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        淺談現(xiàn)代企業(yè)的安全管理

        2013-12-31 00:00:00趙嫵肖躍龍
        數(shù)字化用戶 2013年17期

        【摘 要】在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)所面臨的環(huán)境是非常復雜的。一個企業(yè)的成敗關鍵無疑是安全管理,確保工作人員的安全、工作設備的安全運行以及產(chǎn)品的使用,這不僅僅是對企業(yè)的發(fā)展有巨大的影響,與此同時他對當今社會的穩(wěn)定也有著一定的影響力。就目前看來現(xiàn)實中有很多企業(yè)只是口頭上提出了“安全第一”的這個要求,但是企業(yè)安全管理是一門現(xiàn)代科學,是一項具有專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性都非常大的工作。企業(yè)的安全管理在現(xiàn)在企業(yè)的運營及管理中發(fā)揮著不可替代的作用。通過本文我們將了解目前企業(yè)的安全管理狀況,為企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。

        【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 安全管理 穩(wěn)定發(fā)展

        伴隨著以人為本理念的逐步深化和企業(yè)社會責任日益深入人心,企業(yè)安全管理方式也面臨著變革與調(diào)整。安全管理是企業(yè)永恒的主題。目前企業(yè)的競爭壓力非常大,企業(yè)想要在激烈的競爭中取得穩(wěn)定的發(fā)展,就更加需要加強企業(yè)內(nèi)部的管理。保障勞動者在生產(chǎn)過程中安全與健康,既是企業(yè)家神圣的責任,更是企業(yè)、社會穩(wěn)定發(fā)展的需要。能否安全管理關系到一個企業(yè)的生死,我們應該持著“安全第一”的思想指導,共同創(chuàng)造社會和經(jīng)濟利益。

        一、企業(yè)安全管理的必要性

        伴隨著我國企業(yè)現(xiàn)代化建設步伐的飛速發(fā)展,現(xiàn)有經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)安全管理工作,逐漸轉(zhuǎn)換為由定性管理向定量管理發(fā)展。一個成功的企業(yè),必須要把安全管理看做是一項系統(tǒng)工程,不能只是一味的追求經(jīng)濟利益,與此同時,還必須要做到以員工的利益和社會的利益為重點,并且必須勇敢承擔一切責任。安全管理需要許多因素的協(xié)調(diào)和組織才能實現(xiàn),它可以保障社會生產(chǎn),同時可以促進經(jīng)濟的發(fā)展,降低事故和災害對人類自身的傷害。能夠?qū)崿F(xiàn)具體安全管理職責的明確。企業(yè)的安全管理有利于企業(yè)的發(fā)展,帶給企業(yè)家利益,在此同時也拉動了社會的經(jīng)濟的增長,有利于保持社會的穩(wěn)定。企業(yè)的安全管理是現(xiàn)在企業(yè)管理中不可缺少的。

        二、目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀及如何實現(xiàn)安全管理

        (一)目前企業(yè)管理存在的問題

        安全問題是伴隨著生產(chǎn)和技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的,同時人們對安全生產(chǎn)的理解阿紫逐漸的變化。目前企業(yè)安全管理投入不足,基礎薄弱,企業(yè)違背客觀規(guī)律、是不是安全管理,對一個企業(yè)的效益有著直接的影響。在勞動生產(chǎn)與經(jīng)營中如果連最基本的安全保障都沒有,那么所謂的效益,也就無從談起。安全管理有效與否取決于終端控制和執(zhí)行的細節(jié) ,因此我們必須要抓緊、抓實,做好一切準備。近幾年,企業(yè)的安全事故越來越多,造成的死亡人數(shù)達10萬余人,經(jīng)濟損失占GDP的百分之二左右。如此觸目驚心的數(shù)字,更引起企業(yè)家的反思。

        (二)如何實現(xiàn)企業(yè)安全管理

        首先,安全管理的核心是人本管理,從某種意義上講,取決于企業(yè)管理者和廣大員工對安全的認識水平和責任感。只有每一個人都認識到搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在,是與自己本身息息相關的,是義不容辭的責任。只有當人人意識到這點的時候,人們才會自覺地參與安全管理。然而,企業(yè)在安全管理的過程中不管做出怎么樣的決策,都必須得到全體員工的認可,同時也包括決策者、基層的員工。更加要強調(diào)最高領導的重視和參與。安全管理不僅僅是安排任務,應該讓員工股學會如何面對工作時產(chǎn)生的急性的問題,不斷改進工作的方法和質(zhì)量。

        然后,從傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗過度到科學的管理,需要人們對企業(yè)安全管理中存在的不安全因素進行科學的預防和控制。要注重人性化管理,安全工作成效如何這很大程度上取決于人的主觀意識,在工作的過程中要發(fā)揮每一個員工的主觀能動性,樹立正確的思想。同時要為員工進行心理的疏導,因為往往事故不是外在因素而引起的。同時企業(yè)要對一些惡性制造的事故要有嚴重的懲罰措施,例如:故意破壞調(diào)整安全設備。

        其次,全面貫徹落實安全法律,同時完善規(guī)章制度。它的產(chǎn)生是來源實踐的,這有良好的警示作用。它是來源于實踐的,同時也是服務于實踐的,它是尊重科學的。要建立安全的信息系統(tǒng),包括信息的收集、錄入、存儲等等。

        三、總結(jié)

        總而言之,企業(yè)安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,我們必須運用科學的管理手段、方法,提高員工的安全執(zhí)行力。企業(yè)想要良好穩(wěn)定的發(fā)展,就需要加大現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建步伐,通過安全管理制度的構(gòu)建為企業(yè)的安全穩(wěn)定保駕護航。而企業(yè)領導者更應該要認識到企業(yè)安全管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,企業(yè)更應該全面落實安全管理方面的相關法律法規(guī)。

        參考文獻:

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        [4]董玉杰. 淺談現(xiàn)代企業(yè)安全管理[J]. 中國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證,2003,02:66.

        作者簡介:

        肖躍龍(本文通訊作者),1986.03-,碩士研究生,研究方向:化工安全技術(shù)研究。

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