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        通信工程項(xiàng)目信息管理措施分析

        2013-12-31 00:00:00王丹
        數(shù)字化用戶 2013年17期

        【摘 要】通信行業(yè)有它自己的屬性及行業(yè)特征,它以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)為運(yùn)營(yíng)中心,通過提供各種通信服務(wù)、體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)?,F(xiàn)行的通信工程項(xiàng)目信息管理還存在一些問題,信息管理技術(shù)及制度也無法適應(yīng)新的發(fā)展需求。本文從項(xiàng)目信息管理現(xiàn)狀入手,對(duì)強(qiáng)化通信工程信息管理工作提出一系列措施與建議

        【關(guān)鍵詞】通信工程 項(xiàng)目信息 管理

        一、通信工程項(xiàng)目信息管理綜述

        (一)項(xiàng)目信息管理的基本要求

        通信工程項(xiàng)目管理控制工作有如下幾點(diǎn)基本需求:

        準(zhǔn)確性。項(xiàng)目管理信息必須是真實(shí)、能反應(yīng)客觀實(shí)際的,因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的數(shù)據(jù)及資料才能幫助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的判斷和決策。

        及時(shí)性。信息具有很強(qiáng)的實(shí)效性,在管理工作中,檢索、傳遞信息的速度一定要迅速,才能讓項(xiàng)目決策者及時(shí)把握項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài),并做出正確的判斷。

        可靠性。項(xiàng)目管理信息既要真實(shí),也必須保證其完整性。因此,收集、加工信息時(shí),必須做到全面、不間斷。項(xiàng)目管理過程很復(fù)雜,受多方面因素影響,因此,項(xiàng)目進(jìn)展中的每個(gè)項(xiàng)目,相關(guān)管理人員都要收集好,以便為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

        實(shí)用性。項(xiàng)目管理信息都是有它特定的目的性,因此,必須有針對(duì)性的進(jìn)行收集與加工。

        (二)工程項(xiàng)目管理信息的分類

        計(jì)劃信息、控制信息及工程作業(yè)信息是通信工程管理心中的三大組成部分,其中控制信息和計(jì)劃信息占工程管理信息中的絕大部分。不同層次的工程管理部門,所需要的管理信息也有所不同。

        二、通信工程項(xiàng)目信息管理現(xiàn)狀

        (一)管理模式單一,信息化程度偏低

        通信工程建設(shè)項(xiàng)目包含多個(gè)環(huán)節(jié),從制定計(jì)劃、審批項(xiàng)目、工程管理到最后的財(cái)務(wù)結(jié)算,

        整個(gè)管理過程中還會(huì)涉及很多文檔、設(shè)計(jì)圖等資料信息。從現(xiàn)階段來看,通常電信運(yùn)營(yíng)商的計(jì)劃建設(shè)管理方式主要是手工、制作簡(jiǎn)易的電子表格或者利用處理計(jì)算機(jī)來管理項(xiàng)目信息。信息交流、傳遞等環(huán)節(jié)之間銜接性不好,項(xiàng)目管理人員也就無法及時(shí)追蹤到各個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息。建設(shè)項(xiàng)目中擁有龐大的數(shù)據(jù)量,傳統(tǒng)的管理方式及管理信息傳遞方式已不能適應(yīng)新時(shí)期的信息管理需求。

        (二)項(xiàng)目管理系統(tǒng)不集中

        現(xiàn)行的通信企業(yè)環(huán)境中,大多數(shù)管理信息系統(tǒng)都被用來服務(wù)于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目決策。比如:運(yùn)用計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、員工保苗系統(tǒng)來幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門系統(tǒng)化管理財(cái)務(wù)信息;運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)幫助企業(yè)做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)等,雖然這些企業(yè)信息管理系統(tǒng)有它相應(yīng)的功能,但始終無法協(xié)作,更不能讓通信工程項(xiàng)目管理部門及參業(yè)人員很好的共享信息、數(shù)據(jù)資源。

        (三)工程管理不符合現(xiàn)代項(xiàng)目管理要求

        新形勢(shì)下,各大通信企業(yè)在項(xiàng)目管理方面,還沿用傳統(tǒng)的管理模式,項(xiàng)目實(shí)施效率不高,各部門協(xié)調(diào)不佳,建設(shè)資源浪費(fèi)較多,在管理過程中還容易出現(xiàn)控制脫節(jié)、財(cái)務(wù)結(jié)算不合理等問題。所以,建立通信工程項(xiàng)目管理體系,研發(fā)出與現(xiàn)行通信企業(yè)項(xiàng)目管理需求相適應(yīng)的項(xiàng)目信息控制系統(tǒng),是提高通信工程信息管理科學(xué)、高效性的必然舉措。

