【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟水平不斷提升，人們在生活質(zhì)量上也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因而，水利工程的質(zhì)量也成為當(dāng)前人們關(guān)注的重要問題。然而，我國在水利項目質(zhì)量管理上仍然存在著較多且較為尖銳的各方面問題，而這些不足也容易給人們生命財產(chǎn)以及國家經(jīng)濟造成重大危害和損失，同時也帶來消極的社會影響。本文從水利工程的質(zhì)量管理困境出發(fā)，分析并闡述了工程項目質(zhì)量管理基本的原則，在最后提出應(yīng)對質(zhì)量管理各方面困境的措施對策，有效提高水利工程的質(zhì)量管理水平。

【關(guān)鍵詞】水利工程 管理困境 項目質(zhì)量 基本原則

一、水利工程項目質(zhì)量管理困境

水利工程重要作用發(fā)揮的同時，施工管理上的各項工作也逐步獲得了社會各界普遍的關(guān)注與重視，合理的工程施工管理已成為工程質(zhì)量得以確保的重要條件。所擁有的，我們需充分認識到當(dāng)前水利工程在質(zhì)量故那里上的困境，有針對性地采取應(yīng)對措施。

（一）質(zhì)量工程真正含義無法明確，影響工程的預(yù)期效益。水利工程真正的命脈在于水利工程質(zhì)量。只有對工程質(zhì)量進行足夠的重視，才能達到預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益。但是，在工程的施工過程當(dāng)中，有些工作人員責(zé)任心缺乏，不重視工程質(zhì)量，只一味追求竣工速度，若在工程經(jīng)費上出現(xiàn)問題，則更是將質(zhì)量問題棄之不顧，基本無法遵循質(zhì)量優(yōu)先原則。

（二）工程的設(shè)計方案嚴密度不夠，影響工程的總體質(zhì)量。當(dāng)前，由于設(shè)計方案的不縝密導(dǎo)致工程質(zhì)量各項問題頻繁發(fā)生的現(xiàn)象已相當(dāng)普遍。一旦設(shè)計方案不合理，就會對工程施工速度以及工作效率造成嚴重的影響。在實際具體工作當(dāng)中，對這項問題的解決方案通常是將施工方案進行隨意更改，這一定程度上加大了施工按年度，也阻礙了工程質(zhì)量總體水平的提升。

（三）施工材料的質(zhì)量無法保障，工程質(zhì)量不過關(guān)。水利工程順利實施必須以各種施工材料為基礎(chǔ)，然而，市場上某些施工材料的經(jīng)銷商往往經(jīng)營一些不合標(biāo)準(zhǔn)的工程材料以賺取商業(yè)利潤，這種行為對水利工程的市場經(jīng)營造成了不利影響，難以就工程項目的質(zhì)量進行保障，這也是工程施工當(dāng)中事故頻發(fā)以及工程竣工完成后事故不斷的重要原因。

（四）施工項目的管理水平不高，科學(xué)管理理念相對缺乏。優(yōu)質(zhì)人才是企業(yè)競爭力與企業(yè)形象得以提升的關(guān)鍵因素。但是，水利工程的施工過程當(dāng)中高水平管理人才相對缺乏，使得項目工程決策質(zhì)量受到不利影響，科學(xué)管理理念的嚴重缺乏將使得相關(guān)技術(shù)無法得到合理的應(yīng)用，這勢必會對工程質(zhì)量造成影響。

二、水利項目質(zhì)量管理方針理念的分析

水利工程安全順利的施工必須遵循相應(yīng)的施工理念和規(guī)律，這些理念與規(guī)律在具體施工當(dāng)中發(fā)揮著關(guān)鍵的導(dǎo)向性作用。

（一）質(zhì)量第一原則。水利工程往往與公共利益掛鉤，因此，水利工程項目的質(zhì)量備受社會各界的關(guān)注。抓好水利工程項目質(zhì)量，也是維護社會穩(wěn)定促進社會和諧的有力途徑。可見，質(zhì)量有足夠保障的水利工程才能最大限度地滿足人民群眾的愿望，人們?nèi)罕姷脑竿靡哉崿F(xiàn)，也是關(guān)注民生的良好效果。

