項。
最后,沒有想到“競爭機制”在團隊之間起到極其重要的促進作用,管理團隊的每個成員都以“為團隊加分為榮、為團隊扣分為恥”。
當然,我獨立于班級九個管理團隊之外,是整個競爭機制的監(jiān)督者和矛盾的調停者。有的時候,面對他們的矛盾我也睜只眼閉只眼,讓他們自己消化、自己解決。一個學期之后,班級的各個管理團隊不斷凸顯自己的成績,班級多次榮獲“優(yōu)秀班集體”稱號。
三、“競選機制”使班級管理團隊更上一層樓
隨著班級“管理團隊”的運作的日趨成熟,競選班級管理團隊的領導者成為班規(guī)。每兩個月,管理團隊的領導者都要經過團隊成員的民主測評,從是否處事公平到工作能力大小,都要經過大家的認可,測評不合格的改選他人??粗麄円粋€一個認真的樣子,看著失敗者的懊悔,我有些心疼,但是讓他們從小認識到優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,也不是壞事情??吹礁傔x成功者的意氣奮發(fā),我也被他們感動。
通過這些年班級管理的體會,我充分認識的真正的班級管理者是不管理,是放手讓學生去管理。教師作為班主任不再是班級管理的主角,而是退到幕后,做一個能夠指揮千軍萬馬的“軍師”。教師只需要在學生行為有不當時給予必要的引導;做學生的知己和朋友,與學生在一起時,找到與朋友之間惺惺相惜的哪種感覺,把學生當朋友時,學生就長大了;學會尊重學生的意愿和想法,相信學生。
“管理團隊”作用的發(fā)揮,大大提高了班級管理效率,鍛煉提高了學生的團體凝聚力,克服了學生以自我為核心的弱點,成為小學班級管理的法寶。
參考文獻:
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作者簡介:李丹(1979—),女,齊齊哈爾市龍沙小學教師,多年來擔任班級管理工作,成績突出。