        三、通信工程項(xiàng)目信息管理措施分析

        (一)建立通信工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

        要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息管理目標(biāo),就必須建立起科學(xué)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)信息等技術(shù)支撐下,科學(xué)管理整個(gè)項(xiàng)目過程中的各類數(shù)據(jù),為項(xiàng)目管理人員提供各種優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息管理目標(biāo),就必須把項(xiàng)目中的收集、再加工、儲(chǔ)存、傳遞及應(yīng)用等環(huán)節(jié)統(tǒng)籌起來,形成一個(gè)完善的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。這一過程中,主要會(huì)涉及信息溝通渠道的設(shè)計(jì)、構(gòu)建信息管理組織及信息管理制度等。

        (二)強(qiáng)化通信工程信息交流渠道的建設(shè)

        在通信企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中,推行各種內(nèi)部控制制度,及時(shí)反饋相關(guān)信息的反饋等工作,都跟項(xiàng)目信息的傳遞與分享息息相關(guān),所以,強(qiáng)化通信企業(yè)信息交流渠道,對(duì)于通信企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理與內(nèi)部控制都有著非常重要的意義。

        1.在通信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作中,要強(qiáng)化和拓寬相關(guān)的信息渠道,以便更好的從管理信息系統(tǒng)中搜集更有效、更精準(zhǔn)的項(xiàng)目信息;要讓整個(gè)企業(yè)員工了解內(nèi)部控制的重要性,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各個(gè)階層的信息交流、傳遞工作。2.建立起定期報(bào)告及重大事件快速報(bào)告制度。在某段時(shí)期內(nèi),通信企業(yè)各部門應(yīng)該對(duì)工作進(jìn)度做相關(guān)的報(bào)告,以便更及時(shí)的將信息傳達(dá)給相關(guān)項(xiàng)目管理層。3.建立信息反饋制度。通信企業(yè)的各組成部門要建立相關(guān)監(jiān)管工作的報(bào)告制度,從橫向、縱向兩方面,將監(jiān)管工作落實(shí)到位,強(qiáng)化各部門之間的合作交流。另外,也要學(xué)會(huì)傾聽基層員工的意見及建議,從他們那里了解項(xiàng)目的實(shí)際開展情況。

        (三)強(qiáng)化電子化建設(shè)

        首先,通信工程項(xiàng)目信息管理工作,要充分利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的幫忙,做到信息搜集、整理、傳送自動(dòng)化進(jìn)行,提高信息資源的共享程度。第二,要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。計(jì)算機(jī)技術(shù)能簡(jiǎn)化相關(guān)的信息管理程序,還能集中監(jiān)督信息管理工作及效率。第三,要運(yùn)用電子技術(shù)來轉(zhuǎn)變內(nèi)控方式,做好網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程等監(jiān)控工作。

        (四)建立通信及數(shù)據(jù)管理模塊

        計(jì)算機(jī)是信息系統(tǒng)的核心部分,運(yùn)用計(jì)算機(jī)內(nèi)儲(chǔ)存信息的輔助程序,輸入數(shù)據(jù),然后再運(yùn)行過程中就能得到項(xiàng)目中需要的信息。要做好信息管理工作,就必須建立數(shù)據(jù)庫和通信數(shù)據(jù)模塊。通信數(shù)據(jù)模塊變數(shù)大,它會(huì)隨著通信技術(shù)的改變而改變。不同規(guī)模、性質(zhì)的項(xiàng)目,其項(xiàng)目信息管理的系統(tǒng)模塊也會(huì)有所不同。但信息管理存在以下幾大基本模塊:項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,項(xiàng)目通信、數(shù)據(jù)管理模塊,系統(tǒng)管理模塊,招投標(biāo)模塊,質(zhì)量控制模塊,進(jìn)度資源控制模塊,財(cái)務(wù)管理模塊,成本控制模塊,資料歸檔模塊等。項(xiàng)目通信及數(shù)據(jù)管理模塊中最重要的是數(shù)據(jù)通信與管理這兩大模塊,它是MIS系統(tǒng)的技術(shù)支撐,也是通信與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?,F(xiàn)代很多大型的通信項(xiàng)目中,所設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)量及技術(shù)要求相對(duì)來說都較高,采集、整理、傳送數(shù)據(jù)的過程更需要借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理技術(shù)和建立數(shù)據(jù)管理模塊,通過高素質(zhì)的人員來提供數(shù)據(jù)服務(wù),這樣不僅能提高工作效率,還能節(jié)省人力、降低運(yùn)營(yíng)成本。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]李景倫.通信工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)技術(shù)論析[J]. 信息通信. 2011(05)

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