（二）預(yù)防為主原則。一旦出現(xiàn)水利工程質(zhì)量事故后，才想起補救，這種事后處理的做法顯得尤滯后，也顯得很無力，也是將群眾利益未放在心上的表現(xiàn)。因此，若想減少工程質(zhì)量事故，就應(yīng)當(dāng)在建筑項目施工前，充分做好事前預(yù)防工作。如此，才能利于工程項目質(zhì)量管理，確保水利工程竣工的質(zhì)量，

（三）施工理念中必須以人為主。每一項工程實現(xiàn)保質(zhì)保量的竣工，都是各個方面工作人員共同努力的結(jié)果。因此，水利工程是人類勞動的結(jié)晶，因此，其質(zhì)量也最終落實到人身上。所以，在水利工程推進過程中，要切實落實好“以人為核心”的施工理念，充分尊重施工者的勞動，調(diào)動他們的積極性，充分尊重人民群眾的良好愿望，完成質(zhì)量過關(guān)過硬的精品工程，這無疑是關(guān)注民生的當(dāng)然之義。

三、走出工程項目質(zhì)量管理困境的應(yīng)對措施

針對當(dāng)前水利工程所面臨的施工質(zhì)量困境，必須進行更深層次的分析與探討，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，克服缺陷，保障工程質(zhì)量。

（一）加強工作人員質(zhì)量意識，通過意識來約束行動。水利工程工作人員必須加強工程質(zhì)量意識，嚴格根據(jù)工程計劃開展施工，確保工程的施工質(zhì)量，并實現(xiàn)項目的預(yù)期效益。另外，項目領(lǐng)導(dǎo)表率作用也在工程項目整個實現(xiàn)過程中占據(jù)著十分重要的地位與作用。只有領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量有著足夠的重視，工作人員才會謹記質(zhì)量即為生命的原則與思想，規(guī)范操作程序，達到安全施工的目標(biāo)，最終保障水利工程整體質(zhì)量。

（二）合理科學(xué)地完成工程設(shè)計工作，確保預(yù)期利益的順利實現(xiàn)。水利工程設(shè)計方案凝聚了設(shè)計者謹慎周密的思維理念，科學(xué)合理的工程設(shè)計是最終實現(xiàn)水利工程的藍圖。因此，在水利工程項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計方案的科學(xué)性與可行性，促進工程進度和效率的穩(wěn)步提升。同時，科學(xué)可行的設(shè)計方案，能夠有效降低工程項目的成本，最大限度地實現(xiàn)工程預(yù)期利益。

（三）做好工程材料質(zhì)量的把關(guān)工作，進一步完善材料的采購程序。

（四）提高施工管理水平，讓工作成效得到確保。當(dāng)前，施工管理者的管理水平是實現(xiàn)工程預(yù)期效益的關(guān)鍵因素。因此，工程質(zhì)量管理者應(yīng)當(dāng)注重個人專業(yè)知識的積累和有效拓展，以便跟緊社會發(fā)展的需求。同時，管理者也應(yīng)當(dāng)努力提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，在工作中應(yīng)當(dāng)做到熱忱積極，嚴格按規(guī)章制度辦事，不辦金錢事、人情事及關(guān)系事。此外，相關(guān)部門可以建立健全各級責(zé)任制度，對工程質(zhì)量予以規(guī)范管理，使管理者擁有厚重的制度支撐。

（五）監(jiān)理單位責(zé)任感需加強，確保相關(guān)監(jiān)理工作能夠落到實處。監(jiān)理工作在水利工程的每個階段都發(fā)揮著作用，關(guān)系著整個水利工程的質(zhì)量和效率，因此，應(yīng)當(dāng)在工程的各個階段嚴格落實監(jiān)理制度，加大監(jiān)管力度。同時，施工單位人員是否如實到崗，也應(yīng)成為監(jiān)理人員的監(jiān)管范疇，以確保施工人員的及時到位，保障施工的順利進行； 另外，監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)做好各項記錄工作，盡量做到記錄客觀完整，便于職責(zé)的劃分和落實，確保真正發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、結(jié)束語

水利工程的質(zhì)量管理相關(guān)工作的開展是一個長期過程，在其面臨著各項管理問題的情況下，作為工作人員不能安于現(xiàn)狀，停滯不前，必須有所作為。所以，相關(guān)的職能部門必須有效加強員工的工作責(zé)任感，樹立正確的態(tài)度，時刻關(guān)注著施工管理過程中所出現(xiàn)的各項問題，并有針對性采取有效措施，加以解決，努力提升我國水利工程施工管理上的工作效率，最大限度確保工程質(zhì)量。

參考文獻：

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